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巡特警大隊表態(tài)發(fā)言——隊伍管理軍事化業(yè)務工作規(guī)范化致力構筑正規(guī)化-資料下載頁

2025-04-26 10:19本頁面
  

【正文】 警(治安)大隊軍事化管理這張“金名片”,實現了“三項軍事化”,即內務管理軍事化、訓練練兵軍事化、出警出勤軍事化。內務管理方面,大隊制訂了《內務管理實施標準》、《大隊民警行為規(guī)范》、《每周內務通報制度》、《內務抄告制度》等規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;訓練練兵方面,采取了集訓與普訓相結合的方法,實行《每周 二、五練兵制度》,投入資金購置了統(tǒng)一的練兵服裝,打造一支“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,訓練有素”的隊伍;出警出勤方面,相繼制訂了《處突防暴緊急出動方案》、《執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》,實 行24小時備勤制度,規(guī)范處警、值勤,做到步調統(tǒng) 一、張馳有力、處置果斷,充分發(fā)揮著生力軍、主力軍的作用。 優(yōu)勢三:我們全面推進治安管理工作規(guī)范化,在全市實現三個“率先”,為隊伍正規(guī)化建設創(chuàng)造良好的條件。 治安管理工作是我大隊的主要工作職責,大隊積極探索規(guī)范化管理的機制,努力在全市創(chuàng)品牌、爭先進,一是率先推出了分局《群體性事件處置工作規(guī)范》,使群體性事件處置工作操作性更強、更加規(guī)范;二是率先在全市成立了旅館業(yè)治安管理協會和休閑娛樂場所治安管理協會,強化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律;三是率先在全市推行定期聯席會議制度,整合社會資源為我所用。 其次,要力除不足。 在全面推進正規(guī)化建設中,我們既要保持優(yōu)勢,更要正視不足。在大隊全力開展隊伍正規(guī)化建設的同時,某些方面也存在不和諧音,如制度制訂與監(jiān) 督執(zhí)行之間的矛盾、業(yè)務工作與學習練兵之間的矛盾等等,針對大隊以往隊伍建設中存在的一些頑疾痼癥,更要下猛藥除之,采取剖析整改、學習先進、配套機制等進行自我凈化,促進循環(huán),不斷向正規(guī)化建設標準邁進。 最后,要立足長遠。 一是致力營造濃厚的警營文化,提升隊伍文化內涵,來推進隊伍正規(guī)化建設。 二是從最基本的行為準則抓起,立足軍事化管理,使大隊民警舉止端正、行為規(guī)范、紀律嚴明,樹立隊伍良好的職業(yè)風范,來促進正規(guī)化建設。 三是緊貼實戰(zhàn),強化服務,從體能、技能、科技三個方面推進訓練練兵工作 ,全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤,來加快正規(guī)化建設進程。 四是努力塑造隊伍“和氣、整潔、精神的文明形象,技精業(yè)強的素質形象,嚴格公正的執(zhí)法形象,熱情服務的為民形象,勇于奉獻的敬業(yè)形象,團結拼搏的班子形象,開拓進取、爭創(chuàng)一流的先進形象”,全面實現正規(guī)化。 各位領導、同志們,我們巡特警(治安)大隊將用自己的實際行動來證明正規(guī)化建設所帶來的動力效應。我堅信,大隊在分局黨委的關懷和領導下,通過我們 42 名民警的共同努力,積極開拓,不斷進取,一定會在分局率先實現正規(guī)化,積極為分局科隊正規(guī)化建設提供可 參考模式,為分局全面開展隊伍正規(guī)化建設添磚加瓦! 《巡特警大隊隊伍展開
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