【正文】 。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察 +考核 +平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；考核以政績(jī)?yōu)橹?，突出干部“?jī)” 的表現(xiàn)；平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。 二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做 到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。 三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門(mén)要有干部?jī)?chǔ)備，要及時(shí)為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進(jìn)后備干部推進(jìn)考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評(píng)價(jià)方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個(gè)人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較 高的“ ct 式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙?shí)效重內(nèi)容的立體式推薦考察，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況，建立后備干部庫(kù)，為干部使用發(fā)揮重要作用。 四是形成好干部選拔的管用機(jī)制，靠制度機(jī)制選。在干部選拔任用工作中，群眾對(duì)干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實(shí)際工作中，對(duì)于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒(méi)有制度、程序確定下來(lái)，組織部門(mén)很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為，要積極探索干部初始提名制度，并且 使初始提名程序公開(kāi)、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面：一是干部提名的方向原則；二是干部提名的方式；三是干部提名的程序；四是人選產(chǎn)生的流程；五是各個(gè)流程的監(jiān)督措施；六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過(guò)設(shè)計(jì)流程、拉長(zhǎng)鏈條、過(guò)程公開(kāi)、強(qiáng)化監(jiān)督來(lái)保證選人用人的公正、公平。同時(shí)，還要積極推行干部無(wú)任用推薦、無(wú)任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機(jī)制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。 三、如何保證選好人的問(wèn)題 制度機(jī)制再好，還是要人來(lái)執(zhí)行。組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén)，是黨委做 好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅(jiān)持原則，出于公心，真正知人，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個(gè)方面： 一靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)組織部門(mén)堅(jiān)強(qiáng)的黨性，最核心的是堅(jiān)持公道正派。如果公道正派上出了問(wèn)題，再好的制度也難以落實(shí)，再好的干部也可能選不出來(lái)。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個(gè)人得失所困，敢于為好干部說(shuō)公道話，讓好干部得到提拔使用 ，讓找關(guān)系，不干實(shí)事的干部沒(méi)有市場(chǎng)，得到懲戒。 二靠過(guò)硬的本領(lǐng)。選賢任能，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識(shí)人。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識(shí)別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識(shí)人選人的能力，我認(rèn)為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問(wèn)題解決問(wèn)題工作方法。二是要練就知人識(shí)人的基本功，要在工作中切實(shí)做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、勤于思考 、注重實(shí)踐來(lái)提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。 三靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時(shí)間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見(jiàn)，加大日常了解熟悉干部力度，堅(jiān)持實(shí)事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺(jué)用干部，切實(shí)做到識(shí)人有據(jù)、用人有方。） 第五篇：選人用人工作總結(jié) 幸福中心小學(xué)關(guān)于開(kāi)展提高 選人用人公信度 交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、荊門(mén)市組織部門(mén)干部監(jiān)督工作座談會(huì)會(huì)議精神，深入整治用人上不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，結(jié)合鐘祥市教育局黨組織下發(fā)的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)情況總結(jié)如下： 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，為交心談心打好基礎(chǔ)。本次活動(dòng)一開(kāi)始，我校就組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共鐘祥市教育局黨組關(guān)于提高選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的通知》、《“ 5 個(gè)嚴(yán)禁、 17 個(gè)不準(zhǔn)、 5 個(gè)一律” 換屆紀(jì)律要求》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng) 進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》，提高全體教職員工對(duì)這一活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為學(xué)校開(kāi)展交心談心活動(dòng)打好基礎(chǔ)。 做細(xì)致的思想工作，消除教職員工的思想顧慮。針對(duì)部分教師的“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳”的心理，我校多次召開(kāi)全體教職員工會(huì)議，在會(huì)上，班子成員個(gè)個(gè)表態(tài)，希望教師們做到“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，提意見(jiàn)和建議是為了促進(jìn)學(xué)校工作，只有這樣，學(xué)校發(fā)展才有希望，絕不會(huì)出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)或給小鞋穿的現(xiàn)象，消除教職員工的思想顧慮。 認(rèn)真開(kāi)展提高選人用人公信度交心 談心活動(dòng)。根據(jù)通知精神，我校于 5 月底之前對(duì)全校 18 名教職員工和 12 名退休教師分層進(jìn)行了交心談心，廣泛聽(tīng)取教職員工對(duì)我校中層以上干部的中肯評(píng)價(jià)，向教職員工征求我校在用人、選人上的意見(jiàn)和建議。為我校在今后的選人用人上獲得了許多有價(jià)值的建議。 通過(guò)開(kāi)展提高選人用人公信度交心談心的活動(dòng)，我校認(rèn)識(shí)到了建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的有力保證。只有選拔政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的優(yōu)秀人才，才能讓人民群眾滿意。