【正文】 得益于基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。 三，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來(lái)，必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號(hào)召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時(shí)候加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時(shí)候，優(yōu)良 的作風(fēng)更能顯示其強(qiáng)大的能量。所以，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作，必須下大力氣來(lái)抓。 四，要認(rèn)清形勢(shì)，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工程快速發(fā)展。今年以來(lái)，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力 。天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出 。重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 。安全環(huán)?；A(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻 。員工隊(duì)伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 。維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情 況和新問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問(wèn)題，有些是發(fā)展過(guò)程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。 五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放，還要通過(guò)理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問(wèn)題 。不僅要牢固樹(shù)立整體勘探開(kāi)發(fā)理念，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的管理力度。并進(jìn)一步加強(qiáng)管理，要加強(qiáng)股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、 優(yōu)化和整理力度，進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理 。加強(qiáng)合同管理，要嚴(yán)把合同關(guān)口，實(shí)施合同動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益 。加強(qiáng)對(duì)外投資管理，在股權(quán)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。 與此同時(shí)，還要求我們要在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭(zhēng)朝夕，取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對(duì)隊(duì)伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱 苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。 今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不理想，一是在管理上對(duì)整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計(jì)不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時(shí)，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn) 。二是盡管有地震災(zāi)害和石油機(jī)械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營(yíng)困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施： 一，今年內(nèi)取得鉆機(jī)、泥漿泵、管道閥門(mén)的 API 認(rèn)證資質(zhì) 。取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì) 。取得壓力容器制造資質(zhì) 。取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 資質(zhì) 。整合三個(gè)生產(chǎn)區(qū)的 ISO9001 和 API 質(zhì)量管理體系 。取得 HSE 認(rèn)證。 二，將充分利用整合后的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn)，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷(xiāo)轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。公司產(chǎn)品的出口營(yíng)銷(xiāo)是我們下一步的工作重點(diǎn)，國(guó)際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷(xiāo)售的習(xí)慣，大膽地走出國(guó)門(mén)創(chuàng)出我們川石品牌。 三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因 ,要開(kāi)展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測(cè)等六個(gè)方面，通過(guò) 6S 管理等基礎(chǔ)活動(dòng)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。 四，公司從今年 1 月進(jìn)行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動(dòng)成本上升，邊際貢獻(xiàn)降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過(guò)程中主要開(kāi)展的工作，由此來(lái)減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過(guò)流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。 五，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，面臨原材料價(jià)格上漲和銷(xiāo)售價(jià)格打壓的雙重壓力，利潤(rùn)空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤(rùn) 水平。 六，銷(xiāo)售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴(yán)重影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)。7 月份我們對(duì)產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺(tái)了明確的規(guī)定，按照集團(tuán)公司新的應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項(xiàng)，落實(shí)回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。 七，建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流和技術(shù)外包，強(qiáng)化與在總行資產(chǎn)負(fù)債例會(huì)上的發(fā)言稿西南石油大學(xué)的合作。并在政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到國(guó)內(nèi)外、同行廠家、科研院校、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊視野，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思 新。同時(shí)，圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行多項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技攻關(guān)工作如：金屬密封鉆頭產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作 。定向鉆井用鉆頭的研制 。CSF1600HL 型高壓鉆井泵的研究 。HH 級(jí)PR2 井口裝置的研制 。CSY400 型壓裂泵的研制 。海洋井口和防噴器的研制 。鉆桿起升裝置的研制 。17?ST517G、 ST537G、 ST437G 型鉆頭研制。通過(guò)這些超前研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng) 激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團(tuán)結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并且努力向更高突破 ! 總經(jīng)理致辭稿 3 歡迎您光臨中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油管理局裝備制造公司網(wǎng)站。 