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江西寶源彩紡有限公司年產36萬噸天然彩色棉紗生產線擴建工程節(jié)能評估報告-資料下載頁

2025-05-18 01:20本頁面

【導讀】形成年產萬噸天然彩色棉紗生產能力。還包括聯合車間、科技大樓、員工宿舍、供水供電系統(tǒng)、道路硬化綠化亮化等基礎建設。奉新是首批全國農村初級電氣化達標縣,水電資源豐富,電力供應有保障。該項目的能源消費對當地的能源消費增量影響不大。該項目對于確保“十一五”期間主要污染物減排目標影響也不大,可以投入建設。生產線設備可節(jié)能15%左右。該項目在綜合節(jié)能方面也有較好的預期效果。尚未建立專門的能源管理機構,在能源的傳輸、計量和使用管理尚存在一定的缺陷;能源管理的檢查和評價的制度還不。夠完善;能源、用水計量器具的配備和檢驗達不到國標規(guī)定,不能滿足細化管理和考核的要求;公司要設立能源管理機構;建立完善能源管理制度;制訂能源消耗定額和考核標準;完善能耗統(tǒng)計制度和管理制度;能。源計量器具的管理要符合國家規(guī)定;進一步降低空調通風除塵設備能耗;加強廠房的保溫隔熱措施等方面節(jié)能。

  

【正文】 絲 /棉線 20xx4 6443 筒子紗 5 32S 30/30/40天絲 /粘 /棉紗 22514 7204 絞紗 6 32S純棉針織紗 32786 10492 筒子紗 合 計 112501 36000 上述產品方案為設計代表品種,投產后可以根據市場 需求對加工品種隨時進行調整,如在以天然彩棉為主要原料基礎上積極采用不同的新型化纖,如莫代爾纖維、竹纖維等差別化粘膠短纖維,生產市場歡迎的高附加 18 值產品。 (一 )、 原料的規(guī)格 彩色細絨棉的質量: 要求三級以上細絨棉,按 GB1103— 1999 檢驗,主要品質條件應滿足: 成熟系數不低于 斷裂比強度不低于 cN/tex 19cN/tex 皮輥棉黃根率不大于 % 皮輥棉毛頭率不大于 % 鋸齒棉疵點不大 于 1500 粒 /100g 鋸齒棉毛頭率不大于 % 長度: 不低于 28mm 回潮率: % 含雜率: 3% 天絲的質量: 天絲 G100 標準型短纖 *38mm, *38mm 干強 cN/tex 4044 濕強 cN/tex 3638 干伸率 % 1315 濕伸率 % 1416 干模數 cN/tex 1100 吸水性 % 6570 19 表 23 原料用量 表 混用棉量 凈用棉量 備注 公斤 /日 噸 /年 公斤 /日 噸 /年 彩色原棉 滌綸短纖 粘膠短纖 合計 115123 (二 )、原料的來源 : 天然彩棉主要從新疆采購解決,還可根據需要申請部分進口原棉的配額,可通過原有供貨渠道解決。 (三 )、原料的貯存 : 主要原料彩色原棉的貯存天數按 30 天考慮,就近貯存在原棉倉庫內,成品倉庫、機物料倉庫等均設置在生產區(qū)內,其它少量化工料均貯存在使用地點附近的附房內。 九 、項目進度計劃 20xx 年 10 月 確定項目建設地點,編制可行性研究報告,審批、技術準備等項目其它前期工作。 20xx 年 1011 月 完成初步設計及施工圖設計。 20xx 年 12 月 工程招投標。 20xx 年 12 月~ 20xx 年 10 月 土建工程開工建設。 20xx 年 11 月 設備招標采購。 20xx 年 11 月~ 20xx 年 5 月 設備安裝及調試。 20xx 年 6 月~ 7 月 項目試運行投產。 生產能力達到設計的 70%時項目驗收。 20 表 24 實施進度表 建設內容 20xx年 20xx年 20xx 10月 1011月 12月 110月 11月 12月 15月 67月 項目前期工作 ━━ 施工圖設計 ━━━━ 工程招標 ━━ 土建工程建設 ━━━━━━━ 設備招標采購 ━━ 安裝與調試 ━━━━━━━━━━ 試運行 ━━ 項目建設期 2 年,投產期 2 年,正常生產經營期 11 年,項目壽命周期為 15 年。 十 、項目 組織機構 項目建設由江西省奉新縣成立項目建設協(xié)調小組,負責項目建設過程有關方面協(xié)調工作。由江西寶源彩紡有限公司成立項目建設領導小組,主要負責項目前期擴建籌備工作,由公司總經理任項目擴建領導小組組長,下設基建組、設備采購組、 資金管理組,主要負責項目建設。公司就項目建設要制定相關的工作制度和規(guī)章,以確保項目建設的質量和工程進度。