銷售公司2月份安全工作總結(jié)5則范文-資料下載頁
2025-04-26 03:26本頁面
【正文】 救援人員反應(yīng)迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。 四、外來人員的管理。 外圍單位人員管理一直是銷售公司 安全管理的一項重點內(nèi)容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。 板車倒運安全管理 目前型鋼庫存很大，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故，我們規(guī)定：倒運高度不得超過 米，寬度不得超出車板寬度，必須插好 4 根鋼絲繩，剎緊 2 道鋼絲繩方可離開車間，不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩，拔下護欄。 2 月份共倒運型鋼 15 萬噸，未出現(xiàn)任何安全事故。 外銷車輛及司乘人員管理 為保證外銷車輛進廠裝 運貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施： 司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間； 車輛到達指定裝車地點后 司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區(qū)域； 所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。庫房保管員依據(jù)以上規(guī)定對司乘人員及進廠車輛進行監(jiān)督管理， 2 月份共糾正司機違章停車 5 次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽 12 次，要求司機更換失效的反光馬夾 4 次。由于司乘 人員不聽從指揮，報車輛調(diào)度室處理 1 次。 吊車作業(yè)安全管理 由于目前型鋼庫存很大， 2 月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時候外庫及山東跨地區(qū)同時 5 部吊車同時作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過程安全無事故，我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的規(guī)定： 要求吊車作業(yè)前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業(yè)票； 吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象； 吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線，掛好警示牌，防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險。 2 月份共使用吊車完成裝卸任務(wù) 萬噸，未出現(xiàn)任何安全事故。 裝卸工隊伍的安全管理。 本著“誰發(fā)包，誰主管”的原則，從 2021 年 1 月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會，學習安全知識，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。 五、班組安全管理標準化建設(shè)。 為加強管理，提 高銷售公司班組安全標準化水平，我們積極學習 其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。 六、下月工作重點。 確定 3 月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。 繼續(xù)加強安全知識，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓，學習和考試。 繼續(xù)加強外委單位及外來人員管理。 嚴格執(zhí) 行安全管理標準，提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。 繼續(xù)加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。 銷售公司 2021年 2 月 27 日 第五篇： 2 月份安全工作總結(jié) 2 月份安全工作總結(jié) 本月份主要做了以下工作。 一、充分利用學校的宣傳畫廊，不斷刷新安全主題，強化對安全的宣傳，增強廣大師生的安全意識。 二、加強對學生的法紀教育、社會道德教育、文明意識教育是抓好學生安全教育的根本。學生的法紀意識提高了，就會 自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校三申五令的安全教育就會做到有令必行，有禁必止。 三、積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，對校園定期進行清洗，防止細菌滋生。 四、對安全教育工作實行群防群治，定期對學生家長進行安全教育，要求家長認真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內(nèi)做到校外。 五、安全教育工作的主要內(nèi)容有：①不私自游泳，以防溺水事故；②不進網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所；③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛；④外出告知父母，不在外住宿；⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染??；⑥注意用電、 用氣安全，防火防盜。 仁和小學
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