【導讀】為維護公司的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、規(guī)范員工行為、收運質(zhì)量管。家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定,特制定本辦法。在實際執(zhí)行中碰到。問題,公司將根據(jù)實際情況調(diào)整。壞直接影響公司的經(jīng)濟效益;分公司、項目部各部門應全力配合,共同做好收運工作。5車隊隊長1負責車隊的全面管理工作,保障收運工作順利完成。8收運司機48負責收運車輛上門收運作業(yè)。備用車輛及應急車輛。,解決投訴問題,做好記錄匯總并反饋給上級領導和相關(guān)崗位人員。,并于每月3日前提交上個月的考勤到人事部。,確保車輛和場地干凈整潔,確保收運工作符合政府部門要求。,保障車輛能得到及時維修。第一時間了解事發(fā)原因,制定有效的解決措施,合。共同討論防范,避免同類事件再次發(fā)生。,善后處理工作的審報和理賠,調(diào)查事故原因,總結(jié)分析,從根源上杜絕事故再次發(fā)生,同時對責任人進行安全教育,并根據(jù)公司規(guī)定給出處罰意見。,對考核不合格的提出處理意見并上報車隊領導。處理、事故處理記錄等。