【正文】 向結(jié)構(gòu)來(lái)看，涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張，服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng)，涉農(nóng)貸款“三個(gè)高于”達(dá)標(biāo)。涉農(nóng)貸款較年初上升 31855 萬(wàn)元，涉農(nóng)貸款余額占比 %，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上，農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、建房等小額信用貸款占 %。中小微企業(yè)貸款較年初增加 5904 萬(wàn)元，占貸款總增長(zhǎng)的 %。從縣域貸款市場(chǎng)份額來(lái)看，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款市場(chǎng)份額占比 %，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊，工行市場(chǎng)份額 %，建行 %，農(nóng) 行 %，貴州銀行 %，郵政 %。農(nóng)發(fā)行 %。年初以來(lái)，大力開(kāi)展個(gè)體工商戶建檔評(píng)級(jí)及走訪工作，擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。 (五 )工作機(jī)制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。 為全面推進(jìn)信用工程建設(shè)，積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“ ”工作機(jī)制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于 15 天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于 20 天，在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下，“ ”工作機(jī)制得到全面落實(shí)。 積極開(kāi)展進(jìn)村入戶宣傳，彰顯良好的成果。 。截止 11 月末，農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)授信為已建檔 萬(wàn)戶，占全縣 萬(wàn)戶的 %，建檔面 100%(剔除長(zhǎng)期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶 )，已評(píng)定信用農(nóng)戶 萬(wàn)戶，信用農(nóng)戶占應(yīng)建檔農(nóng)戶 %，授信總額達(dá) 億元。 。全縣貸款農(nóng)戶 (當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù) )17792 戶，貸款面 %。其中：有貸款余額的農(nóng)戶 15344戶 萬(wàn)元。四級(jí)不良貸款 836 戶 萬(wàn)元 ，不良面 %，不良率 %。 、村組評(píng)定情況 (數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn) )。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12 個(gè)，占比 %。二是縣轄信用村 182 個(gè)，占轄內(nèi) 241 個(gè)行政村的%，比年初增加 10 個(gè) 。三是縣轄信用組 1167 個(gè)，占轄內(nèi) 1710 個(gè)村民組的 %，比年初增加 85 個(gè)。 。全縣已成功創(chuàng)建信用單位 11 個(gè)。中包括縣財(cái)政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國(guó)家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺 自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等 11 個(gè)單位。 (六 )筑巢引鳳，用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。 為了及時(shí)掌握新形勢(shì)下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動(dòng)態(tài)情況，做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作，加深農(nóng)民工對(duì)金融知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利用節(jié)假日組織開(kāi)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展農(nóng)民工接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)達(dá) 315次，組織召開(kāi)農(nóng)民座談會(huì) 214 次，接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達(dá) 3 萬(wàn)余人次，發(fā)放春聯(lián) 2 萬(wàn)余份，發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達(dá) 12 萬(wàn) 余份。通過(guò)農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開(kāi)展，組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá) 100 余萬(wàn)元，收回不良貸款 萬(wàn)元，發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款 83 筆 萬(wàn)元，發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款 77筆 。 (七 )推進(jìn)人事新改革，強(qiáng)力提供人才隊(duì)伍保障。 2021 年，按照省聯(lián)社黨委安排部署，我社牢固樹(shù)立以人為本的思想，積極推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督力度，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。牢固樹(shù)立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、公平、公正的原則，認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。 化人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，對(duì)信用社 10名主任助理作了履職考察。為促進(jìn)干部合理流動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，今年聯(lián)社提任了 6 名年輕干部走上中層干部崗位。至今，聯(lián)社中層以上干部 43 人，其中研究生學(xué)歷 1 人，本科學(xué)歷 9 人，大專學(xué)歷 12 人，中專及以下學(xué)歷 21 人，平均年齡在 歲，干部隊(duì)伍逐漸年輕化。 2021 年 4 月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關(guān)嶺聯(lián)社通過(guò)考核、考試已成功促進(jìn) 58 名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。不斷有年輕員工走上各部門(mén)、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活 力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。 ，搭建共贏發(fā)展大舞臺(tái)。為切實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展金融主力軍作用，聯(lián)社繼續(xù)深化“銀政互派干部”工作機(jī)制，繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，利用雙方固有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與黨委政府的聯(lián)系，大力宣傳農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在今年四月組織召開(kāi)互派干部座談會(huì)，并制作了互派干部專題片。 ，切實(shí)做好勞資工作。積極探索激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。根據(jù)省聯(lián)社的要求，結(jié)合本社實(shí)際，進(jìn)一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。實(shí)行基本工資 加績(jī)效工資考核機(jī)制，基本工資和績(jī)效工資 40%按月發(fā)放，績(jī)效工資 60%每季度末按考核績(jī)效發(fā)放，大力實(shí)施績(jī)效工資二次分配機(jī)制，營(yíng)造“增資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。增強(qiáng)了員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。“增資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念進(jìn)一步深入人心。 ，抓好職工業(yè)務(wù)能力提升。截止 11 月末，組織各類培訓(xùn)共 20 次，參訓(xùn)面達(dá) 100%，內(nèi)容主要涉及信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)及消防知識(shí)、信息寫(xiě)作、案防、網(wǎng)上銀行、等。通過(guò)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)、增強(qiáng)合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)、提高服務(wù)贏取市場(chǎng)意識(shí)，全面提升員工綜合實(shí)力，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。 (八 )管理財(cái)務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。 截至 11 月末，縣聯(lián)社總收入 12441 萬(wàn)元，其中利息收入 10697 萬(wàn)元。利潤(rùn)總額達(dá) 2749 萬(wàn)元。 ，合理制定網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、大宗物品采購(gòu)及固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督。 ，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。牢固樹(shù)立勤儉辦社、過(guò)緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，對(duì) 基層社費(fèi)用開(kāi)支，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等，并按照“以收定支，量入而出，比例控制，限額管理”的原則，使各社的費(fèi)用開(kāi)支及三公經(jīng)費(fèi)得到有效控制。 (九 )優(yōu)化服務(wù)新局面，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。 為建立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照年初計(jì)劃，實(shí)施“做精、做強(qiáng)、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得成效：一是網(wǎng)點(diǎn)形象精品化。從細(xì)微處為客戶著想，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造更加人性化，徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭小，環(huán)境形象差的歷史問(wèn)題 。二是員工 隊(duì)伍精品化。通過(guò)與遠(yuǎn)睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標(biāo)公司合作，不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使服務(wù)質(zhì)量有人把關(guān)，全面提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力，并通過(guò)對(duì)農(nóng)信社的金融服務(wù)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，有效地深入剖析農(nóng)信社服務(wù)管理存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”的打造，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)效率，樹(shù)立良好的柜面服務(wù)形象，提升農(nóng)信社企業(yè)形象，提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。 (十 )增強(qiáng)服務(wù)功能，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造成果顯著。為了進(jìn)一步鞏固農(nóng)村，強(qiáng)化城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力 ，提升綜合實(shí)力。 2021 年，下大力氣的抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營(yíng)業(yè) 。二是沙營(yíng)、新鋪、板貴、普利等信用社的營(yíng)業(yè)辦公樓選址、征地已完成，并順利開(kāi)工建設(shè)。三是廣泛布設(shè)金融電子機(jī)具。 2021 年增設(shè)各類電子機(jī)具 68 臺(tái)，其中增設(shè) atm 機(jī) 12 臺(tái) (已完成 6 臺(tái)安裝并投入使用，尚有 6 臺(tái)正在安裝中，預(yù)計(jì) 12 月底前投入使用 )，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè) pos機(jī) 56 臺(tái)，新增覆蓋行政村 12個(gè)。 (十一 )提高風(fēng)險(xiǎn)防控，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障。 ，杜絕案件事故發(fā)生。今年來(lái)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社有關(guān)的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范案件發(fā)生，全力開(kāi)展案防工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是對(duì) 2021 聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)和履職專項(xiàng)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會(huì)作用 。二是及時(shí)對(duì) 6 名同志離任及任期履職進(jìn)行審計(jì)，其中 3 名縣聯(lián)社主任助理， 3 名信用社主任。經(jīng)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)有任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和不良行為，綜合評(píng)價(jià)均為稱職，但普遍存在學(xué)習(xí)不主動(dòng) ，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待提高 。三是認(rèn)真開(kāi)展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅(jiān)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定《實(shí)施方案》，及時(shí)在全轄緊鑼密鼓的開(kāi)展貸款的全面核對(duì)工作，聯(lián)社并派工作組進(jìn)行督促指導(dǎo)。截止 11 月末，已核對(duì) 14297 筆，金額 75701萬(wàn)元，按筆數(shù)和金額核對(duì)率分別為 %、 %。通過(guò)借名、假冒名貸款的排查，進(jìn)一步解決內(nèi)控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控手段滯后、貸款質(zhì)量不高等歷史遺留問(wèn)題。