【正文】 理工作，落實安全責(zé)任制，切實提高安全管理水平，推動項目基礎(chǔ)施工安全的不斷提高，實現(xiàn)工程安全目標(biāo)，在工程施工過程中嚴(yán)格實行安全工作與個人利益相掛鉤的辦法，獎優(yōu)罰劣，使得人人參與安全工作，人人為安全負(fù)責(zé)。 質(zhì)量整改措施 一 、質(zhì)量整改措施 （ 1）加強對施工人員的質(zhì)量教育。 （ 2）澆制前應(yīng)熟悉技術(shù)交底要求。 （ 3）模板安裝應(yīng)牢固可靠，位置正確，在澆制砼前應(yīng)將模板涂刷一層隔離劑（注意防止隔離劑灑到鋼筋上）隔離劑一般用廢機油加柴油混合而成。 （ 4）模板內(nèi)表面應(yīng)平整接縫嚴(yán)密，對于重復(fù)使用的模板應(yīng)將表面硬塊鑿掉。 （ 6）模板支好后應(yīng)會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查后方可進行下道工序。 二、質(zhì)量保證措施 鋼筋綁扎 （ 1）鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸，綁扎前必須檢測并是否與設(shè)計相符。 （ 2）鋼筋應(yīng)除去表面浮銹和油污，主筋與箍筋應(yīng)采用 20鐵絲牢固綁扎。 （ 3）鋼筋綁扎時應(yīng)清除模板內(nèi)雜物，按施工要求在鋼筋下部墊砼塊，保證鋼筋混凝土保護層厚度。 支模 （ 1）模板在運輸、施工過程中不得摔碰、擠壓；要輕拿輕放，以防變形、破損。嚴(yán)禁將各種模板做跳板、鋪路或支墊物使用。 （ 2）模板應(yīng)有足夠的強度、剛度、平整度，應(yīng)對其支撐強度和穩(wěn)定性進行計算。模板應(yīng)能可靠地承受澆制混凝土的重量和側(cè)壓力，防止出現(xiàn)剪力墻及柱幾何變形；模板接縫處應(yīng)采取粘貼膠帶等措施，防止出現(xiàn)跑 漿、漏漿現(xiàn)象。 （ 3）操平找正墻、柱模板，調(diào)正鋼筋與模板間的保護層厚度滿足設(shè)計要求，然后在墻、柱上口模板與其鋼筋之間夾墊木楔，防止鋼筋移動。 砼澆注 （ 1）澆制過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板、鋼筋，發(fā)現(xiàn)變形、走動、跑漿等情況，立即處理后再澆制。 （ 2）混凝土初凝前，采用多點控制的方法對基面高差進行測量，杜 絕二次抹面。 （ 3）澆制完畢后，立即用塑料薄膜加以覆蓋，防止干裂。 （ 4）澆制完畢后，應(yīng)在 12 小時內(nèi)開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時應(yīng)在頂部加蓋遮蓋物，整個養(yǎng)護期 間應(yīng)始終保持砼表面濕潤。 拆模 （ 1）拆模后，剪力墻、柱表面應(yīng)刷養(yǎng)護劑，依靠自身水分進行養(yǎng)護。 （ 2）拆模后應(yīng)立即對各部尺寸及外觀進行檢查。 （ 3）拆模應(yīng)保證混凝土棱角、表面不受損壞，且強度不應(yīng)低于 。 山東長城建設(shè)有限公司 第四篇：中隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改措施 李槽坊中隊對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、對照神華 存在的差距及整改落實措施 根據(jù)集團公司要求從 8 月到年底開展向神華集團學(xué)習(xí)活動。我中隊根據(jù)救消大隊具體活動要求，開展了宣傳發(fā)動階，并對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查找中隊存在的差距，按照差距抓整改落實，確保中隊在學(xué)習(xí)神華活動，不出現(xiàn)輕傷以上事故，完成救消大隊的一切工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。 具體的差距及整改落實措施如下： 一對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我中隊存在的差距。 1）戰(zhàn)備工作存在的差距。 戰(zhàn)備抓的不嚴(yán)，特別是對儀器裝備沒能做到每周必查。抓落實不到位，即使沒次檢查也不是很認(rèn)真敷衍了事，對人員請假 控制不嚴(yán)，值班中有脫崗現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響聞警出動。對車輛管理松懈，沒能做到每天 2 次發(fā)動檢查。 