【導(dǎo)讀】公司的企業(yè)文化；9施工總承包單位。10資金來源財(cái)政撥款（回購款）。11合同承包范圍全部土建、安裝（含設(shè)備）、裝飾、配套的施工。監(jiān)理室監(jiān)理室投資方。男廁所女廁所男浴室盥洗室女浴室。鋼筋料場(chǎng)、集中加工場(chǎng)。機(jī)電管材堆場(chǎng)、加工場(chǎng)。質(zhì)量安全活動(dòng)宣講區(qū)。A、塔樓施工階段懸掛品牌布。B、懸掛時(shí)間不晚于樓梯主體起至2/3高度是。C、品牌布尺寸根據(jù)工程樓面而定。中建專用宣傳標(biāo)語有兩條：“過程精品品質(zhì)重于泰山”，“中國(guó)建筑服務(wù)跨

　　

【正文】 方案 26 顏色：門體為白色，門頭與門柱刷 60mm 藍(lán)邊。 二十、 挑網(wǎng)支架 水平挑網(wǎng)支架刷藍(lán)白相間色，其中藍(lán) 310mm 左右，白 500mm 左右。挑網(wǎng)上雜物要求隨時(shí)清理，破損平網(wǎng)必須及時(shí)更換。 二十一、 臨邊護(hù)欄 防護(hù)欄桿桿件為紅白相間，紅色 200mm 左右，白色 200mm 左右。 二十二、 各類材料的存放 各類材料的存放區(qū)要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置，短期材料的存放區(qū)由項(xiàng)目工程部指定。各存放區(qū)內(nèi)材料要求碼放整齊，定期清理、保潔。 為充分利用施工場(chǎng)地，鋼筋、模板、電器材料、架料等材料存放應(yīng)搭設(shè)料架，懸掛材料標(biāo)牌識(shí)牌進(jìn)行分類碼放、標(biāo)識(shí)。料架采用鋼管搭設(shè)，鋼管外側(cè)刷紅白相間的油漆。標(biāo)識(shí)牌采用 木板制作 ,顏色為白底藍(lán)字。 安 全 通 道安全 第一預(yù)防 為主 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 27 各類材料存放區(qū)周邊用鋼管搭設(shè) 高的分隔欄，分隔欄外側(cè)滿掛綠色密目網(wǎng) 。 二十三、 消防設(shè)施 消防架及配備的消火栓、消防桶、消防鍬等設(shè)施均為紅色，消防架上明確注明“消防專用”字樣。 A、消防箱 a、顏色：紅色； b、標(biāo)志：中建標(biāo)志與 “中國(guó)建筑 ”字樣組合圖形：尺寸為 8 8 厘米；藍(lán)標(biāo)， 黑字，位于消防箱左上角；“消防箱”字樣，白色，位于消防箱正中；消防箱頂部設(shè)紅色警示燈。 B、消防管線 a、凡管線外露部分均要求涂刷紅色油漆。 b、同類設(shè)備的防護(hù)設(shè)施風(fēng)格、標(biāo)高、尺寸要求統(tǒng)一。 c、所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要求作好日常的維護(hù)、清理工作。 所有進(jìn)場(chǎng)使用的設(shè)備上必須有機(jī)械性能標(biāo)識(shí)、設(shè)備使用狀態(tài)標(biāo)識(shí)。機(jī)械外側(cè)刷 黃色油漆，在各類機(jī)械的明顯位置用中建標(biāo)志與 “中國(guó)建筑 ”字樣組合圖形進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要求作好日常的維護(hù)、清理工作。 二十四、 CI 管理措施及標(biāo)準(zhǔn) CI管理措施 （ 1） CI 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組 A、機(jī)構(gòu)組成 組 長(zhǎng)： xx 副組長(zhǎng)： 李偉 xx 組 員： xx B、工作職責(zé) 組內(nèi)職務(wù) 姓名 項(xiàng)目職務(wù) 工作職責(zé) 組 長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)《項(xiàng)目 CI策劃方案》的編制及實(shí)施工作。 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 28 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目 執(zhí)行 經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)《項(xiàng)目 CI策劃方案》的實(shí)施管理落實(shí)工作。 項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)理 《項(xiàng)目 CI策劃方案》 落實(shí)監(jiān)控工作。 項(xiàng) 目總工 主持《項(xiàng)目 CI策劃方案》編制工作。 安全總監(jiān) 《項(xiàng)目 CI策劃方案》的實(shí)施管理落實(shí)工作。 組 員 項(xiàng)目 商務(wù) 部 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目 CI策劃方案》實(shí)施過程中的成本控制與資金保障。 項(xiàng)目 資料員 建立、收集、保存相關(guān)管理資料。 項(xiàng)目工程部 全面負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目 CI策劃方案》中現(xiàn)場(chǎng)部分的實(shí)施及管理工作。 項(xiàng)目物資部 配合工程部完成《項(xiàng)目 CI策劃方案》中現(xiàn)場(chǎng)部分的實(shí)施及管理工作。 項(xiàng)目技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目 CI 策劃方案》及 CI 標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況監(jiān)控。 項(xiàng)目 安全部 負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目 CI策劃 方案》中生活區(qū)部分的實(shí)施及管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目 CI形象的日常管理工作。 CI管理措施 A、學(xué)習(xí)、理解、掌握中建總公司《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè) —— 施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》中的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真編制本項(xiàng)目《 CI 策劃方案》，報(bào)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 B、按照《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè) —— 施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》及本項(xiàng)目《 CI 策劃方案》要求，認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格控制 CI 實(shí)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 C、設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) CI 的實(shí)施與日常維護(hù)工作，并配備 20 人工人班組進(jìn)行場(chǎng)區(qū)文明清理及現(xiàn)場(chǎng) CI 形象的維護(hù)、清理、維修工作。 D、建 立現(xiàn)場(chǎng) CI 形象實(shí)施定期巡檢、清理、維修制度，具體安排見下表 。 工作項(xiàng)目 清理時(shí)間 維修時(shí)間 窗簾、旗子、標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌 每季一次 隨 時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng) 半年一次 隨 時(shí) 場(chǎng)區(qū)圍墻、大門 一年一次 隨 時(shí) 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 29 所有涂料、油漆飾面 半年一次 隨 時(shí) 其他 CI項(xiàng)目 每日清理 隨 時(shí) E、 建立現(xiàn)場(chǎng) CI 形象定期檢查制度：由項(xiàng)目 CI 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)人員，每?jī)稍陆M織一次現(xiàn)場(chǎng) CI 形象實(shí)施情況的檢查工作，并做好檢查記錄，檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 30 二十五、 檢 查標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 31 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 方案 32