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油管理局裝備制造公司前身是石油管理局成都總機(jī)械廠，始建于 1953 年， 20_年更名為石油管理局裝備制造公司。幾十年來(lái)，石油管理局裝備制造公司總結(jié)出了一套對(duì)員工、供方、社會(huì)、上級(jí)和顧客的工作理念和方法： 對(duì)員工：我們有三點(diǎn)要求：首先，遵守法律法規(guī)和公共道德要求 ，做一個(gè)合格的社會(huì)人 。其次，認(rèn)同中國(guó)石油和石油總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話管理局的企業(yè)文化 。再次，在遵守企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，加深對(duì)崗位職責(zé)的理解。 對(duì)供方：質(zhì)量是生存的命脈，誠(chéng)信是企業(yè)的基石。誠(chéng)待供方，給所有供方以滿腔真誠(chéng)的服務(wù)，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力，在讓其得到收到效益的同時(shí)，感受到我們企業(yè)文化的無(wú)限魅力。 對(duì)社會(huì)：社會(huì)使命 —— 規(guī)定了我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。我們始終堅(jiān)守：貢獻(xiàn)社會(huì)就是貢獻(xiàn)自己的理念。 對(duì)上級(jí)：聽(tīng)從指揮，維護(hù)權(quán)威，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。以履行總經(jīng)理就職講話稿好“三大責(zé)任”為己任，按照“加強(qiáng)基礎(chǔ)、又好又快，市場(chǎng)導(dǎo)向、穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，安全平穩(wěn)、承擔(dān)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效發(fā)展的總體要求，奮力推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)顧客：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，始于用戶(hù)所需，終于用戶(hù)滿意，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù) !因?yàn)?，每一位人都知道：?yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?! 在面向全球市場(chǎng)的新征途上，裝備制造油氣田公司經(jīng)理講話稿公司將秉 承這些理念，勇往直前 ! 總經(jīng)理致辭稿 4 各位同事： 大家好 !借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥 !百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò) 15 個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。 15 年來(lái)，公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪 !身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè) 那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái) !上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越 !借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人 的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候 ! 下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)百利上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就 2021 年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。 一、 2021年的歷史回顧 (取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn) ) 2021 年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過(guò)加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位 、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。 3 月 ,面積為 4000 平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。 4 月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。 占地面積 124 畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開(kāi)始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。 10 月，在中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。 12 月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。 二、 2021年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn) 上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為 05 年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。 05 年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專(zhuān)業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。 總經(jīng)理致辭稿 5 我謹(jǐn)代表 _公司全體同仁，懷著 十分榮幸的心情，敞開(kāi)懷抱歡迎你的到來(lái) !在 _，你即將展開(kāi)嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個(gè)方面，是我對(duì)你的叮囑和殷切期望：關(guān)于學(xué)習(xí) _國(guó)際是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，我們堅(jiān)信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和不竭源泉，也是每個(gè)人得以成長(zhǎng)的唯一途徑。我們希望員工通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng)，與企業(yè)一起成長(zhǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。 關(guān)于工作 _公司不僅是一個(gè)為你提供一份工作的地方 ,更是一個(gè)為你提供不斷成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。你為公司創(chuàng)造了價(jià)值 ,同時(shí)你也就創(chuàng)造了個(gè)人的品牌和提升了自己的價(jià)值 . _公司為你的現(xiàn)在和將來(lái)設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺(tái) ,只要你熱愛(ài)大雅 ,只要你足夠的努力 ,你一定能燦爛的綻放自己 .關(guān)于優(yōu)秀 請(qǐng)忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧 !那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛(ài) _公司 ,百分之百的精力投入 _,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績(jī)，才是你在 _現(xiàn)在和將來(lái)的優(yōu)秀。 關(guān)于制度 你是 _最尊貴的一員，我們信奉人人平等 ,人是 _最大的財(cái)富 ,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發(fā)展的根本，每一位員工必須遵守，想要學(xué)會(huì)管理和領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會(huì)服從。關(guān)于建議 _是 一個(gè)不斷追求創(chuàng)新，隨時(shí)準(zhǔn)備提升自我，并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司?？偨?jīng)理真誠(chéng)期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。 關(guān)于心態(tài) 如果你不能全心在大雅工作 ,請(qǐng)你選擇離開(kāi)。但只要你選擇留在 _，那就努力工作吧。因?yàn)椋?_的成功需要每一位員工的共同努力， _的成功就是每一位員工的成功。 只要你全情投入，為 _的事業(yè)奮斗， _也就成了你的事業(yè)。只要你愛(ài) _，視為己出，你就會(huì)成為大雅的主人。最后，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福 ! 總經(jīng)理致辭稿