2）業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距。 中隊業(yè)務(wù)理論及業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距，特別是一些新隊員對一些設(shè)備操作生疏，其中對呼吸器席位操作有的根本不會檢查儀器，怎么能保證儀器安全使用。另外對一些新儀器，新裝備，新技術(shù)掌握的少，理論聯(lián)系實際操作少，對一些事故處理缺乏實戰(zhàn)訓(xùn)練，沒有針對礦井一些事故性質(zhì)制定演習(xí)計劃，并定期采取演練。 3）綜合管理存在的差距 內(nèi)務(wù)管理沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。雖然“大練兵”隊員的言行舉止有所提高，但于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比較還存在較大的差距。其中物品擺放整齊救不夠，室內(nèi)外環(huán)境也不夠不能做到窗明地凈，煙頭亂扔的現(xiàn)象時常發(fā)生。特別是個人宿舍物品擺放，雜物多，檢查時能做好，不檢查時就放松管理。 4）中隊學(xué)習(xí)制度不完善，沒有做到有計劃有落實，學(xué)習(xí)比較膚淺，不夠深入的按照學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是走過場。沒能真正調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)力度也不夠，每周安排學(xué)習(xí)實踐少，學(xué)習(xí)沒系統(tǒng)化，都是無目標(biāo)學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)的主動性，機械式學(xué)習(xí)，沒有 采取多樣化，有趣味的學(xué)習(xí)。 5）中隊體能存在的差距 中隊體能有很多隊員只能夠基本任務(wù)，還有的基本任務(wù)都是有時完成，有時完不成。特別是中隊胖弱隊員多，年輕人刻苦訓(xùn)練的動力不足，訓(xùn)練沒有熱情， 能偷一會懶就是一會，爬繩單杠時最薄弱的環(huán)節(jié)，有 2~3 個爬繩“喝水”有時怕不上去，沒能做到全中隊人人都能超額完成任務(wù)。 6）救援體系方面存在的差距 安全確認(rèn)“手指口述”做的不到位，有時操作不能做到“手指口述”，安全確認(rèn)也不夠深入。平時訓(xùn)練沒有真正做到先排查隱患進行安全確認(rèn)后在去工作。 對“三違”懲治力度不夠，安全環(huán)境刷新不到位，現(xiàn)場管理，自主管理缺乏實質(zhì)性沒能真正把安全體系要素落到實處。 二具體整改落實措施。 1）加強理論學(xué)習(xí)力度。 中隊要求采取系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，中隊要深入調(diào)查研究，做到缺什么，學(xué)什么，補什么，真正把理論學(xué)習(xí)與實際操作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，徹實通過學(xué)習(xí)，提高職工的素質(zhì)。 2）加強戰(zhàn)備管理。 中隊要加大對人員，車輛，儀器裝備的管理，嚴(yán)格請銷假制度，采取不定期的動態(tài)抽查儀器裝備，對不合格的加大處罰力度，確保儀器裝備百分之百合格。中隊還要 采取針對性的聞警出車演練，每月每小隊不少于 2次演練。確實使我隊的戰(zhàn)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求百分之百合格。 3）加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練。中隊要有針對性制定訓(xùn)練計劃，按計劃每天訓(xùn)練，訓(xùn)練后及時總結(jié)經(jīng)驗，改進訓(xùn)練方法徹實提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中隊還要采取實戰(zhàn)性的演戲訓(xùn)練，針對礦井五大災(zāi)害，制定實戰(zhàn)演戲訓(xùn)練，曾強指戰(zhàn)員實戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力，從而使他們在艱險的任務(wù)面前迎刃而解。 4）加強綜合管理。中隊要求從日常管理，對容風(fēng)紀(jì)，言行舉止，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等進行規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理。