機電設(shè)備管理程序規(guī)范范本(word檔)-資料下載頁
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【正文】 庫保管。 第三十八條 有關(guān)單位要按公司有關(guān)規(guī)定積極組織 報廢設(shè)備殘值的處理和變現(xiàn)工作。報廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的更新改造。 第七章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理 第三十九條 各單位要根據(jù)國家法令和《設(shè)備管理條例》要求，結(jié)合本單位具體情況，建立、健全設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。 第四十條 公司的設(shè)備管理體制實行公司、礦（廠）、區(qū)（點）三級管理，公司設(shè)置機電科，配備必要的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)機電設(shè)備的業(yè)務(wù)和技術(shù)管理。區(qū)（點）可配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專職或兼 煤業(yè) 公司機電設(shè)備綜合管理程序規(guī)范 14 職設(shè)備管理員。 第四十一條 為保證安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，應(yīng) 加強各種井下小型設(shè)備及特殊器材管理，負(fù)責(zé)小型設(shè)備、回收、修理、安全檢查和信息資料等工作。 第四十二條 設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、賬、卡、物一致。逐步實現(xiàn)微機管理，以微機管理為主，逐步實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)管理。各種設(shè)備必須分類逐臺編號，登記入帳、建卡。公司（廠、礦、）建立分類設(shè)備臺帳；區(qū)（點）負(fù)責(zé)管理的設(shè)備要建立設(shè)備保管手冊，一式兩份，礦（廠）、區(qū)（點）管理員各執(zhí)一份。各種設(shè)備的分布狀況及其屬性變化，可用圖、牌板管理。設(shè)備臺帳要每年核對一次，設(shè)備保管手冊要每月核對一次，設(shè)備臺帳與財務(wù)部門的 固定資產(chǎn)臺帳要每年核對一次。 第四十三條 各單位主要設(shè)備（如提升機、電機車、裝巖機、主扇風(fēng)機、主水泵、固定空氣壓縮機、主變壓器、挖掘機、）要建立設(shè)備履歷薄和技術(shù)特征卡片，并繪制提升、運輸、通風(fēng)、壓縮空氣、排水、通訊、供電、供氣、供水等系統(tǒng)圖。主要設(shè)備技術(shù)特征卡片及各類系統(tǒng)圖每年要上報機電設(shè)備科一份，以后如有變動，應(yīng)隨時修改上報。 第四十四條 公司各職能部門應(yīng)制定各類設(shè)備的管理考核指標(biāo)，并組織相關(guān)部門定期考核： （一）設(shè)備的利用率、完好率、待修率、事故率； （二）主要設(shè)備的 工作量。如：綜采年（月）產(chǎn)量，綜掘年 煤業(yè) 公司機電設(shè)備綜合管理程序規(guī)范 15 （月）進尺，機車年（月）噸公里，礦車日周轉(zhuǎn)次數(shù)等； （三）萬噸礦（或萬元產(chǎn)值）占有設(shè)備固定資產(chǎn)原值； （四）噸礦維修費用或萬元產(chǎn)值維修費用； （五）設(shè)備新度系數(shù)。 第四十五條 加強統(tǒng)計工作，建立原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時向有關(guān)部門報送年、季、月統(tǒng)計報表，定期開展統(tǒng)計分析活動。 第八章 教育與培訓(xùn) 第四十六條 機電科按專業(yè)配合職工教育部門制定設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)計劃，對現(xiàn)有設(shè)備管理和維修人員有計劃、有步驟地進行多 層次、多渠道和多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技術(shù)和管理知識水平。 第四十七條 設(shè)備的司機、操作人員、維修人員的教育培養(yǎng)，應(yīng)以職工專業(yè)技能培訓(xùn)為主。特種作業(yè)人員應(yīng)進行取證培訓(xùn)，持證上崗。對現(xiàn)有設(shè)備司機、操作人員、維修人員應(yīng)進行多種形式、不同等級的教育培訓(xùn)，定期考核，使其基礎(chǔ)理論和操作技術(shù)，達(dá)到本工種、本等級的應(yīng)知、應(yīng)會水平，并做到“三知、四會、無嚴(yán)”。維修工要逐步達(dá)到電鉗合一，一職多能。 培訓(xùn)及考核應(yīng)記入個人檔案，作為定崗、獎勵和晉級的重要依據(jù)。 煤業(yè) 公司機電設(shè)備綜合管理程序規(guī)范 16 第九章 獎勵與懲罰 第四十八條 公司定期對所屬單位的設(shè)備管理工作進行檢查考核，組織評比和經(jīng)驗交流，對設(shè)備管理工作成績顯著的單位或個人給予表彰或獎勵。 第四十九條 對違章操作，玩忽職守，錯誤指揮造成設(shè)備責(zé)任事故和經(jīng)濟損失者；對管理失職造成設(shè)備管理混亂，設(shè)備嚴(yán)重失修，影響生產(chǎn)正常進行者；對盲目采購設(shè)備造成積壓和嚴(yán)重經(jīng)濟損失的單位及責(zé)任者，應(yīng)分別情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、賠償經(jīng)濟損失，直至追究其法律責(zé)任。對隱瞞不報或弄虛作假者，應(yīng)加重處罰，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第五十條 對 設(shè)備購置、檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題或因使用不當(dāng)造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)對責(zé)任單位處以經(jīng)濟處罰，處罰額度應(yīng)為出現(xiàn)問題設(shè)備的一次大修費用（隱含罰款）。導(dǎo)致公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任單位（個人）應(yīng)按直接經(jīng)濟損失的一定比例給予賠償。
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