【正文】 科技公司的興起；從阿司匹林、尼龍，到晶體管，公司已成為人類新知識(shí)、新技能的重要?jiǎng)?chuàng)造者。在 二戰(zhàn)后的和平發(fā)展時(shí)期，當(dāng)科技競(jìng)賽成為各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)，公司引領(lǐng)的創(chuàng)新成為世界舞臺(tái)的新劇目。眾所周知，一個(gè)公司的科技創(chuàng)新能力是其賴以生存和快速發(fā)展的根基，對(duì)一個(gè)科技企業(yè)而言更是如此。這是當(dāng)時(shí)微軟、谷歌這種大鱷能 夠走出獨(dú)立于市場(chǎng)行情，并且成就一方霸業(yè)的最大依仗。當(dāng)下風(fēng)靡全球的 iPhone、 iPad、 iPod 使人不得不提蘋(píng)果公司。蘋(píng)果公司在創(chuàng)新方面排名居全球之首，蘋(píng)果所以為蘋(píng)果，在于它的特立獨(dú)行。在其創(chuàng)辦初期，蘋(píng)果公司曾在樓頂懸掛海盜旗，向世人宣稱“我就是與眾不同”。蘋(píng)果公司企業(yè)文化的核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀。事實(shí)上，蘋(píng)果一直是我行我素，冒高風(fēng)險(xiǎn)，甚至反主潮流。公司的信條是進(jìn)行自己的發(fā)明創(chuàng)造，不要在乎別人怎么說(shuō)，一個(gè)人可以改變世界。蘋(píng)果也一直以這種獨(dú)創(chuàng)精神為驕傲。從最初的 AppleI 到最新的 MacBookAir，蘋(píng)果以其獨(dú)特的創(chuàng)新技術(shù)正在顛覆著人們的觀念。就拿當(dāng)下流行的 iphone 來(lái)說(shuō)，一臺(tái) iphone就可以賺取 3000 元的利潤(rùn)，據(jù)報(bào)告顯示，蘋(píng)果的 iPhone 業(yè)務(wù)利潤(rùn)居然占到了全球手機(jī)行業(yè)的 39%，而諾基亞、三星、 LG 的總和也不過(guò) 32%。在今年的 5 月 26 日，蘋(píng)果公司以 億美元的市值，一舉逾越了微軟公司，成為全球最具價(jià)值的科技公司?！疤O(píng)果”手機(jī)暴利暢銷，雖然有無(wú)數(shù)公司眼紅，但現(xiàn)在無(wú)人能敵，這就是自主創(chuàng)新的結(jié)果，中國(guó)近年來(lái)一直推崇的自主創(chuàng)新，說(shuō)到底，就是打造成千上萬(wàn)家具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的 “蘋(píng)果”公司、“蘋(píng)果”產(chǎn)品。一個(gè)微軟公司成就了稱霸世界的 WINDOWS 家族，成就了富可敵國(guó)的蓋茨富豪，對(duì)當(dāng)下中國(guó)來(lái)說(shuō)，太缺少這樣的優(yōu)秀的公司了！ 從規(guī)?？?，我們的機(jī)器廠房比別人的大，比別人的多，但大多是為別人代工，生產(chǎn)一些低層次產(chǎn)品，有的產(chǎn)品甚至就是賣鋼鐵、賣資源、賣環(huán)境，賺個(gè)血汗錢(qián)。產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品在中國(guó)制造，貼牌后以出口，增加了中國(guó)的貿(mào)易額，而中國(guó)只不過(guò)拿了個(gè)辛苦費(fèi)，只是保障了大部分中國(guó)勞工有活干，而真正的大老板在幕后開(kāi)心地?cái)?shù)錢(qián)。人口大國(guó)成了廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，人日紅利被跨國(guó)公司攫取。我們強(qiáng)調(diào)愛(ài) 國(guó)，強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨，可有些中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不如別人，看看我們用的電梯、用的打印、復(fù)印設(shè)備、錄音錄像器材、電腦軟件、路上跑的汽車??殘酷的現(xiàn)實(shí)有時(shí)讓占地球五分之一人口的中國(guó)人很無(wú)奈。創(chuàng)造中國(guó)精品，是國(guó)人的期待，是中國(guó)民族企業(yè)家的責(zé)任，同時(shí)也是全中國(guó)、全民族的責(zé)任。預(yù)訂、排隊(duì)，購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果 iPhone 產(chǎn)品無(wú)可非議，但如果在購(gòu)買(mǎi)使用的同時(shí)想想如果是國(guó)貨哪該多好？！如果中國(guó)公司也能造出讓地球人趨之若鶩的產(chǎn)品那該多自豪？！技術(shù)創(chuàng)新的重要性不言而喻，然而制度的重要性也不容忽視，甚至高于技術(shù)，正如片中所說(shuō)“讓知識(shí)真正成為力量， 讓科技真正成為第一生產(chǎn)力的，并不是知識(shí)或者科技本身，而是面向市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新的公司組織，因?yàn)?，在?chuàng)新活動(dòng)的諸多要素中：制度大于技術(shù)！” 1980 年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的貝赫 — 多爾法案》，后來(lái)人們認(rèn)為它具有里程碑意義，正是它建立了美國(guó)政府、大學(xué)和企業(yè)之間的新型關(guān)系。硅谷正是憑借此優(yōu)勢(shì)，依托斯坦福大學(xué)及政府支持，如今已成為信息時(shí)代的象征，高科技企業(yè)的搖籃。