項目建成投產后,為切實加強項目的組織管理,依法行使職權,履行職責,公司實行總經理負責制,總經理依照決策行使經營權,并就公司資產的保值、增值向董事會負責(詳見江西寶源彩紡有公司重新設置組織管理機構)。 21 圖 21 組織結構示意圖 董 事 會 總 經 理 財 務 部 辦 公 室 物 管 部 生 產 部 質 量 部 經 營 部 市場開發(fā) 采 購 銷 售 試 驗室 前紡車間 細紗車間 絡筒車間 設備組 原料庫 成品庫 統(tǒng) 計 備件庫 人力資源 后勤部 財 務 工藝組 22 十一 、 工作制度與勞動定員 項目建設完成企業(yè)投產,具體由公司總經理負責新企業(yè)生產和經營管理,獨立地向公司負責,工廠管理在總經理負責制下,通過建立健 全的內部各項管理制度,形成 “職責明確、機制靈活、廉潔高效、人盡其才 ”的企業(yè)經營管理體系。確定工作制度為 8 小時制,連續(xù)生產實行三班制,行政管理實行一班制, 全年工作日為 251 天 。根據項目技術改造建設規(guī)模及建設的技術含量,企業(yè)總的配員為 1600 人 。 表 25 人員配置表 單 位:人 序號 名稱 人數 備注 1 管理人員 40 2 生產技術人員 40 3 生產工人 1500 4 后勤人員 20 5 合 計 1600 (一 )、 技術培訓 項目建設采用了目前國內和國際較為先進的工藝與設備,對工人的操作要求較高,因此,在項目建設期,公司組織上崗人員進行技術培訓及三級安全教育,每一個上崗人員必須接受相關的技術職能業(yè)務培訓,對新工人培訓將采取送到總公司企業(yè)中跟班學習以及請有關專家和先進企業(yè)的技術人員來企業(yè)進行講授相結合,工人的培訓期為13 個月,使整個企業(yè)新上崗人員都能達到一定的技術素質,能熟練掌握上崗操作、設備保全和保養(yǎng)的專業(yè)基礎知識和技能,并經過一定的考核程序,合格后才可能有上崗的資格。同時,在公司整體技術履 23 行期,將對全公司職員認真進 行一次大培訓和大練兵活動,以全面提高公司干部和工人的生產技術水平、生產管理水平,使企業(yè)生產達到國內先進生產水平。 (二 )、技術管理 紡織企業(yè)的技術管理內容十分廣泛,主要包括 :各種紡織新、老產品的設計試制和管理;工藝的制定和貫徹;工藝裝備的設計、制造和管理;各道工序紡織機械的安裝和維修;質量管理和質量檢驗;計量檢定;技術情報;科學研究、技術革新等方面的組織工作。其中,關鍵是工藝管理、設備管理、操作管理、原料管理、空調管理等五項。 1、 設備管理 紡織企業(yè)的主機、輔機和儀表,統(tǒng)稱為紡織設備。設備管理有兩種形態(tài):一是設備的物質運動形態(tài),包括從設備的選購、進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、革新、改造等;一是設備的資金運用形態(tài),包括設備的最初投資,維修費 用支出,折舊、更新、改造資金的籌集、積累、支出等。但通常所說的設備管理 ,是指對設備物質運動形態(tài)的管理。紡織設備的維修制度通常分為:大修理(大平車),一般是幾年進行一次。把機器設備的全部或大部拆卸,徹底清潔,全面檢修,使機器恢復原有性能;小修理(小平車),一般是幾個月進行一次。把機器設備的部分部件拆卸整修,使機器的主要機構、主要部件恢復原有性能。日常檢修(保養(yǎng) )分部分檢修、專項檢修和輪班運轉時的檢修。此外,尚有按周期進行的揩車、加油等。紡織企業(yè)中一般有 1/4~ 1/3 的生產人員從事設備保全保養(yǎng)和有關的機修工作,企業(yè) 24 資金的 80%與設備有關。 工藝管理 ①日常生產的常規(guī)工藝設計:包括原料搭配、工藝道數、工藝參數、半制品和成品質量的掌握范圍等。 ②日常生產中工藝的嚴格執(zhí)行和調整,包括試、化驗工作,工藝變更的審批,工藝“上車”的檢查,“先鋒試驗”制度,工藝責任和工藝紀律等。 ③新產品開發(fā)的工藝設計,包括采用新原料、改變紗線結構、進行深度加工和提高加工精度等。 ④結合設 備改革的工藝設計,包括傳統(tǒng)紡紗設備的縮短工藝道數、提高工藝性能,以及突破傳統(tǒng)工藝模式的新型紡紗工藝的研究和實驗等。 操作管理 紡織企業(yè)運轉操作工人一般占職工總數的 60~ 70%。工人的操作技術和操作態(tài)度對于產量、質量和原料消耗都有很大影響。