【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁(yè)碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-05-03 22:29
【總結(jié)】制度名籌資方案電子文件編碼GLWA092頁(yè)碼2-1三峽工程籌資方案(摘要)一、三峽工程建設(shè)期資金需要量三峽工程建設(shè)期所需資金包括工程靜態(tài)投資,價(jià)差預(yù)備費(fèi),建設(shè)期應(yīng)支付的到期本息,開(kāi)始發(fā)電后應(yīng)提留和支付的資金,如流動(dòng)資金、交納能源交通建設(shè)基金和國(guó)家預(yù)算調(diào)節(jié)基金以及企業(yè)留利等。上述資金需要量與價(jià)格水平、物價(jià)指數(shù)、開(kāi)工年份、施工移民進(jìn)度和貸款利率有關(guān),按1
2025-05-12 23:10
【總結(jié)】制度名申訴狀電子文件編碼GLWA284頁(yè)碼2-1申訴狀申訴人(原審被告):×××家電商場(chǎng)地址:×××市××路××號(hào)電話:××××××法定代表人:楊××,男,58歲
2025-04-17 00:18
【總結(jié)】制度名產(chǎn)品購(gòu)銷合同電子文件編碼GLWA266頁(yè)碼7--1產(chǎn)品購(gòu)銷合同購(gòu)貨單位:____,以下簡(jiǎn)稱甲方;供貨單位:____,以下簡(jiǎn)稱乙方。為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格:_
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】制度名答辯狀電子文件編碼GLWA283頁(yè)碼3-1答辯狀答辯人(被告):××貿(mào)易公司地址:××市××路××號(hào)電話:×××××××法定代表人:邱××,男,50歲,經(jīng)理答辯人因被
2025-04-16 22:36
【總結(jié)】制度名公司會(huì)議管理制度電子文件編碼GLWA202頁(yè)碼4-1一、會(huì)議組織:全廠職工大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),應(yīng)報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后,由各辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。
2025-04-24 17:40
【總結(jié)】制度名公司車輛管理制度電子文件編碼GLWA224頁(yè)碼3-1××公司車輛管理制度第一條車輛管理1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由管理部負(fù)責(zé)管理。配屬于營(yíng)業(yè)所之車輛由主管指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。2本公司人員用公用車須于事前向車管專人申請(qǐng)調(diào)派;車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車。3每車應(yīng)
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第14頁(yè)共14頁(yè)制度名租賃合同電子文件編碼GLWA270頁(yè)碼7-1()業(yè)字第號(hào)出租方(甲方):地址:電話:電報(bào)掛號(hào):銀行賬號(hào):承租方(甲
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】制度名技術(shù)開(kāi)發(fā)合同電子文件編碼GLWA278頁(yè)碼6--1技術(shù)開(kāi)發(fā)合同合同登記編號(hào):技術(shù)開(kāi)發(fā)合同書(shū)項(xiàng)目名稱:______委托人:______研究開(kāi)發(fā)人:______簽訂地點(diǎn):______省______市(縣)簽訂日期:______年______月______日有效期限:_____
2025-04-24 22:21
【總結(jié)】制度名利用外資計(jì)劃電子文件編碼GLWA094頁(yè)碼5-1××公司擴(kuò)建工程利用外資計(jì)劃一、擴(kuò)建工程項(xiàng)目概況××公司擴(kuò)建工程是我國(guó)利用外資發(fā)展鋼鐵生產(chǎn),增加板材生產(chǎn)能力的建設(shè)項(xiàng)目。主要生產(chǎn)設(shè)備從國(guó)外引進(jìn),其余設(shè)備由國(guó)內(nèi)配套自制。建成投產(chǎn)以后,可為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供大量?jī)?yōu)質(zhì)鋼材,減少進(jìn)口,節(jié)約外匯,緩解我國(guó)鋼材供應(yīng)的緊張狀況
2025-05-12 00:45
【總結(jié)】制度名企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)電子文件編碼GLWA003頁(yè)碼3-1××公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、企業(yè)總體目標(biāo),000萬(wàn)上年度短期借款,使負(fù)債比率低于80%。,努力達(dá)成自主性的經(jīng)營(yíng)方針。。二、人事管理目標(biāo)。、薪金體系。。。。三、營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、生產(chǎn)目標(biāo)。%以下?!痢痢猎韵?。四、會(huì)計(jì)
【總結(jié)】制度名企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃電子文件編碼GLWA005頁(yè)碼12-1××公司各事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一部分公司概況××公司成立于1972年,主要從事體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售與服務(wù),1999年總銷售額達(dá),公司按“利潤(rùn)中心”的原則進(jìn)行組織,下設(shè)各事業(yè)部。該公司的經(jīng)營(yíng)方針是:(
2024-12-15 17:16
【總結(jié)】制度名預(yù)算編制方案電子文件編碼GLWA066頁(yè)碼4-1××公司預(yù)算編制方案一、營(yíng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)本方案是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預(yù)算年度中營(yíng)業(yè)計(jì)劃的書(shū)面報(bào)告。內(nèi)容包括:市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開(kāi)發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價(jià)政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷售費(fèi)用的限制、本年度營(yíng)業(yè)方面可能遭遇的困難
【總結(jié)】制度名貨物運(yùn)輸合同電子文件編碼GLWA277頁(yè)碼4-1貨物運(yùn)輸合同合同編號(hào):托運(yùn)方:承運(yùn)方:托運(yùn)方詳細(xì)地址:收貨方詳細(xì)地址:根據(jù)國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,經(jīng)過(guò)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。第一
【總結(jié)】制度名廣告計(jì)劃書(shū)電子文件編碼GLWA175頁(yè)碼7-1××公司廣告計(jì)劃書(shū)(一)廣告預(yù)算設(shè)定檢核表企業(yè)目標(biāo)□企業(yè)的最終目標(biāo)如何?短期與長(zhǎng)期目標(biāo)各如何?□為了達(dá)到目標(biāo),行銷活動(dòng)的功能業(yè)已決定否?行銷目標(biāo)□所決定之基本行銷戰(zhàn)略是否已經(jīng)認(rèn)可?□是否做成了商品別行銷計(jì)劃?□在行銷計(jì)劃中廣告所扮演的角色,是否業(yè)已決定?現(xiàn)狀分析