更好的加強(qiáng)信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng) 域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是今年以來(lái)，開(kāi)展常規(guī)稽核檢查 3 次，專項(xiàng)檢查 5 次 。離任(崗 )及履職審計(jì) 74 人次 。約見(jiàn)員工談話 25 人次 。開(kāi)展 252 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查 1 次、按季開(kāi)展“八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查 。經(jīng)濟(jì)處罰 101 人次，金額 80500 元 。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同 1 人。通過(guò)采取以上措施，在廣大員工中起到了約束和震懾作用，進(jìn)一步純潔了員工隊(duì)伍，有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生。 2.抓好“三防一保”，加大安全設(shè)施建設(shè)。 積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：年初，從聯(lián) 社機(jī)關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書(shū)，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。深入開(kāi)展每周一學(xué)，加強(qiáng)員工對(duì)“四類案件”、押運(yùn)操作規(guī)程、防爆預(yù)案的認(rèn)知，及時(shí)下發(fā)各種案件通報(bào)，要求組織學(xué)習(xí)，分析發(fā)案原因，對(duì)照不足，及時(shí)整改，確保無(wú)案件事故發(fā)生。 大力投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：按照 ga 3 ga 51 ga858 等公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大安防設(shè)施及裝備建設(shè)。一是對(duì)崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等 6 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫(kù)異地值 守 24 小時(shí)全程值守，運(yùn)行期間無(wú)事故及案件發(fā)生 。二是對(duì)白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫(kù)門(mén)守護(hù)神系統(tǒng) (頂云未設(shè)置金庫(kù) )。三是購(gòu)買應(yīng)急燈 50 個(gè)、狼牙棒 20 具，按規(guī)定新增配置到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從而加強(qiáng)技防、確保安全。購(gòu)買滅火器 50 瓶，確保各網(wǎng)點(diǎn)消防安全。狠抓全社安全檢查：對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行每月一次考核檢查，利用電話每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結(jié)合抽查等形式進(jìn)行定期或不定期檢查 。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)仍存在問(wèn)題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認(rèn)為不會(huì)有什么事情發(fā)生，對(duì)保 衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。 ，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“多考慮損失潛在的大小、多關(guān)注損失發(fā)生的機(jī)會(huì)、多思考收益和風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系”的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，把“求真實(shí)、守底線、促雙降”作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。一是建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。二是按照銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)要求，嚴(yán)控融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控社團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控集中度風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三 查”制度等措施，確保新增貸款質(zhì)量 。四是落實(shí)不良貸款專業(yè)專人清收責(zé)任制，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉(zhuǎn)化和處置的有效途徑，以實(shí)現(xiàn)雙降為目標(biāo)。五是加強(qiáng)了與縣黨政機(jī)關(guān)、司法部門(mén)的配合，通過(guò)溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問(wèn)題。 2021年向法院起訴糾紛貸款 27 筆金額 萬(wàn)元，累計(jì)涉案貸款 45 筆，累計(jì)收回涉案貸款 萬(wàn)元。 (十二 )企業(yè)文化建設(shè)初見(jiàn)成效，社會(huì)影響力大幅度提升。一是組織參加豐富多彩的文體活動(dòng)。今年關(guān)嶺聯(lián)社積極參加關(guān)嶺縣委縣政府組織的各種活動(dòng)，如“ 2021 年春節(jié)文體活動(dòng)”、“計(jì)生知識(shí)搶答賽”、“萬(wàn)民市民行禮儀”“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動(dòng)演講比賽”等活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，增強(qiáng)了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力 。二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的互助精神，開(kāi)展“為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款 13560元，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng)，大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛(ài)心，回饋社會(huì)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。 (十三 )多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。一是政銀企座談，搭建合作平臺(tái)。通過(guò)座談宣傳農(nóng)村信用 社業(yè)務(wù)品種、職能和作用，零距離傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和客戶意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正服務(wù)管理上存在的問(wèn)題?，F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場(chǎng)定位已深入人心 。二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行作用。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設(shè)立了多塊大型戶外廣告宣傳牌 26 塊、墻體廣告牌 850 余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌 135 塊，設(shè)制精美宣傳冊(cè)，大力開(kāi)展金融知識(shí)萬(wàn)里行活動(dòng)、農(nóng)村信用社存款利率上浮 10%(縣域出租車車身廣告、手機(jī)短信、電視媒體宣傳 )、金融知識(shí)進(jìn)村入戶宣傳等活動(dòng)，發(fā)放