巡特警大隊表態(tài)發(fā)言——隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化-資料下載頁
2025-04-26 10:19本頁面
【正文】 警（治安）大隊軍事化管理這張“金名片”，實現(xiàn)了“三項軍事化”，即內(nèi)務(wù)管理軍事化、訓(xùn)練練兵軍事化、出警出勤軍事化。內(nèi)務(wù)管理方面，大隊制訂了《內(nèi)務(wù)管理實施標(biāo)準(zhǔn)》、《大隊民警行為規(guī)范》、《每周內(nèi)務(wù)通報制度》、《內(nèi)務(wù)抄告制度》等規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；訓(xùn)練練兵方面，采取了集訓(xùn)與普訓(xùn)相結(jié)合的方法，實行《每周 二、五練兵制度》，投入資金購置了統(tǒng)一的練兵服裝，打造一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，訓(xùn)練有素”的隊伍；出警出勤方面，相繼制訂了《處突防暴緊急出動方案》、《執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》，實 行２４小時備勤制度，規(guī)范處警、值勤，做到步調(diào)統(tǒng) 一、張馳有力、處置果斷，充分發(fā)揮著生力軍、主力軍的作用。 優(yōu)勢三：我們?nèi)嫱七M(jìn)治安管理工作規(guī)范化，在全市實現(xiàn)三個“率先”，為隊伍正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。 治安管理工作是我大隊的主要工作職責(zé)，大隊積極探索規(guī)范化管理的機(jī)制，努力在全市創(chuàng)品牌、爭先進(jìn)，一是率先推出了分局《群體性事件處置工作規(guī)范》，使群體性事件處置工作操作性更強(qiáng)、更加規(guī)范；二是率先在全市成立了旅館業(yè)治安管理協(xié)會和休閑娛樂場所治安管理協(xié)會，強(qiáng)化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律；三是率先在全市推行定期聯(lián)席會議制度，整合社會資源為我所用。 其次，要力除不足。 在全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)中，我們既要保持優(yōu)勢，更要正視不足。在大隊全力開展隊伍正規(guī)化建設(shè)的同時，某些方面也存在不和諧音，如制度制訂與監(jiān) 督執(zhí)行之間的矛盾、業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)練兵之間的矛盾等等，針對大隊以往隊伍建設(shè)中存在的一些頑疾痼癥，更要下猛藥除之，采取剖析整改、學(xué)習(xí)先進(jìn)、配套機(jī)制等進(jìn)行自我凈化，促進(jìn)循環(huán)，不斷向正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 最后，要立足長遠(yuǎn)。 一是致力營造濃厚的警營文化，提升隊伍文化內(nèi)涵，來推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。 二是從最基本的行為準(zhǔn)則抓起，立足軍事化管理，使大隊民警舉止端正、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明，樹立隊伍良好的職業(yè)風(fēng)范，來促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。 三是緊貼實戰(zhàn)，強(qiáng)化服務(wù)，從體能、技能、科技三個方面推進(jìn)訓(xùn)練練兵工作 ，全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，來加快正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程。 四是努力塑造隊伍“和氣、整潔、精神的文明形象，技精業(yè)強(qiáng)的素質(zhì)形象，嚴(yán)格公正的執(zhí)法形象，熱情服務(wù)的為民形象，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)形象，團(tuán)結(jié)拼搏的班子形象，開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的先進(jìn)形象”，全面實現(xiàn)正規(guī)化。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們巡特警（治安）大隊將用自己的實際行動來證明正規(guī)化建設(shè)所帶來的動力效應(yīng)。我堅信，大隊在分局黨委的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們 42 名民警的共同努力，積極開拓，不斷進(jìn)取，一定會在分局率先實現(xiàn)正規(guī)化，積極為分局科隊正規(guī)化建設(shè)提供可 參考模式，為分局全面開展隊伍正規(guī)化建設(shè)添磚加瓦！ 《巡特警大隊隊伍展開
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