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物業(yè)會(huì)議工作總結(jié)[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁(yè)

2025-04-27 00:24本頁(yè)面
  

【正文】 物業(yè)管理可以滿足公司在物業(yè)使用過(guò)程中多元化的需求,創(chuàng) 造與硬環(huán)境相適應(yīng)的管理服務(wù)軟環(huán)境,并使硬環(huán) 境充分發(fā)揮效用,提高其質(zhì)量。從這個(gè)意義上說(shuō),物業(yè)管理工作實(shí)際上就是公司基本組織單元的管理工作,物業(yè)管理工作者,實(shí)際上就是公司管理工作者。 二、理清工作思路,切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。 物業(yè)管理的根本目的是為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),物業(yè)事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于員工素質(zhì)的提高。我們要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高綜合素質(zhì),不斷提高服務(wù)水平。一是要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè),完善內(nèi)部管理制度,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)發(fā)展后勁,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要大力提高物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),抓好多層次的人才培訓(xùn),加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要轉(zhuǎn)變觀念,把做好服務(wù)放在一切工作的首位。要堅(jiān)持以人為本,努力搞好人性化服務(wù),大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù)。物業(yè)從業(yè)人員要與公司員工和諧相處,共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)辦公環(huán)境。 三、認(rèn)真履行職責(zé),確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。 物業(yè)管理涉及面廣,良莠影響大,大家必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與員工切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng) 工程。 各物業(yè)管理人員 要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)擺上議事日程。落實(shí)責(zé)任人員,明確工作任務(wù),建立完善的工作體系,為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度,充分發(fā)揮職能作用,努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高效率。要努力為員工排憂解難,為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件;要認(rèn)真受理各類(lèi)投訴,加大調(diào)處力度,解決實(shí)際問(wèn)題;要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),努力推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的全面發(fā)展。 物業(yè)管理工作不能閉門(mén)造車(chē),要不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)隊(duì)伍,精業(yè)務(wù),優(yōu)服務(wù),上高度。要緊跟公司全面轉(zhuǎn)型腳步, 積極作為。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,建立健全各項(xiàng)管理制度,積極推行人性化管理和親情化服務(wù),認(rèn)真履行“正德厚生臻于至善”的企業(yè)文化,形成特色鮮明的物業(yè)服務(wù)新風(fēng)范。 同志們,物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒,矛盾和問(wèn)題很多,我們要以“構(gòu)筑和諧企業(yè),創(chuàng)建滿意物業(yè)”為目標(biāo),盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下,通過(guò)大家銳意進(jìn)取,同舟共濟(jì),創(chuàng)新發(fā)展,扎實(shí)工作,我們的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的進(jìn)步,一定會(huì)創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意的物業(yè)管理新局面。正值農(nóng)歷龍年新春,在這里, 我向辛勤工作 在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)晚年,祝大家新春快樂(lè),闔家幸福! 