淺談電力企業(yè)用工制度的規(guī)范化-資料下載頁
2025-04-24 15:37本頁面
【正文】 理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。 工作職責(zé)：（ 1）制度建設(shè)與管理。 人才戰(zhàn)略規(guī)劃； ，公司人事管理權(quán)限與工作流 程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。 求計劃、確定各部門年度人員編制計劃； 研，提供決策參考依據(jù)； 、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。（ 2）機構(gòu)管理。 、合并、更名、撤銷等管理；； 、聘任、考核、交流與解聘管理；（ 3）人事管理。 、入職、考核、DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 調(diào)動、離職管理。 、考察、建檔及培養(yǎng)； c.公司各級管理人員和員工的人事檔案、勞動合同管理； 專業(yè)技術(shù)人 員職務(wù)的考試與評聘； 析； 。（ 4）薪酬福利管理。； ； c.制訂公司員工福利政策并管理和實施。（ 5）培訓(xùn)發(fā)展管理。 度培訓(xùn)計劃的制訂與實施； 、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；；（ 6）其他工作。 ； ，開發(fā)溝通渠道； 、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系； 校、咨詢機 構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； 管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。 5 展望 在以法治國，建設(shè)社會主義和諧社會的新時期，關(guān)于企業(yè)勞動用工制度和人力資源體制的改革和發(fā)展，筆者認(rèn)為還有許多艱苦的工作要做，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，不論是制度創(chuàng)新還是管理體制改革，都必須堅持以法為準(zhǔn)，以人為本，以效益為中心，真正做到用工管理和人力資源管理為企業(yè)服務(wù)，為社會服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)和諧和社會和諧，效益與情理并存，企業(yè)與員工共榮。
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