施工項目經(jīng)理決心表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-26 12:17本頁面
【正文】 習(xí)、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。勞務(wù)隊進(jìn)入工地以后，首先對作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病 及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項目部每月 1 日、 10 日、 20 日召開生產(chǎn)會議，總結(jié)前 10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后 10 天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標(biāo)，針對具體問題提出解決辦法。 認(rèn)真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每 10 天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共 12 人次，罰款 600 元，獎勵安全做的好的架子班、模板班 5 人次，獎勵 500 元。 通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全 事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。 四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗收。 五、下一步工作安排 為按期完成施工計劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭取 8 月底完成以下工程量。 一是趕 7 月 10 日前完成砌磚工作；二是趕 8 月 20 日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭 8 月 30 日使工程順利竣工。 強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個新臺階。 謝謝大家！
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