【正文】 程與安全注意事項、設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程,并對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、安全設(shè)施附件、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項、維護保養(yǎng)常識、應(yīng)急處置措施等,考核合格后方可允許上機操作。安全員(兼職)應(yīng)識別并評價該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險。,設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進行檢查,在確認(rèn)設(shè)備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機,并在設(shè)備日常點檢表中記錄相關(guān)情況,下班后記錄設(shè)備運行臺時。,設(shè)備操作人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,包括聲音、震動、溫升就是否正常,附件就是否完好,發(fā)現(xiàn)異常與故障應(yīng)及時排查原因并及時處理,必要時停機檢查或向班組長報修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)?！皩Ｈ素?fù)責(zé),共同管理”的原則,設(shè)備責(zé)任人必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)過程做到以下幾點:a、自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章操作。b、設(shè)備運行中避免進入異物。c、管道閥門做到不滲不漏。d、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。e、設(shè)備的易損零部件要及時更換,保持設(shè)備運行狀態(tài)良好。f、保持設(shè)備清潔,環(huán)境衛(wèi)生好。g、及時填寫設(shè)備運行記錄,每班人員點檢人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。,設(shè)備維修以計劃維修為主,緊急搶修為輔。設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況與企業(yè)生產(chǎn)情況,制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,安全員(兼職)會簽審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各部門以及設(shè)備管理按計劃進行維護保養(yǎng),填寫《維護保養(yǎng)及驗收單》。維護保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備。建筑設(shè)施。特種設(shè)備。職業(yè)病防護設(shè)施。安全設(shè)施。自動消防報警系統(tǒng)。企業(yè)各單位設(shè)備外殼接地保護。漏電保護器漏電手動測試。特種設(shè)備的定期檢測等。、二級。一級保養(yǎng)需要按照設(shè)備服役情況基本原則每半年進行一次,二級保養(yǎng)按照設(shè)備服役情況基本原則每年進行一次,一級二級保養(yǎng)程度詳見維護保養(yǎng)驗收單。,維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險分析與控制措施,明確安全設(shè)施的檢修保養(yǎng)要求,技術(shù)要求與施工方法,明確分工責(zé)任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護等相應(yīng)必要安全防范措施。,應(yīng)對檢維修人員進行安全教育與施工現(xiàn)場安全交底維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求與規(guī)范的操作方法進行維修,確保維修質(zhì)量,嚴(yán)禁野蠻操作。,應(yīng)及時恢復(fù)安全裝置與安全設(shè)施。維修人員首先要認(rèn)真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場,會同設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備操作者進行試車驗收,并做好維修記錄,填寫《設(shè)備維修驗收單》。企業(yè)內(nèi)重點設(shè)備作明確標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備狀態(tài)(在用、停用、報廢等)。、安全設(shè)施的技術(shù)檔案管理每臺設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,設(shè)備管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含設(shè)備自身附帶的安全設(shè)施)的技術(shù)檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。安全員(兼職)負(fù)責(zé)對相對獨立的安全設(shè)施建立技術(shù)檔案,編制全面的安全設(shè)施臺賬,臺賬中應(yīng)注明安全設(shè)施對應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,便于設(shè)備管理的綜合管理。依據(jù)本單位的實際情況,設(shè)備管理在編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃中同時注明安全設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃、檢測計劃。屬于企業(yè)內(nèi)的維護保養(yǎng)由維修工負(fù)責(zé),安全員(兼職)進行技術(shù)支持,保養(yǎng)完成后共同驗收。屬于強制檢驗的設(shè)施與項目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系外部有檢測資質(zhì)的單位進行,保存好相關(guān)書面資料。形成的文件與記錄(安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)管理臺賬:AQJL0601:AQJL0602:AQJL0603:AQJL0604設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度10為了規(guī)范公司辦公設(shè)備日常保養(yǎng)維護及故障處理方式，劃分各部門職責(zé)，提高辦公設(shè)備工作效率和使用壽命，規(guī)范設(shè)備維修申請、審核程序，特制訂本制度。：打印機、復(fù)印機、電腦、電話、飲水機。、復(fù)印機、電腦、電話日常保養(yǎng)及故障申報；，使用人需了解辦公設(shè)備的使用方法；，做到每日擦試清潔；；、復(fù)印機檢查，按需加粉、加墨；、復(fù)印機、電腦、電話出現(xiàn)故障時，請及時通知行政管理員，由行政管理員排除故障，如無法維修的，由行政管理員聯(lián)系外單位維修；。、直飲機日常保養(yǎng)及故障申報；，由使用部門報行政部，由行政部聯(lián)系送水單位維修。本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，如實施過程遇到有悖規(guī)定的，按本規(guī)定實施。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度11目的為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。