公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定　　為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，特制定本規(guī)定?！　∫?。日常管理　　、晚會議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請示或打電話說明；無故缺席者，罰款50元。會議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動或靜音，違者罰款50元?！　?，并且注定所要拜訪客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達(dá)時間，公司由專人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實，一次罰款5

2025-04-07 12:57

銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】八菱化纖管理模式文件設(shè)計稿1YX/ZD—02銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定第一章總則第一條為充分調(diào)動營銷人員的工作積極性，完成公司的銷售目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。第二條對銷售員的收入實行上不封頂，下不保底，按時兌現(xiàn)的原則。第三條銷售員提成包括其工資、津貼、福利、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。第四條公司銷售

2024-11-13 07:50

公司差旅及業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】公司差旅及業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定第一章總則　　第一條為加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營公司差旅費(fèi)管理，推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，進(jìn)一步控制和壓縮差旅費(fèi)用的支出，特制定本規(guī)定?！　〉诙l本辦法適用于公司各部門及公司員工。第三條出差是指公司人員因公臨時到常駐地以外地區(qū)履行公務(wù)的行為；差旅費(fèi)系出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通及通訊漫游費(fèi)。業(yè)務(wù)招待是指出差期間

2025-04-15 01:06

【管理精品】業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(2)-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-04-24 13:26

【管理精品】業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(一-資料下載頁

【總結(jié)】1職稱2部門3撰寫日期年月4姓名5隸屬部門6同職稱數(shù)為人（含本人）7管轄部門次序工作概

2025-04-23 09:51

【管理精品】九、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定第一條本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力、設(shè)備(機(jī)器、工具)，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率、第二條業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設(shè)備負(fù)荷等擬定第三條依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫

2025-04-23 10:07

【管理精品】業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(一)-資料下載頁

【總結(jié)】1職稱2部門3撰寫日期年月4姓名5隸屬部門6同職稱數(shù)為人（含本人）7管轄部門次序工作概

2025-04-24 13:26

銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤－財－資金005撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：23頁正文頁數(shù)：8頁 附件個數(shù)：11個制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-08 05:59

【管理精品】業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(1)-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-04-23 09:59

【管理精品】業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(二-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-04-24 13:26

公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為小時。其中：周一至周五：上午

2025-05-13 23:14

超市固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制管理規(guī)定和低值易耗品業(yè)務(wù)控制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】超市固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制管理規(guī)定1.0目的為明確財務(wù)部門職責(zé)，充分發(fā)揮財務(wù)部門的功能和作用，特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財務(wù)部、采購部適用。3.0職責(zé)固定資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)手段，價值大、使用期限長。財務(wù)部門作為企業(yè)價值管理的職能部門，對企業(yè)的固定資產(chǎn)負(fù)有綜合管理的責(zé)任。財務(wù)主管應(yīng)會同其他部門主管制定固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的

2025-08-21 09:31

【管理精品】銀行外匯業(yè)務(wù)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】（１９９７年９月８日中國人民銀行批準(zhǔn)１９９７年９月２7日國家外匯管理局發(fā)布）第一章總則第一條為了加強(qiáng)對銀行外匯業(yè)務(wù)的管理，保證外匯業(yè)務(wù)健康發(fā)展，保持金融秩序的穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國外匯管理條例》，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱“銀行”是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的中資銀行及其分支機(jī)構(gòu)，包括政策性銀行

2025-04-24 11:29

【管理精品】業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定(1)-資料下載頁

【總結(jié)】1：為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本制度。第二條：業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)，列入管理費(fèi)用帳戶。第三條：本制度適用于XX公司。第二章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的計算第四條：業(yè)務(wù)招待費(fèi)由財務(wù)室在年度預(yù)算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標(biāo)準(zhǔn)（銷售

2025-04-23 10:01

業(yè)務(wù)人員出差管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)人員出差管理規(guī)定 銷售部出差費(fèi)用管理規(guī)定 一：為提高出差效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員出差管理，使出差人員費(fèi)用開支清楚化、合理化、規(guī)范化，并做到報銷時有章可循、有據(jù)可依。 二、出差審批 業(yè)務(wù)人...

2025-10-20 00:32

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