【正文】 面 、采購部門與相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)系更新并通知各供應(yīng)商每年兩次為我公司提供第三方檢原輔料、食品添加劑測報(bào)告。，針對(duì)供應(yīng)商的未提供和僅提供一年一次的檢測報(bào)告的，予以取消供應(yīng)資格，并將此條列入我司后續(xù)所有添加劑采購合同。 1. 采購部門建立臺(tái)賬記錄所有檢驗(yàn)報(bào)告日期，以便接近到期日時(shí)能及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更新。 、對(duì)新 增添加劑采購前報(bào)品保審核，其是否符合 gb27602021中的食品分類，如不符合不應(yīng)采購。 添加劑驗(yàn)收方面 、品保在驗(yàn)收添加劑時(shí)，要求采購告知供應(yīng)商每批次隨貨附帶出廠檢測報(bào)告，否則予以拒收，此條納入原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2. 對(duì)入廠的添加劑包裝標(biāo)簽進(jìn)行審核，無標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)不符合《食品安全法》和《食品添加劑生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的一律退貨。此條納入我司原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 添加劑儲(chǔ)存方面 、對(duì)我司添加劑儲(chǔ)存及配料室實(shí)行門禁管理，門禁卡交專人，所有添加劑進(jìn)貨、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢必須登記 領(lǐng)退料單，并需專人管理簽字確認(rèn)。 附表 1：添加劑領(lǐng) /退表 審核：倉庫：申請(qǐng)人： 、對(duì)添加劑管理人員進(jìn)行食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，每年由總經(jīng)理進(jìn)行考核，不能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)行再培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)考核履歷表。 附表 2：添加劑管理培訓(xùn)履歷 、每月對(duì)庫存添加劑進(jìn)行月終盤點(diǎn)，并對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行檢查，避免環(huán)境變化造成添加劑變質(zhì)損壞，并對(duì)添加劑有效期列入盤點(diǎn)表，過期添加劑需報(bào)備品保部判定報(bào)廢處理。 第五篇：整改措施計(jì)劃表 整改措施計(jì)劃表 單位：清潔審核日期： 2021 年 6 月 1416日 制表人：莊少明日期： 2021 年 6 月 21日 整改措施計(jì)劃表 單位：園林審核日期： 2021 年 6 月 1416日 制表人：莊少明日期： 2021 年 6 月 21日 整改措施計(jì)劃表 單位：車隊(duì) 2021 年 6 月 1416 篇二：整改計(jì)劃表 (格式 )整改計(jì)劃表 機(jī)構(gòu)名稱第 頁，共 篇三：整改計(jì)劃篇四：質(zhì)量整改措施計(jì)劃 質(zhì)量整改措施計(jì)劃 中核集團(tuán)核燃料事業(yè)部組織的質(zhì)保體系檢查組于 2021 年 6 月1516 日對(duì)紅華工程質(zhì)保體系進(jìn)行了監(jiān)查，在《紅華工程質(zhì)量保證體系檢查報(bào)告》中指出了紅華工程質(zhì)保體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了整改要求。為了完成整改，糾正指出的問題，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，提高體系運(yùn)行的有效性，確保工程質(zhì)量，我們針對(duì)報(bào)告中提出的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析、研究，查找問題的原因，舉一反三，制定了整改措施計(jì)劃。 完善質(zhì)量保證體系程序文件 對(duì)報(bào)告指出的缺少的質(zhì)保體系程序文件，我們組織制定了編寫計(jì) 劃，確定了編寫人員和完成時(shí)間。要求在 9 月 31 日前完成《項(xiàng)目接口控制 規(guī) 定》、《質(zhì)保監(jiān)查程序》、《質(zhì)量趨勢分析和質(zhì)量保證趨勢分析》等程序文件的編制。另外，根據(jù)質(zhì)保體系運(yùn)行情況，研究確定需要增加的文件，組織人員編寫，使質(zhì)保體系文件更加完善，適應(yīng)性更強(qiáng)，從而做到與紅華工程質(zhì)量的所有工作有法可依，有章可循，為進(jìn)一步提高質(zhì)保體系運(yùn)行的有效性奠定基礎(chǔ)。 