【正文】 硬，列出整改清單一一對賬銷號，遇到影響督查或落實不到位的，情況如實向 X 反饋、向 X 通報。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全 X 兩級辦公部門聯(lián)系機制，及時與各常委和四大班子、各級各部門進行溝通銜接，嚴(yán)格審核 X 常委會議題，對各類會議文件嚴(yán)加把關(guān)、精減數(shù)量，下功夫整治文山會海，為 X 抓落實騰出更多時間。 （五）樹牢群眾觀點，密切聯(lián)系群眾。 班子要繼續(xù)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為全體廣大黨員干部立好標(biāo)桿、作好表率。密切聯(lián)系群眾，做到從群眾中來、到群眾中去，問政于民、問需于民、問計于民，全心全意為人民群眾服務(wù)。加強和改進調(diào)查研究方式和方法，帶著問題深入實際、深入群眾、深入基層，多到情況復(fù)雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研，努力研究新情況，解決新問題。堅持不懈用好批評和自我批評這個武器，多用、常用、用足用好，使之成為一種習(xí)慣、一種自覺、 一種責(zé)任。 （六）突出從嚴(yán)從細，落實主體責(zé)任。 從嚴(yán)落實主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真貫徹落實XX 黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任體系，用足用好“ XX”衡量檢驗標(biāo)尺、“ XX”督查落實細則，帶頭簽訂廉政責(zé)任書、承諾書，經(jīng)常性開展廉政約談，及時運用誡勉談話、打招呼提醒等方式，督促整改苗頭性問題，切實種好自己的“責(zé)任田”。從嚴(yán)強化作風(fēng)建設(shè)，帶頭落實中央八項規(guī)定精神和 XX“雙十條”規(guī)定，進一步健全完善工作制度，尤其針對分管部門實際，著重加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員遵守政治規(guī)矩情況、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)情況的監(jiān)督檢 查，一旦發(fā)現(xiàn)妄議中央、不作為、慢作為甚至失職瀆職的，堅決向組織匯報并提交處理意見。 （七）堅持問題導(dǎo)向，堅決整改落實。 結(jié)合工作實際，一項一項找原因、定措施、抓整改，并從整章建制入手，進一步扎實扎密制度籠子，切實在源頭上堵塞漏洞。各級各部門和黨員干部要盡快匯總梳理，建立個人問題清單，認(rèn)真剖析根源，深刻反思部分省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)警示，勤于自省、慎獨慎微，要逐條明確整改目標(biāo)、時間進度和具體措施，并在一定范圍公布整改結(jié)果，接受大家監(jiān)督。 第五篇：整治形式主義官僚主義方面問題清單及整改措施 整治形式主義官僚主義方面問題清單及整改措施整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施根據(jù)《 XX 公司貫徹落實集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求，圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單，各部門組織學(xué)習(xí)教育、討論辨析的基礎(chǔ)上，對照形式主義、官僚主義的四個方面 12 種具體表現(xiàn)，深入照鏡查擺，研究制定整改措施?，F(xiàn)將情況匯報如下： 一、存在的問題通過積極開展自查自糾，各部門經(jīng)對照自查，截至目前，在形式主義、官僚主義方面，共排查四個方面存在問題 ： (一 )貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面 有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署，悉心理解執(zhí)行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向，存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象，對會議和文件內(nèi)容沒有仔細調(diào)查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施 。，存在“活動式”的思想誤區(qū)，習(xí)慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍” 。仍然不足，存在以干代學(xué)和應(yīng)付了事的思想，只注重學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文件理解不夠深刻，結(jié)合實際工作不緊密。 (二 )聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面 、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤 。部門存在服務(wù)意識不強、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。 ，工作方法簡單粗糙，一定程度上挫傷了職工工作積極性。 (三 )履職盡責(zé)、推動企業(yè)改革發(fā)展方面 ，存在求穩(wěn)怕亂思想 。存在安于現(xiàn)狀，不思進取傾向 。對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于交差即可思想 。缺乏優(yōu)化意識和危機感，對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心、心思沒有放在履職干事上 。，怕得罪人，對于個別不良現(xiàn)象和作風(fēng)存在態(tài)度漠然，事不關(guān)已、高高掛起，聽之任之 。，存在遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況 。，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強 。，依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，沒有對已有經(jīng)驗進行總結(jié)，沒有結(jié)合新時期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出舉措。 (四 )學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研方面 ，輕督促問效，壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠，導(dǎo)致一些工作流于形式 。2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源 自抄襲拼湊 。，參會人員過多 。，材料多、表格多、臺賬多，凡事要求工作留痕。 二、研究整改措施針對在自查自糾工作中存在的問題，各部門針對 12 個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改期限，整改工作主要在集中在以下幾個方面： ，深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn)，查擺問題要把自己“擺進去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義 。，做到深入群眾，定期“把脈職工”“問診一 線”，保持足夠的敏銳性，對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進行調(diào)研和預(yù)判，了解職工的思想動態(tài)，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結(jié)，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平” 。、文風(fēng)務(wù)實，嚴(yán)禁以會議落實會議，以文件傳達精神，發(fā)揮模范帶頭作用，營造“比學(xué)趕超”的良性氛圍 。4.