第四篇:物業(yè)年終工作總結(jié)優(yōu)秀與物業(yè)管理主任年終工作總結(jié) 物業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文與物業(yè)管理主任年終工 作總結(jié)合集 物業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文 期貨大廈物業(yè)管理籌備工作正式啟動(dòng)、至今已有一年。在此期間,物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面指導(dǎo)下,圍繞著項(xiàng)目前期工作計(jì)劃制定及實(shí)施、項(xiàng)目及配套服務(wù)優(yōu)化建議,管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制 ,工作程序制定及建章立制、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招標(biāo)、員工系統(tǒng)培訓(xùn)等方面展開(kāi)了一系列卓有成效的工作,并都如期地達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將 XX年的具體工作總結(jié)及匯報(bào) 一、工作計(jì)劃制定及實(shí)施 結(jié)合期貨大廈是大連市重點(diǎn)工程、地標(biāo)性建筑的實(shí)際情況,按照第一太平戴維斯在世界范圍內(nèi)對(duì)國(guó)際知名建筑成功推行的管理經(jīng)驗(yàn),并以第一太平戴維斯系統(tǒng)的價(jià)值觀、使命感及遠(yuǎn)景目標(biāo)為藍(lán)圖,第一項(xiàng)工作就是制訂了細(xì)致、可行、有針對(duì)性的工作計(jì)劃,包括人員計(jì)劃、資金計(jì)劃、前期介入準(zhǔn)備計(jì)劃,接管計(jì)劃等等,并圍繞著計(jì)劃逐項(xiàng)地穩(wěn)步開(kāi)展各 項(xiàng)工作。為了保障計(jì)劃整體的切實(shí)可行,在實(shí)施期間不斷地根據(jù)大廈的整體施工進(jìn)度情況,有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,截至目前為止,物業(yè)管理籌備處已基本圓滿完成了 XX 年制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃及目標(biāo)。 二、項(xiàng)目及配套服務(wù)優(yōu)化建議 根據(jù)期貨大廈項(xiàng)目特點(diǎn)及管理目標(biāo),按照第一太平戴維斯的管理經(jīng)驗(yàn),積極配合大廈各項(xiàng)招商及規(guī)劃工作,從日后大廈具體提供的服務(wù)、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等方面,提供了大量的物業(yè)顧問(wèn)服 第 1 頁(yè)共 4 頁(yè)務(wù)建議,為日后為大廈提供高品質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),如今, 16~ 18 層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結(jié)束,下一階段的施工物業(yè)將繼續(xù)跟進(jìn)并提供全程服務(wù)。 三、管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善 期貨大廈作為大連市的地標(biāo)性建筑,資金預(yù)算必須細(xì)致、全面,方能保障大廈在今后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),資金預(yù)算既是物業(yè)管理籌備處既定的目標(biāo),也是在今后運(yùn)作過(guò)程中需完成的任務(wù),目標(biāo)要明確、可行,任務(wù)要合理并具可操作,物業(yè)管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標(biāo)性建筑的目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),制定了詳實(shí),合理的資金預(yù)算并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行完善。 四、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建 優(yōu)秀的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了選聘合適的人才,物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí) 干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴(yán)把人員招聘關(guān)。截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近 400人次,招聘員工 72 人,員工的綜合素質(zhì)整體上已達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了極其有利的先決條件。 