巡特警大隊(duì)表態(tài)發(fā)言——隊(duì)伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化(文件)
【正文】 法》、 “內(nèi)務(wù)條令”等法律法規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際情況對(duì)隊(duì)伍管理和各項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)分別制定嚴(yán)格的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)加以完善，匯編成了《巡特警（治安）大隊(duì)正規(guī)化手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)各層面、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。兩隊(duì)合署辦公后，這一傳 統(tǒng)得到了繼承和發(fā)展。治安管理工作是我大隊(duì)的主要工作職責(zé)，大隊(duì)積極探索規(guī)范化管理的機(jī)制，努力在全市創(chuàng)品牌、爭(zhēng)先進(jìn)，一是率先推出了分局《群體性事件處置工作規(guī)范》，使 群體性事件處置工作操作性更強(qiáng)、更加規(guī)范；二是率先在全市成立了旅館業(yè)治安管理協(xié)會(huì)和休閑娛樂場(chǎng)所治安管理協(xié)會(huì)，強(qiáng)化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律；三是率先在全市推行定期聯(lián)席會(huì)議制度，整合社會(huì)資源為我所用。最后，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。四是努力塑造隊(duì)伍“和氣、整潔、精神的文明形象，技精業(yè)強(qiáng)的素質(zhì)形象，嚴(yán)格公正的執(zhí)法形象，熱情服務(wù)的為民形象，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)形象，團(tuán)結(jié)拼搏的班子形象，開 拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的先進(jìn)形象”，全面實(shí)現(xiàn)正規(guī)化。 我大隊(duì)開展正規(guī)化建設(shè)，有以下三點(diǎn)想法。使隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)工作和執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，相互促進(jìn)，形成“兩手抓、兩手硬”、良性互動(dòng)的正規(guī)化建設(shè)格局。按照周部長(zhǎng)“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，我大隊(duì)從規(guī)范民警的形象、語言、行為，規(guī)范辦公、生活區(qū)秩序和環(huán)境管理，規(guī)范日常訓(xùn)練 、執(zhí)法執(zhí)勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大隊(duì)軍事化管理這張“金名片”，實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)軍事化”，即內(nèi)務(wù)管理軍事化、訓(xùn)練練兵軍事化、出警出勤軍事化。 其次，要力除不足。 一是致力營(yíng)造濃厚的警營(yíng)文化，提升隊(duì)伍文化內(nèi)涵，來推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們巡特警（治安）大隊(duì)將用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明正規(guī)化建設(shè)所帶來的動(dòng)力效應(yīng)。 三是緊貼實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化服務(wù)，從體能、技能、科技三個(gè)方面推進(jìn)訓(xùn)練練兵工作 ，全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，來加快正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程。在大隊(duì)全力開展隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的同時(shí)，某些方面也存在不和諧音，如制度制訂與監(jiān) 督執(zhí)行之間的矛盾、業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)練兵之間的矛盾等等，針對(duì)大隊(duì)以往隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些頑疾痼癥，更要下猛藥除之，采取剖析整改、學(xué)習(xí)先進(jìn)、配套機(jī)制等進(jìn)行自我凈化，促進(jìn)循環(huán)，不斷向正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 優(yōu)勢(shì)三：我們?nèi)嫱七M(jìn)治安管理工作規(guī)范化，在全市實(shí)現(xiàn)三個(gè)“率先”，為隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。 巡特警大隊(duì)自建隊(duì)以來實(shí)行的是軍事化管理，在分局是一面“旗幟”。 優(yōu)勢(shì)一：我們立足隊(duì)伍管理制度化，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)培育了適宜的土壤。我堅(jiān)信，大隊(duì)在分局黨委的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們 42 名民警的共同努力，積極開拓，不斷進(jìn)取，一定會(huì)在分局率先實(shí)現(xiàn)正規(guī)化，積極為分局科隊(duì)正規(guī)化建設(shè)提供可參考模式，為分局全面開展隊(duì)伍
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