并認(rèn)真組織人員進行檢查，對查出的問題及時改正，并予以處罰。中 隊每月還要進行批評，調(diào)動職工的綜合管理的積極性，徹實提高我隊的綜合管理水平。 5）加大安全體系的推進工作。中隊要嚴(yán)格把安全體系十五要素，落實到實際工作中，特別要落實到每個職工，每個崗位，每次訓(xùn)練，每次執(zhí)行任務(wù)方面。要把主要精力放在安全環(huán)境“三違”政治，隱患排查，現(xiàn)場管理，自主管理，等要素建設(shè)上，徹實實現(xiàn)安全救援。 6）加大體能訓(xùn)練 中隊要有針對性的訓(xùn)練，每天嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求訓(xùn)練，對胖弱隊員要采取單個幫助訓(xùn)練，督促檢查訓(xùn)練。對那些消極訓(xùn)練，用經(jīng)濟處罰，來嚴(yán)格管理。真正把中隊綜合體能提高上 去，達(dá)到中隊人人體能超額完成任務(wù)。 總之，中隊要結(jié)合中隊實際認(rèn)真剖析，對照標(biāo)準(zhǔn)照差距，對照神華照差距，對照差距抓整改，并把整改落實到位，中隊跟蹤檢查整改落實情況，要做到層層抓好監(jiān)督，層層抓好落實，確保把學(xué)習(xí)神華活動的各項內(nèi)容和措施落實到實處，徹實多到“科學(xué)決策，安全施救”打造一流的救援隊伍。 李槽坊中隊 2021825 第五篇：質(zhì)量、文明、安全施工整改措施 質(zhì)量、文明、安全施工整改措施湖南青園房地產(chǎn)開發(fā)公司： 湖南電力建設(shè)監(jiān)理公司： 我項目部針對 9 月 26 日檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)晚項目部召開了施工組班組長會議，會議上把存在的問題找出原因，并對每項問題制訂了整改方案，現(xiàn)將整改措施及情況向貴公司匯報 一、質(zhì)量措施 針對木工模板跑模、漏漿問題：在后階段施工中把梁、板模支撐豎桿處增設(shè)雙排扣，柱子接口處增加蝴蝶扣加固。在合模前必須先清理于凈劇木灰等雜物。選調(diào)一名經(jīng)驗豐富的木工對裝模進行現(xiàn)場負(fù)責(zé)把關(guān)，每個部位會同施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真檢查，把“三級”自檢工作認(rèn)真做到位，爭取每道工序做到一次性驗收合格。 鋼筋工程： 9 月 27 日開始把原制作的半成品材料進行一次清理，現(xiàn)場復(fù)查核對，找出末按圖紙及規(guī)范加工的鋼材，并一律清理出來，決不用于各施工部位。將復(fù)核后的合格材料掛牌，分類碼堆整齊，加強保護。在鋼筋綁扎時一定 保證錨固長度及間距的均勻。把兄弟單位的好經(jīng)驗學(xué)到手用于施工中。 混凝土工程：砼澆搗前，提前做好施工準(zhǔn)備工作，必須先清洗模板內(nèi)的所有雜物，施工縫接口處的松散砼及浮漿必須鑿除，水清洗不掉的必須由人工處理。砼澆搗時由專業(yè)砼工操作，振搗密實，嚴(yán)格控制標(biāo)高和施工縫的留置。澆搗時安排技術(shù)素質(zhì)好木工、鋼筋工護模、護 筋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二、安全措施： 加強安全教育，提高安全意識，以預(yù)防為主，實現(xiàn)我項目工程施工安全事故為零的目標(biāo)。 腳手架按規(guī)范搭設(shè)，防護到位，不亂堆碼材料，保證通道暢通，確保人員上下安全。 施工機械定期檢查，及時保養(yǎng)，并做好臺帳記錄。 三、文明施工措施： 強化全體員工的文明施工意識，認(rèn)真實施我公司及項目部文明施工管理制度。 施工場地保證各種材料堆碼整齊，施工現(xiàn)場與每道 工序無關(guān)的材料必須由該作業(yè)班組清理出現(xiàn)場。施工場地 每天清理，食堂、宿舍天天清掃，定期消毒，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。 四、整改措施實施到位 以上各項措施由項目部施工組管理人員下到各班組，以點帶面的方式實施整改。 在整改的同時，不稱職的班組堅決撤換，對做得好的班組給予獎勵。 以上整改措施我項目部敬請業(yè)主、監(jiān)理加以指導(dǎo)和監(jiān)督，我們有信心把我們的工作做好，保證優(yōu)質(zhì)高速建設(shè)好 D 組團工程。 二十三冶電力科技園項目部 2021． 9． 28