同樣， 1991 年在拉奧的領(lǐng)導(dǎo)下，印度開(kāi)始建立開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，逐漸取消了創(chuàng)辦和 經(jīng)營(yíng)公司所依賴的許可證制度，而印度，由這樣一批快速成長(zhǎng)的公司 推舉著成為僅次于美國(guó)的世界第二大軟件出口大國(guó)，在高科技領(lǐng)域占領(lǐng)了一席之地。相對(duì)而言，我國(guó)與創(chuàng)新相關(guān)的法規(guī)政策體系并不完備，還處于完善之中?，F(xiàn)行與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的法規(guī)數(shù)量并不少，但是可行性不強(qiáng)，存在的問(wèn)題主要在于政出多門(mén)，而且大多僅原則性地強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，缺乏可操作的實(shí)施辦法，造成協(xié)調(diào)落實(shí)困難。另一方面，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的過(guò)程，而企業(yè)是實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合的紐帶與場(chǎng)所。因此，企業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯地成了技術(shù)創(chuàng)新的主體。研究與開(kāi)發(fā)（ Ramp。D）是技術(shù)創(chuàng)新的上游活動(dòng)，由于研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系越來(lái)越密切，使得研究開(kāi)發(fā)的重心越來(lái)越向企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而可以大大減少其他研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果向企業(yè)擴(kuò)散過(guò)程中的中間成本，提高技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)行效率。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)早已成為 Ramp。D 活動(dòng)的主體，而我國(guó)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)過(guò)少和 Ramp。D 資源配置不當(dāng)， Ramp。D 經(jīng)費(fèi)投入總量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。企業(yè)、高校和各科研機(jī)構(gòu)之間合作并不緊密，科研成果未能商品化、創(chuàng)新成果的利用率低，這是造成創(chuàng)新成果滯后，同時(shí)也是我國(guó)在全球價(jià)值鏈中處于較低位置的一個(gè)重要原因。 因此，加強(qiáng)與完善創(chuàng)新體系，是我國(guó)亟待解決的重要問(wèn)題。作為政府 ，首先要更新觀念，創(chuàng)建各種鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。重視制度創(chuàng)新，加強(qiáng)合理制度的安排。加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，進(jìn)一步提高全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制觀念。要以體制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研各個(gè)創(chuàng)新主體間的聯(lián)系和互動(dòng)，形成以企業(yè)為核心，科研機(jī)構(gòu)、高校、中 介服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)之間相互連動(dòng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。采用多種形式的共建共管，促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)合作形成一批聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)，組建一批行業(yè)性或區(qū)域性的科技創(chuàng)新中心。建設(shè)一批開(kāi)放式的行業(yè)共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)基地和重大成套技術(shù)裝備制造基地，建立和完善促進(jìn)人員流動(dòng)的制度，建立大學(xué)、企 業(yè)及國(guó)外合作研究制度，形成以人為本的理念和開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的機(jī)制。創(chuàng)建科技基礎(chǔ)條件和平臺(tái)。形成有利于科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)條件和環(huán)境，創(chuàng)建良好的研究開(kāi)發(fā)的制度、政策環(huán)境。增加科技經(jīng)費(fèi)的投入，形成一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、探索、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、容忍失敗、尊重不同學(xué)術(shù)意見(jiàn)的環(huán)境和弘揚(yáng)科學(xué)精神、樹(shù)立民族自信心的社會(huì)文化氛圍。