紡織企業(yè)操作管理的基本環(huán)節(jié)是:操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行;操作方法的總結和提高;對運轉工人的技術培訓等。 原料管理 對進廠原料進行檢驗,制訂配棉、混紡方案等。 空調管理 根據紡紗工藝進行相應的溫濕度調節(jié),采暖通風,濾塵除塵等。 25 第二節(jié) 項目用能情 況 一、 主要用能設備 本項目耗能設備包括主要生產、輔助生產、附屬生產,其中生產設備主要是指年產 萬噸天然彩色棉紗 生產線 8 條, (紡錠 規(guī)模 20萬錠 ), 主要耗能生產設備包括清梳聯合機、精梳機、并條機、粗紗機、細紗機和自動絡筒機。 本項目主要輔助生產設 備 有空壓機、除塵系統(tǒng)、冷氣機、加濕器等,附屬生產主要包括 科技大樓、 機修、門衛(wèi)、員工宿舍及其他。 (一) 、設備選擇原則 根據產品生產工藝要求及工藝參數,計算確定工藝設備的規(guī)格與數量。 根據項目建設方案和市場發(fā)展趨勢的要求, 在滿足工藝 技術前提下,優(yōu)先選用先進可靠、性能高效、操 作方便、維修簡單的設備。 關鍵設備實現自動化控制,當 國內設備無法 滿足工藝要求的情況下,引進國外設備。 (二) 、 主要設備的初步選擇 本項目擬選擇同類機型中生產效率高、能耗低的產品。 項目建設的設備選型主要盡量考慮國內先進設備,其中 擬 購置 的 國產設備包括8 套清 梳聯合機 、 8 臺精梳機、 80 臺 并條機、 40 臺粗紗機、 400 臺細紗機。 其中,選用的清梳聯合機達到了國內最先進水平;從節(jié)能減排角度考慮,細紗機電動機全部選用了變頻電動機。 另 外, 由于國內設備無法達到其生產性能和要求,擬從意大利引進 60 臺 SAVIO 自動絡 26 筒機 ,該設 備 是當前國際最先進的設備 , 設備購進 擬 委托國內專業(yè)機電進出口公司采購 , 并嚴格按照國際招投標規(guī)定進行采購。 除該設備外, 其他設備和配件均在國內采購 。 自動絡筒機保證了無接頭紗的質量 ,提高了紗的附加值 , 為生產高檔織物奠定了基礎。意大利 SAVIO 公司生產的自動絡筒機速度均超過 20xx 米 /分。由于能夠對紗線張力和所有紗線張力器的參數進行集中設定,因此所有參數都能精確地進行重復設定,從而確保了不同筒子之間紗線張力最大限度的均勻一致。傳感器測量的高度敏感以及紗線張力器的快度響應和 高 精確度確保了在整個絡筒過程對紗線張力的精確 調節(jié),其捻接器所具有的高度靈活性、廣泛的品種適應性、接頭質量的穩(wěn)定性。 主要設備一覽表如下: 表 26 主要 用能 設備 一覽表 序號 設備名稱 型 號 功率 數量 額定功率 備注 1 清梳聯合機 鄭紡機 8套 2 精梳機 FA266 8 8套 64 3 并條機 FA312 80臺 600 4 粗紗機 ASFA411 8 40臺 320 5 細紗機 FA507 360臺 4500 6 緊密紡細紗機 JWF1530 16 60臺 960 7 自動 絡筒機 Savi0 25 60套 1500 二、 項目能源消 耗情況 根據《綜合能耗計算通則》 (GB/T258920xx),各種能源的折標系數如下: 27 表 27 折標系數表 序號 能源名稱 折標系數 1 電力(當量值) 2 電力 (等價值 ) Kgce/KWh 3 新鮮水 Kgce/t 4 汽油 根據 GB/T258920xx 綜合能耗計算通則計算,江西寶源彩紡有限公司 年產 萬噸 天然彩色棉紗 生產線 (8 條 )擴建工程 (紡錠 規(guī)模 20 萬錠 )需要 的 各種能耗以每噸產品 為基準的 耗實物量 、 折標煤量 、 所占百分比見下表: 表 28 能源消耗量表 序號 能耗 項目 年需要量 折算 系數 折算能耗 (當量值) ( tce) 比例 (%) 折算能量等價值( tce) 比例 (%) 單位 消耗量 1 電 萬KWh (Kgce/KWh) 7501. 2 2 一次水 萬 T (tce/萬 t) 3 汽油 T 100 (Kgce/Kg) 合計 100 100 數據來源: GB/T258920xx綜合能耗計算通則 上表中的電耗是指主要生產、輔助生產、附屬生產 所 消耗的電量,
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