五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及工作介入 期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著一定的安全隱患,遵照交易所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“安全第一”的指示精神,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行積極的配合和協(xié)助,強(qiáng)化安全防范意識(shí),以保障后期各項(xiàng)服務(wù)的順利進(jìn)行, XX 年 7月 22 日至今物業(yè)管理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現(xiàn)場(chǎng)派駐了 3 批共 44 名員工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 3F 機(jī)房的安全保衛(wèi)、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運(yùn)行工作。尤其是采暖運(yùn)行工作,在大廈尚未竣工、采暖系統(tǒng)并未全面調(diào)試的情況下,物業(yè)籌備第 2 頁(yè)共 4 頁(yè)處維修保養(yǎng)部全體員工在行政公司的大力關(guān)懷和支持下,克服了現(xiàn)場(chǎng)條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運(yùn)行邊保障,在保證采暖系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,大力配合了施工單位的調(diào)試及后期裝修工作。在市政外網(wǎng)供水溫度及流量不穩(wěn)定的情況下,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重。截至今日,物業(yè)已接管的冷凍機(jī)房、盥洗水泵房、空調(diào)機(jī)房等 101 處設(shè)備機(jī) 房?jī)?nèi)的近千余臺(tái)套重要設(shè)備第一次投入試運(yùn)行,就已成功實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 1500 小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行。同時(shí),物業(yè)籌備處員工在采暖運(yùn)行的同時(shí),更是充分利用一切機(jī)會(huì)不斷深入熟悉和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)施工管理單位。幾次現(xiàn)場(chǎng)跑水,均因物業(yè)巡檢及時(shí),從而避免了損失。為保障設(shè)備下一階段能夠更安全、平穩(wěn)的運(yùn)行,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部已針對(duì)現(xiàn)狀,提出了合理可行的維保方案。計(jì)劃在設(shè)備安全運(yùn)行 XX 小時(shí)左右,對(duì)設(shè)備進(jìn)行第一次全面維保。目前,技術(shù)培訓(xùn)、人員準(zhǔn)備等工作已經(jīng)完備,只待維保工具及材料購(gòu)回,即可實(shí)施。有了以 上這些先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一階段物業(yè)全面接管時(shí)大規(guī)模人員進(jìn)駐將更加順利。 六、工作程序制定及建章立制 物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時(shí)間相對(duì)充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,從滿足日后各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展出發(fā),以第一太平戴維斯成功推行的制度為基礎(chǔ)依據(jù),充分吸納了 KPI、 SLA、 ISO 等國(guó)際上先進(jìn)的管理元素,制定了 200 余項(xiàng),近 2 萬(wàn)字的規(guī)章制度。各部門(mén)、各崗位,全都建立了系統(tǒng)的工作手冊(cè),各項(xiàng)工作的具體操作及流程都做出了細(xì)致地規(guī)定,各項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量都提出了 具體的要求。為今后物業(yè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了全面、優(yōu)質(zhì)的文件體系保障 第五篇:物業(yè)優(yōu)秀員工總結(jié) 物業(yè)優(yōu)秀員工總結(jié) 在 2021年中, xxx同志作為副班長(zhǎng),不光要在工作中努力做好本職工作,還要帶動(dòng)全班的同志一起把急修班整體工作做好。他即肩負(fù)起副班長(zhǎng)的職責(zé),配合班長(zhǎng)工作,又把全班的各項(xiàng)具體工作承擔(dān)起來(lái),圓滿的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。 2021 年的土建維修是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。其中瓷磚維修是其中的一項(xiàng)重點(diǎn)也是數(shù)量最多的工作。每年的供暖結(jié)束和供暖開(kāi)始的階段,由于溫度的變化,不管是樓道的墻地磚還是 住戶家中的墻地磚,都會(huì)發(fā)生熱脹冷縮現(xiàn)象,導(dǎo)致了大量的瓷磚空鼓和翹起。住戶家中的墻地磚需要鋪貼,公共區(qū)域的墻地磚、包括公建樓的都有大量的維修。如果不及時(shí)維修,就會(huì)造成一些安全隱患,如果被脫落的瓷磚砸到,或者被翹起的地磚絆倒,都會(huì)對(duì)業(yè)主造成傷害和痛苦,也會(huì)給物業(yè)造成很大影響。全年維修業(yè)主家中的瓷磚戶數(shù)達(dá)到 114 戶之多,粘貼瓷磚數(shù)量達(dá)到 2021多塊,粘貼瓷磚面積達(dá)到 300多平米。而在住戶門(mén)外的瓷磚、地磚也多達(dá) 80 多處,瓷磚面積也在幾百平米。