另一方面，是教育制度的改革。傳統(tǒng)的應(yīng)試教育往往扼殺了學(xué)生的創(chuàng)新思維，長(zhǎng)期的考試使學(xué)生們形成了定勢(shì)思維而難以形成靈活、開(kāi)放、獨(dú)立自主的思維能力，使考試從識(shí)別人才的工具逐漸異化為壓抑和束縛人創(chuàng)造力的工具。進(jìn)入二十 一世紀(jì)，國(guó)家、社會(huì)呼吁創(chuàng)新精神，要求全面發(fā)展，可應(yīng)試教育下統(tǒng)一的評(píng)測(cè)方式使全面發(fā)展和創(chuàng)新精神舉步維艱，一些富有創(chuàng)造性的學(xué)生成了應(yīng)試教育的犧牲品。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，應(yīng)試教育不該與創(chuàng)新意識(shí)背道而馳，但在實(shí)際教學(xué)中，應(yīng)試教育卻完全抹殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，這就說(shuō)明中國(guó)的應(yīng)試教育的弊端已日益突出，不斷浮出水面，這需要國(guó)家、社會(huì)各界人士的關(guān)注，重視教育的發(fā)展。否則，中國(guó)將出現(xiàn)一代又一代的高分低能兒，人才不在成其為人才，而只會(huì)是社會(huì)的無(wú)用之才。沒(méi)有了創(chuàng)新能力，何來(lái)中國(guó)的社會(huì)進(jìn)步，和諧社會(huì)的發(fā)展？這是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息化、全球化的新世 紀(jì)，教育應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，擺脫應(yīng)試教育 的桎梏，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)每一位學(xué)生全面進(jìn)步，這才是教育的最終目的。 今天，無(wú)數(shù)家大大小小的公司正在世界的各個(gè)角落里，創(chuàng)造著一些我們想象之外的新事物，對(duì)未知的探索永無(wú)止境，公司還將與夢(mèng)想相伴遠(yuǎn)行。 創(chuàng)新，公司生存的宿命。公司，人類創(chuàng)新的先鋒。 第四篇：公司的力量觀后感 《公司的力量》觀后感 《公司的力量》是一部不錯(cuò)的紀(jì)錄片，看完后令我從新認(rèn)識(shí)了何為公司。在以前，我單純地 認(rèn)為公司就是一個(gè)很會(huì)賺錢(qián)的社會(huì)組織，里面聚集了很多能人志士，但看完后，我深深地認(rèn)識(shí)到，公司，不單只是一個(gè)很會(huì)賺錢(qián)的組織，而且是經(jīng)濟(jì)制度，一種經(jīng)濟(jì)方式，就像片中開(kāi)幕所說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式?！? 公司無(wú)處不在，一支筆、一本筆記本電腦、一件家具、一套商品房，都可以找尋其所屬公司；公司與我們息息相關(guān)，它是我們財(cái)富的來(lái)源，我們的衣食住行、感情寄托、人際交往都與其有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 公司在相社會(huì)索取的同時(shí)又為社會(huì)制造了許多的財(cái)富，提供了大量的就業(yè) 就會(huì)。但與此同時(shí)，圍繞著公司卻產(chǎn)生了一些列的社會(huì)矛盾，社會(huì)資源的分配不同，貧富差距拉大，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻等等，都是無(wú)可避免的。有的農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)，辛辛苦苦為工作賣力，老板卻連連拖欠工資，有的甚至卷款出逃，農(nóng)民工求助無(wú)門(mén)，逼于無(wú)奈，有的人選擇了有偏激的方法，跳橋，來(lái)吸引媒體以及有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。相信住在廣州的人都會(huì)知道，海珠橋是一個(gè)跳橋“圣地”，每隔幾個(gè)月，那里就會(huì)出現(xiàn)跳橋事件，而且大多都是討薪無(wú)門(mén)的農(nóng)民工，有人甚至笑稱“有問(wèn)題？去海珠橋吧”試問(wèn)，如果有關(guān)部門(mén)多加關(guān)心這些人群，還會(huì)有這么多人選擇去跳橋嗎？如果社會(huì)保 障體制建立完善的話，還會(huì)有這么多人冒著生命危險(xiǎn)而去博取新聞時(shí)段的那幾分鐘的頭條嗎？如果法律保障了最底層工人的利益，還會(huì)有人冒著生命危險(xiǎn)去妨礙公共秩序嗎？公司的出現(xiàn)，雖讓我們的生活有所改善，但我們卻不可否認(rèn)其帶給我們的負(fù)面影響，要健全法制法規(guī)的建設(shè)，別讓辛苦的大半輩子的農(nóng)民工落得個(gè)跳橋頭銜，要在社會(huì)中弘揚(yáng)“飲水思源”的精神。 因?yàn)闅v史的原因，我國(guó)的公司發(fā)展還不成熟，與國(guó)外大公司有著較大的差距，但畢竟這只是暫時(shí)的，從《公司的力量》中，我們可以看到，中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步，這條路，注定著不平坦，中國(guó)公司的 發(fā)展模式一次次地試驗(yàn)和修正，隨著改革開(kāi)放，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及相關(guān)法律法規(guī)的逐步建立和完善，中國(guó)公司逐漸地成長(zhǎng)。 