【總結(jié)】小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度大全一、設(shè)備維護(hù)四項(xiàng)要求1、整齊:設(shè)備零件及安全裝置齊全,各種標(biāo)牌完整、清晰,線路、管道應(yīng)安裝整齊、安全可靠。2、潤滑:按時(shí)、按質(zhì)、按量加油、換油。保持油標(biāo)醒目,油杯、油嘴齊全,油線清潔。油泵壓力正常,油路暢通。各軸承部位潤滑良好。3、清潔:設(shè)備無油垢,銹蝕,周圍環(huán)境清潔。4、安全:熟悉設(shè)備性能、遵守操作規(guī)程、及交接班制度。二、給排
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】洗煤廠設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)維修管理制度洗煤廠設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)維修管理制度根據(jù)**公司洗煤廠實(shí)際情況和《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,制定洗煤廠設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度如下:一、總則:1、洗煤廠所有設(shè)備的操作、運(yùn)行必須嚴(yán)格執(zhí)
2025-08-31 09:00
【總結(jié)】 第1頁共6頁 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理制度 一、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理 1、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”和 “維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用,精心維護(hù), 使設(shè)備...
2025-09-02 06:28
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度 江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件 江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司 設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 擬定: 審核: 批準(zhǔn): 魏海波張順余錢廣旭 設(shè)備檢...
2025-10-09 00:36
【總結(jié)】青州市長途汽車運(yùn)輸有限公司營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度為切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,按照上級交通管理部門文件指示精神,公司對所有營運(yùn)車輛按裝了GPS衛(wèi)星監(jiān)控、行駛記錄儀一體機(jī),并全部納入具有資質(zhì)的九通物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司監(jiān)控平臺進(jìn)行監(jiān)控,并在安全科配備了專用的GPS監(jiān)控設(shè)備,為全面落實(shí)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理責(zé)任,及時(shí)處理營運(yùn)車輛違法違規(guī)行為,特做如下
2025-08-07 17:20
【總結(jié)】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長對酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時(shí)向分場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時(shí)對
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】運(yùn)行工區(qū)管理人員職責(zé)分工一、組織機(jī)構(gòu)區(qū)長:張晉平副區(qū)長:王小平、田康成員:班組長以上人員二、管理人員崗位職責(zé)區(qū)長:工區(qū)的安全第一責(zé)任者;負(fù)責(zé)工區(qū)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)解決上下級的關(guān)系;全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常工作,處理工區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)及日常各項(xiàng)活動(dòng)的總體分工與組織決策,抓好班組日常管理制度的落實(shí),井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。安全副區(qū)長:負(fù)責(zé)全區(qū)的安全管理工作,向區(qū)
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】一、目的為規(guī)范項(xiàng)目過程中的成本管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制,建立動(dòng)態(tài)成本監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,及時(shí)科學(xué)的反映項(xiàng)目成本變動(dòng)情況。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部所有區(qū)域動(dòng)態(tài)成本管理工作。三、動(dòng)態(tài)成本管理(一)區(qū)域成本部必須依據(jù)已簽訂的目標(biāo)成本,對項(xiàng)目開發(fā)過程中各階段的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的全過程監(jiān)控管理。《動(dòng)態(tài)成本報(bào)表》,并按照簽訂合同的承包范圍及價(jià)款分
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】XXXX投資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備試運(yùn)行管理制度XXXX-01-01發(fā)布XXXX-01-01實(shí)施XXXX投資發(fā)布目錄1范圍.....
2024-12-15 21:20
【總結(jié)】小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度大全一、設(shè)備維護(hù)四項(xiàng)要求1、整齊:設(shè)備零件及安全裝置齊全,各種標(biāo)牌完整、清晰,線路、管道應(yīng)安裝整齊、安全可靠。2、潤滑:按時(shí)、按質(zhì)、按量加油、換油。保持油標(biāo)醒目,油杯、油嘴齊全,油線清潔。油泵壓力正常,油路暢通。各軸承部位潤滑良好。3、清潔:設(shè)備無油垢,銹蝕,周圍環(huán)境清潔。4、安全:熟悉設(shè)備性能、遵
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校飲用水設(shè)備運(yùn)行管理制度 飲用水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度 1、落實(shí)專人做好直飲水設(shè)施的日常維護(hù)工作。嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行開、關(guān)設(shè)備。 2、直飲水設(shè)施每天使用前,應(yīng)打開每個(gè)水龍頭放水60秒,以排...
2025-10-20 03:13
【總結(jié)】 第1頁共2頁 供電所配電設(shè)備運(yùn)行管理制度 供電所配電設(shè)備運(yùn)行管理制度 電力施工 第一條:配電臺區(qū)三相電力導(dǎo)線a、b、c三相的相別,應(yīng)分 別以黃、綠、紅色標(biāo)志表示;低壓電網(wǎng)中性線(n)以淡...
2025-09-12 17:05
【總結(jié)】機(jī)房運(yùn)行管理制度為科學(xué)、有效地管理機(jī)房,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行,特制定本規(guī)章制度,請遵照執(zhí)行。一、出入管理?1、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生,無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。因特殊情況需要進(jìn)入機(jī)房的需經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫登記表后方可進(jìn)入。?2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度。?3、進(jìn)
2025-08-08 00:13
【總結(jié)】運(yùn)行管理制度應(yīng)急措施和救援預(yù)案項(xiàng)目名稱;北京中迅龍臣設(shè)備安裝有限公司目錄1、電梯技術(shù)檔案資料的管理2、電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程3、電梯維修安全操作規(guī)程4、電梯故障緊急救援操作規(guī)程5、電梯鑰匙使用救援操作規(guī)程6、機(jī)房管理制度7、電梯司機(jī)安全操作
2025-04-07 21:54