樓道地磚如果翹起,就是整個(gè)樓道的幾十塊磚都出現(xiàn)松動(dòng)。這時(shí),就需要蹲在地上, 一塊一塊的拆卸,再將新磚貼好。戶外公共區(qū)域的地磚都是 600mm 的大磚,一塊磚就重達(dá)十幾斤,維修時(shí)不光需要大量的體力勞動(dòng),也需要高超的維修技巧與能力。一個(gè)樓道修完,總是累得腰都直不起來(lái)。 在業(yè)主家維修瓷磚,拆卸瓷磚就是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作,已經(jīng)空鼓的整面墻的瓷磚,在拆卸時(shí)高處的瓷磚會(huì)隨時(shí)脫落。就這樣既要保證將損壞的瓷磚拆下,又要保證不破壞其他好的瓷磚。因此,也不可避免的在工作中,被脫落的瓷磚砸傷。但是他并不在意,帶傷繼續(xù)工作,真是做到了輕傷不下火線。有些煙道等地方的瓷磚需要直角拼接,為了做到美觀,還要用云石 機(jī)將瓷磚磨出一定角度,做到磨磚對(duì)縫,規(guī)矩整齊美觀。做到了為業(yè)主著想,受到了業(yè)主的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。 在業(yè)主家和公共區(qū)域的玻璃安裝時(shí),他也是帶頭做最危險(xiǎn)的工作。由于樓道和業(yè)主家的窗戶是雙層真空玻璃,安裝時(shí)有一點(diǎn)誤差就會(huì)使玻璃出現(xiàn)縫隙等問(wèn)題,如果鋼化玻璃出現(xiàn)輕微磕碰,就會(huì)整塊玻璃報(bào)廢。這時(shí)他總是在前面親手安裝,為保證安裝質(zhì)量,就需要鉆出窗戶,站到樓外去打膠。在一些 10 多層高的樓上安裝玻璃時(shí),在幾十米外的高空作業(yè),外面只有一只腳站住的空間,雖然做好了防護(hù),系著安全帶,但是還要打膠操作,十分危險(xiǎn)。每次都是他親自去 做,把最危險(xiǎn)的工作攬下來(lái),保證了施工質(zhì)量。 在平日工作當(dāng)中,大家遇到一些疑難或者重點(diǎn)的工作,大家都第一想到了 xxx 同志,因?yàn)樗兄S富的工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一些問(wèn)題在他的指導(dǎo)和幫助下都能夠圓滿的解決。在平日工作中,由于在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)高超,干出的活干脆漂亮,所以一些業(yè)主特意點(diǎn)名找他去業(yè)主家維修,充分反映了業(yè)主對(duì)他的服務(wù)態(tài)度、工作技術(shù)的認(rèn)可。 在實(shí)際維修中, xxx 同志既能做好本職工作,也能做到讓業(yè)主滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在 13 年的重中之重就是保證小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)工作中,為配合物業(yè)部的全局的 工作,不管領(lǐng)導(dǎo)分配任何工作都出色、及時(shí)的完成。這些工作“土木瓦電油”都有,每一項(xiàng)都是緊急任務(wù)。在清理底下車(chē)庫(kù)積水坑鐵篦子的任務(wù)時(shí),他放棄周 六、日休息,用了一周時(shí)間將小區(qū)全部的幾十塊鐵篦子刷漆完畢。自身庫(kù)房的規(guī)范整理也是在創(chuàng)優(yōu)范圍內(nèi),庫(kù)房在整理中,多達(dá)幾百種的材料、工具等,都需要重新整理、騰挪、碼放。時(shí)間緊,任務(wù)急,他在每天完成大量的維修工作后,還要帶領(lǐng)全體年輕人加班加點(diǎn),根據(jù)要求碼放,經(jīng)常加班到夜里。 在一些緊急突發(fā)事件時(shí),因?yàn)樗募译x單位很近,所以大家不管他上不上班,不管白天黑夜都去叫他 幫忙。在創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)束后,小區(qū)的北門(mén)處發(fā)現(xiàn)了有地下管線跑水現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)正好趕上周 六、日, xxx 應(yīng)該是休息,領(lǐng)導(dǎo)從家找到他幫助排查是那個(gè)管線的滲漏。從早晨開(kāi)始,他走遍管線沿途所有的管廊、管井逐一下去檢查。反復(fù)的實(shí)驗(yàn),開(kāi)關(guān)供水主管閥門(mén),判斷跑水的管線。在排除過(guò)程中,又發(fā)現(xiàn)一個(gè)管井內(nèi)的大型閥門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,又馬不停蹄的更換閥門(mén)。一天內(nèi)從早到晚一直沒(méi)有休息,最后更換大型閥門(mén)時(shí),已經(jīng)是筋疲力盡,管鉗子幾乎都把不住了。最終,判斷出跑水具體是哪條管線,為后期的管線破路維修提供了依據(jù),保證了居民的供水早日恢復(fù)正常。 在平日的工作中,他與同事積極配合,工作中并肩戰(zhàn)斗。大家也都愿意就一些問(wèn)題與他共同討論,而他也是毫無(wú)保留的將一些自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,使大家共同進(jìn)步。每當(dāng)遇到困難的問(wèn)題,大家也都愿意找 xxx同志,他也愿意幫助大家解決問(wèn)題。 在 2021年的工作中, xxx同志達(dá)到了一名優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),特此向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
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