【正文】 結 (三 ) 20xx 年設備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領導下，工作開展的也比較 順利，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。 一、每日巡檢 面對 24 小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落 。檢查 EN 進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象 。檢查冷水機工作有無報警 。檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正 常，馬達有無噪音 。檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警 (如有報警根據(jù)故障解決 )。檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常 (現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉有異常我一直在監(jiān)控 )。檢查鏈條線是否運行正常 。檢查空壓房內(nèi)的 4 臺空壓機和 2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況 。檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。 二、設備運行和 保養(yǎng)記錄 除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存， 以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉、巡查維修保養(yǎng)記錄等。 三、設備維修保養(yǎng) 對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候對我平時監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設 備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、 2TDI 系統(tǒng)、3TDI 系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設備 24 小時運轉全年低故障率的運行。 四、技能提升 我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，改變設備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬 設備的相關資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。 五、需要改進的方面 通過自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時間。 總結，作為公司設備部的設備員，自 己有責任、也有信心不斷加強學習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的目標，求真務實積極工作，全力配合直接領導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進 ! 2021機修電工個人工作總結 (四 ) 毋庸置疑，在過去的工作中，機修電工組的全體員工在廠里各領導和生產(chǎn)運行部、設備技術部的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。 一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修和電工工種工作環(huán)境比較復雜，但機修電工組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。 下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。 一、安全方面 機修電工組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核 心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合本文由論文聯(lián)盟收集整理，分工明確責任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。 二、學習方面 為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠，還必須努力提高技術業(yè)務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務學習，相互之間取長補短共同提高。在組長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。 三、生產(chǎn)方面 在各位領導和全體機修電工成員的共同努力下，做了以下工作 回流泵的安裝、檢查、調(diào)試、線路檢查和剩余污泥泵的更換等事項。 能夠正確檢查到設備故障的原因，維修設備，更換設備故障電器元件。 焊接橋式吸砂機軌道凹 陷處和推進器固定鐵條。 維護保養(yǎng)廠區(qū)配電柜、表曝機、電機、設備機器、二沉池和提升泵房電動葫蘆等。 污泥脫水機和橋式吸砂機更換滾筒軸承，裝行走鐵輪。 檢查維修廠區(qū)所有路燈和照明裝置，更換綜合樓聲控開關。 完成菜地的種植和綠化區(qū)的除草。維修廠區(qū)綠化管道，接加藥管道。 清理推進器和攪拌器鋼絲繩水草，更換繩扣和鋼絲繩。 更換表曝機變速箱潤滑油和濾芯。保養(yǎng)紫外線燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。 維修廠區(qū)綠化管道，接加藥管道。清洗巴歇爾 槽和二沉池綠苔水草。 1保養(yǎng)紫外線燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。 當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有： 維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，電氣知識各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。 意見與建議： (一 )節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用于影響。 (二 )有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。 (三 )工會應充分發(fā)揮其作用，服務于員工。 在以后的工作中，機修電工組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提 高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。