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停車場(chǎng)管理年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-29 08:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】自身建設(shè),努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)。工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。聽(tīng)取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見(jiàn),并對(duì)提出的問(wèn)。題做出合理化解答。市統(tǒng)一的停車標(biāo)牌,并公示了停車場(chǎng)設(shè)置編碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。的停車場(chǎng)安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。置不合理的停車場(chǎng)予以取消。針對(duì)這種現(xiàn)象,我單位采取措施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會(huì)各界的。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn),堅(jiān)決不予批。使永豐商業(yè)區(qū)機(jī)動(dòng)車停放狀況得。及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車現(xiàn)象。法機(jī)關(guān),請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以處罰。門前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)目前游泳館車輛停放情況,經(jīng)多方商議最終。拿出切實(shí)可行的方案上報(bào)建委機(jī)關(guān)。管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,

  

【正文】 “兩潔” (車容整潔、車內(nèi)整潔 )。在中東莞某規(guī)定全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”:一是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺(jué)謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 行駛、安全行駛 。三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件 。駕車時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接 (打 )手機(jī),不穿拖鞋駕駛車輛,堅(jiān)決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機(jī) )不上車”,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、“三超一越”和疲勞駕駛 。駕車時(shí)系好安全帶,自覺(jué)做到 禮讓三先 (先慢、先讓、先停 )。 三、主管部門盡責(zé)。 車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實(shí)做好車輛安全管理工作,強(qiáng)化公司 。 機(jī)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí),在某的指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對(duì)車輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開(kāi)展對(duì)司機(jī)的安全行車意識(shí)、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。 四、技術(shù)保障到位。 東莞某主要從三個(gè)方面入 手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表,并定點(diǎn)由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來(lái),我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享,分別整理出了雨天 駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì),對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。 五、存在的主要問(wèn)題 車輛管理中存在的主要問(wèn)題是如何提高駕駛員的安全行車意識(shí)和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛 44 輛,其中吉普小車 4 輛、的士頭人貨車 11輛,面包車 6 輛、農(nóng)夫人貨車 1 輛、 17 座全順客車 2 輛、30 座豐田中巴 4 輛、大巴 1 輛,拯救車 13 輛,吊車 2 輛 ,多數(shù)車輛用在收費(fèi)站及路政所的營(yíng)運(yùn)一線,部分分布在三個(gè)生活區(qū),可謂點(diǎn)多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司 機(jī)的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹(shù)立安全行車意識(shí),自覺(jué)遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛,做到行萬(wàn)里車,保萬(wàn)里平安,這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。
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