法院民一庭庭長先進事跡材料最終版-資料下載頁
2025-04-26 22:22本頁面
【正文】 三等功一次，被評為審判質(zhì)量先進集體， 1 至 7 月底，全庭在僅有 7 名法官 (其中 1 至 4 月僅有 5 名法官 )、受理案件的數(shù)量大幅度上升的情況下，積極響應(yīng)和落實市中院和院黨組提出的均衡結(jié)案、調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合的工作思路，共審結(jié)案 898 件，結(jié)案數(shù)量同比上升50%，法官人均結(jié)案 128 件，其中采用調(diào)解方式結(jié)案 557 件，調(diào)解率為62%，取得了優(yōu)異的成績。 一、建章立制、科學(xué)管理，提升辦案質(zhì)量效率 民一庭主要審理人身損害賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動爭議糾紛、商品房買賣糾紛、土地 款分配糾紛等案件，案件的標(biāo)的雖然不大，但大多是社會熱點、難點問題，又直接涉及老百姓切身利益，群體性訴訟比較多，處理的好壞直接關(guān)系到黨和政府在人民心中的地位。針對民一庭受理案件數(shù)量多、涉獵法律法規(guī)繁雜，很大一部分當(dāng)事人文化水平較低、法律知識欠缺的特點，年初庭內(nèi)就制定了審判流程管理規(guī)定，對于每一起案件，從案件的受理、起訴書的送達、排期開庭、宣判直至卷宗的歸檔，規(guī)定了完成的期限，劃分明確了法官、法官助理及書記員各自的工作范圍和職責(zé)，同時又提出“分工不分家”的工作思路，確定承辦法官為案件審判質(zhì)量和審判效率的第一責(zé)任 人，形成了既分工明確、又相互配合的工作機制，切實提升了案件的質(zhì)量和效率。勞動爭議糾紛案件涉及老百姓的的基本生活保障，雙方當(dāng)事人之間矛盾尖銳，相關(guān)法律法規(guī)也不完善，審判實踐中判決的尺度難以把握，法官對該類案件都不愿意承辦，從今年起，民一庭針對勞動爭議糾紛案件，在全市基層法院率先實行指定法官專業(yè)化審理，同時充分利用我院與西北政法大學(xué)共建青年教師實訓(xùn)基地的優(yōu)勢，配備政法大學(xué)勞動爭議教研室的青年教師作為法官助理，協(xié)助審判員完成勞動爭議案件的審判，通過運行一個時期，審判的效率有了一定的提高，判決的裁判尺度得到了統(tǒng)一， 提成了法院司法公信力。負(fù)責(zé)審理該類案件的張濤法官審結(jié)勞動爭議案件 90 余件，無一件被上級法院發(fā)回或改判，妥善處理了 11 名勞動者與省軍區(qū)軍人服務(wù)社勞動爭議集團案，取得了當(dāng)事人和省軍區(qū)的一致好評。 二、發(fā)揮職能、服務(wù)大局，促進經(jīng)濟社會發(fā)展 法院民一庭主動發(fā)揮審判職能，自覺服務(wù)經(jīng)濟大局，制定了落實“三保三促”的實施細(xì)則，對于涉及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的案件，主動加強與政府及相關(guān)職能部門的溝通，深入第一線調(diào)查研究，妥善處理好個體訴求、集體利益與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，不能簡單執(zhí)法、機械執(zhí)法。先后與區(qū)勞動局、街辦等部門，省軍區(qū)服務(wù)社等企業(yè)主動對接，延伸審判職能，把審判中發(fā)現(xiàn)的問題，通過巡回審判、召開座談會、司法建議的形式向企事業(yè)提出來，幫助堵塞漏洞、改進工作，促進經(jīng)濟增長。對于土地承包經(jīng)營、流轉(zhuǎn)引發(fā)的訴訟，指派郭軍智法官參加最高法院舉辦的涉農(nóng)案件研討班并 負(fù)責(zé)該類型糾紛案件的專業(yè)化審理。在審理楊某訴魚化街辦某村土地承包糾紛一案中，楊某認(rèn)為其與村上簽訂土地返租協(xié)議后，村上未經(jīng)其同意將其承包地又轉(zhuǎn)租，故要求解除返租合同，按照合同法一般原則，也可判決解除返租合同，審理期間，經(jīng)承辦法官實地調(diào)查，了解到村上已經(jīng)將包括楊某在內(nèi)的眾多土地轉(zhuǎn)租用于魚化工業(yè)園開發(fā)，目前工業(yè)園已經(jīng)建成，楊某的土地在工業(yè)園當(dāng)中，解除合同返還土地必然導(dǎo)致工業(yè)園的經(jīng)營發(fā)展，同時了解到村上已經(jīng)按時將租金給付楊某，楊某締約時期待實現(xiàn)的合同目的并未落空，故并沒有草率判決，而是從促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度去認(rèn)識 ，依法駁回了楊某的起訴。 三、加強調(diào)解、定紛止?fàn)?，維護社會穩(wěn)定 民一庭的案件涉及老百姓切身利益，并且群體性案件居多，處理不好容易引起涉法上訪，為此每當(dāng)受理集團訴訟案件后，全庭每位同志都高度重視，樹立全庭“一盤棋”的思想，在做好穩(wěn)定工作的前提下，充分把握當(dāng)事人的心理訴求，制定相應(yīng)的調(diào)解預(yù)案，加大調(diào)解的力度，分層次、多方位、多人次的進行調(diào)解，切實化解糾紛矛盾。年初，副庭長袁換香負(fù)責(zé)審理 98 名業(yè)主訴西房股份有限公司商品房買賣糾紛案件，業(yè)主長期拿不到房產(chǎn)證，情緒激動，袁換香法官在了解案件的事實和雙方 各自的心理訴求的情況下，多次深入住戶小區(qū)，耐心細(xì)致的做雙方當(dāng)事人的工作，既指出開發(fā)商在履行合同過程中的違約之處，又引導(dǎo)業(yè)主合理的行使訴訟權(quán)利，期間，尤驥庭長和主管于勤生副院長也利用自己的工作時間、休息時間和其他社會資源，參與到案件的調(diào)解過程中，經(jīng)過不懈的努力，最終促使雙方在融洽的氣氛下達成和解協(xié)議，
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