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［國際化企業(yè)通用管理文案］(202)公司會議管理制度-資料下載頁

2025-04-24 17:40本頁面

　　

【正文】況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前 2 天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司會議管理制度電子文件編碼 GLWA202 頁碼 44 ，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開 (與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外 )，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。三、會議的準(zhǔn)備所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng) 分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。 (包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品、通知與會人員等 ) 簽發(fā)人責(zé)任人簽名

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