進一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學(xué)習(xí)時間，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進黨建工作，用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作，規(guī)范當(dāng)前的工作，謀劃下一步工作 。結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教 育，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，切實把講政治的要求落實到具體工作中 。工作制度，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管權(quán)管事管人，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整改，持之以恒開展作風(fēng)教育，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。 三、下一步工作本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進行更認(rèn)真細致的查擺，完善問題清單并制定整改措施，督導(dǎo)各部門進一步的落實整改內(nèi)容，并按要求將整改情況上報 XX 公司。 整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場” 。存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。 整改措施：開展考核、檢查工作時，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細則，有針對性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整改建議。 一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦” 。存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。 整 改措施：接待群眾時要態(tài)度熱情，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能一問三不知，要積極協(xié)調(diào)其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。 一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意” 。存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切 的真實需要。 整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點，不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表揚，圖表面現(xiàn)象。 有的地方層層重復(fù)開會，用會議落實會議 。存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。 整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導(dǎo)基層如何開展工作，并對完成情況進 行督辦檢查。 部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢” 。存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要么就是在 群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。 整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實施細則，指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。 一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推 。存在的問題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì) 量。 整改措施：積極主動，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。 一些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績” 。存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。 整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時要經(jīng)?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認(rèn) 真分析總結(jié)存在問題的原因，要敢于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。 有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)” 。存在的問題：不能完全履行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承擔(dān)責(zé)任的時候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。 整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承擔(dān)責(zé)任，耐心指導(dǎo)具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 有的干部知情不報、聽之任之，態(tài)度漠然 。存在的問題：對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不愿意指出來，認(rèn)為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。 整改措施：要敢于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評，不能當(dāng)好好先生，也不能坐視不管，導(dǎo)致出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。 有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。 存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際開展時完 成的很差，只說不干。 整改措施：工作上要表里如一，少說多干，要求別人做到的，自己帶頭先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下一個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。 整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施在形式主義方面，部分班子成員還存在履職盡責(zé)不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上，有時存在主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯的都重視，主要領(lǐng)導(dǎo)盯得不緊的不夠重視，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現(xiàn)象。 整改措施：班子成員堅持以身作則 ,帶頭示范，親力親為，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，細化分工，嚴(yán)格追責(zé)問效，確保各項工作全部落到實處。 部分班子成員有的落實上級精神和政策沒有很好的結(jié)合實際，習(xí)慣于用會議安排工作，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。指導(dǎo)支持基層不到位，平時下達任務(wù)多、提要求多，對基層實際情況關(guān)心關(guān)注少、鼓勵支持少，幫助扶持力度仍有欠缺。 整改措 施：班子成員堅持以身作則 ,帶頭示范，親力親為，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，細化分工，嚴(yán)格追責(zé)問效，確保各項工作全部落到實處。