組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》和程序文件 為了有效地貫徹執(zhí)行質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件，項(xiàng)目部計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》及相關(guān)的程序文件，熟悉質(zhì)保大綱，理解 紅華工程總承包質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確各自的質(zhì)量職責(zé)和要執(zhí)行的程序文件，使質(zhì)保大綱和程序文件真正成為指導(dǎo)紅華工程質(zhì)量工作的法規(guī)，要求與紅華工程質(zhì)量有關(guān)的所有人員在自己的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保大綱和相關(guān)程序文件，做到一切與紅華工程質(zhì)量有關(guān)的工作都有人負(fù)責(zé)，都要符合質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件的規(guī)定，一切違反質(zhì)保大綱和程序文件的行為都要受到追究。 檢查質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí)行情況 審核日期：日：頁表 為了使紅華工程所有參建單位貫徹落實(shí)《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》，執(zhí)行相關(guān)的程序文件，一 切與紅華工程質(zhì)量有關(guān)的工作都符合質(zhì)保大 綱和程序文件的要求，項(xiàng)目部要檢查質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況。 a、在日常安全質(zhì)量檢查中，檢查施工過程是否符合程序文件要求，對(duì) 一些不符合程序文件要求的行為及時(shí)予以糾正。 b、在每月的安全質(zhì)量大檢查中，把質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況列 入安全、質(zhì)量大檢查的檢查范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)保大綱和程序文件規(guī)定 的行為及時(shí)予以指出并要求糾正，情節(jié)嚴(yán)重者給予批評(píng)，要求限期整改，并 對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。 組織進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)查 制定質(zhì)保體系監(jiān)查計(jì)劃，在年底前對(duì)分包單位進(jìn)行一次質(zhì)保監(jiān)查。為了 提高質(zhì)保體系監(jiān)查質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的效果，我們決定： a、組織對(duì)質(zhì)保體系監(jiān)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)查人員自身的業(yè)務(wù)水平。 b、聘請(qǐng)合格、有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)查人員，組成監(jiān)查能力強(qiáng)的監(jiān)察組。 c、對(duì)質(zhì)保監(jiān)查過程進(jìn)行周密策劃，精心準(zhǔn)備。 d、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，一方面要總結(jié)質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí) 行情況，另一方面，也要對(duì)質(zhì)保大綱、程序文件本身的適用性、完整性進(jìn)行 總結(jié)。 通過質(zhì)保體系監(jiān)查，全面檢查質(zhì)保體系的運(yùn)行情況，并對(duì)質(zhì)保體系 的適 宜性和運(yùn)行有效性作出評(píng)估，提出持續(xù)改進(jìn)的方向，為進(jìn)一步完善質(zhì)保體系、 提高質(zhì)保體系運(yùn)行的有效性提供改進(jìn)意見。 嚴(yán)把原材料使用關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料投入使用 在紅華工程建設(shè)施工過程中，我們嚴(yán)把原材料使用關(guān)，防止施工中使用 不合格的原材料，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。但在實(shí)際工作中，有時(shí)候也出現(xiàn)了 由于時(shí)間緊迫，在原材料抽樣送檢后，只從電話中了解到該樣品已經(jīng)檢驗(yàn)合 格、但還未見到正式的檢驗(yàn)報(bào)告之前就將該批原材料投入使用的情況。針對(duì) 這種情況 ，我們做出規(guī)定，今后，在未見到正式的檢驗(yàn)合格報(bào)告之前，一律 不得將相關(guān)的原材料投入使用，從而杜絕在施工中使用不合格的原材料，確 保工程質(zhì)量。 通過這次核工業(yè)集團(tuán)公司核燃料事業(yè)部組織進(jìn)行的質(zhì)保體系監(jiān)查，我們 找到了質(zhì)量工作存在的差距，決心以此為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加倍 努力，提高質(zhì)量管理水平，把紅華工程質(zhì)量管理工作做得更好，在確保安全、 確保質(zhì)量的前提下按期完成紅華工程建設(shè)。