公司未來(lái)的發(fā)展，不僅要良好的經(jīng)營(yíng)，首先，需要科學(xué)技術(shù)的力量，正如鄧小平同志所說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，科技的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)也加快了公司技術(shù)的轉(zhuǎn)型，升級(jí)，提高公司的工作效率，為社會(huì)制造更多的財(cái)富。其次，企業(yè)文化，很多大型的公司都很注重企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，因?yàn)樗麄兩钪?，企業(yè)的文化是一種無(wú)形的力量，深深地滲透在公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，它又為公司整體建設(shè)提供了無(wú)形的力量。最后還要有政 府的支持與法制的建設(shè)，全球化的目光。 公司就像一首大船，上面轉(zhuǎn)載者許許多多的人和物，以其與其發(fā)生的事與感情，是一種不可忽視的力量，帶領(lǐng)著我們走向未來(lái)。 第五篇：公司的力量觀后感 公司的力量觀后感 近代以來(lái) ,任何忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或社會(huì)團(tuán)體都會(huì)逐漸掉落，唯籍由公司推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與技術(shù)變革，并解放個(gè)人的創(chuàng)造力，國(guó)家才可以登山世界政治舞臺(tái)的中心 —— 引言。公司的力量在當(dāng)今社會(huì)那舉足輕重的地位，讓人深思，也讓世人有無(wú)可限量的追崇和發(fā)掘。 “歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國(guó)家層面產(chǎn)生的?！边@句話是德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼西蒙說(shuō)的，也是我看完 感觸最深的一句話。 看后我更深深的感到一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)者的使命與任重。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。而且，現(xiàn)在在我們中國(guó)，公司的地位是無(wú)可厚非的。中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步 ,從官督商辦到全民下海，從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣，中國(guó)公司 歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國(guó)公司開(kāi)始了真正的成長(zhǎng)。有一部分先知先覺(jué)的人 ,為了社會(huì)的進(jìn)步 ,即便僅僅是一小步的可能性 ,愿意繞很大的彎 ,付出很大的努力 .中國(guó)用 30 年走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌曜叩陌l(fā)展道路 。不過(guò)同時(shí) ,西方國(guó)家這幾百年里出現(xiàn)的問(wèn)題 ,在中國(guó)這 30 年 ,也大都出現(xiàn)了 :國(guó)家壟斷、勞資關(guān)系、食品和生產(chǎn)安全、自由市場(chǎng)和監(jiān)管、國(guó)家和企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本 ... 開(kāi)闊視野，啟發(fā)思考。 現(xiàn)在，全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的， 因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場(chǎng)、全球規(guī)則，這是公司夢(mèng)中的美景。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新，那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續(xù)吸引著我們。正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無(wú)法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。其中，技術(shù)的創(chuàng)新為公司的發(fā)展提供了很大的保障，在世界許多的大公司，他們都將創(chuàng)新提到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代 ，公司已經(jīng)不能光靠模仿被人來(lái)做大做強(qiáng)。真正的創(chuàng)新，就是向外輸出別人無(wú)法貢獻(xiàn)的東西。 這是一個(gè)特別好的紀(jì)錄片，而且也繼承了這些年開(kāi)創(chuàng)的一種傳統(tǒng)—— 學(xué)術(shù)性紀(jì)錄片。片子主題非常好，一方面幫助我們了解公司發(fā)展史，另一方面也幫助我們了解我國(guó)所面臨的問(wèn)題和我們應(yīng)該如何去面對(duì)這些問(wèn)題，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 總的來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該重視公司的力量，這就對(duì)是一個(gè)值得關(guān)注的話題。