職責(zé)（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。、設(shè)備管理人員（1）對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。主要內(nèi)容，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。，才可上崗工作?！对O(shè)備管理制度》. ：：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好交班記錄。：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求?！叭壘S護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。制度的執(zhí)行本制度從20xx年3月26日起開始執(zhí)行。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度12為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1．企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責(zé)制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2．操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。3．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。4．操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。5．操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6．維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：（1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8．車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。9．未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度13(1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確，可靠。(2)檢查安全裝置及地線,要求完整，可靠。(3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守。(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常，立即停車檢查,要求處理及時，不帶故障運轉(zhuǎn)。(1)清除切屑，擦試外表及滑動面，要求清潔；(2)操縱手柄放置空位，各移動部件放置在合理位置，切斷電源；(3)各滑動面涂油。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度14一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來，沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。三、設(shè)備操作司機必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報和處理外，還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，各工區(qū)機電副區(qū)長或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度15一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時拆換，不可讓更多的零件破壞。三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏?。九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術(shù)上更需熟練。十五、在停止使用時，應(yīng)切斷電源。第四篇：設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度設(shè)備管理、維護保養(yǎng)制度和考核辦法為加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際，制定本制度。一、用范圍本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的管理二、職責(zé)：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的管理，包括：更新、檢修、建檔、驗收等工作。生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。三、工作程序新增設(shè)備（1）生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新申請，并注明新增設(shè)備名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進行購置。（2）新購設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后，組織使用部門安裝、調(diào)試，并在《設(shè)備驗收單》上簽字，以示設(shè)備驗收合格。（3）生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)設(shè)備進行編號、建立設(shè)備臺賬。設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)及考核。（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫安全操作規(guī)程，指定專人進行維護保養(yǎng)，并由生產(chǎn)車間、工段作好設(shè)備的交接班記錄。（2）車間員工要嚴(yán)格按照設(shè)備使用的基本要求做好維護保養(yǎng)，要求使用部門落實到人，每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設(shè)備保養(yǎng)檢查小組進行檢查，公布檢查結(jié)果，實行獎懲。（3）生產(chǎn)部門要教育員工增強愛護設(shè)備的意識，提高操作技能，遵守安全操作規(guī)程，努力延長設(shè)備的使用壽命。（4）操作工在開機前對設(shè)備各部分進行檢查，按規(guī)定加潤滑油，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，下班前要打掃、擦試好設(shè)備和工作地的衛(wèi)生，關(guān)閉電源。（5）操作工人要在周末或節(jié)假日前對設(shè)備進行徹底清掃。（6）公司的關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌管理，指定專人負(fù)責(zé)，對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育，并責(zé)令整改，對情節(jié)嚴(yán)重的進行處罰。（7）每半年進行一次徹底清洗，按說明書要求拆卸指定部件，對各部位調(diào)整更換損件，經(jīng)保養(yǎng)后的設(shè)備必須達到內(nèi)外清潔、精度達標(biāo)、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。設(shè)備檢修（1）生產(chǎn)部每年的元月份應(yīng)編制本的《設(shè)備檢修計劃》，設(shè)備檢修計劃以設(shè)備檢修工為主，使用部門協(xié)助執(zhí)行。（2）設(shè)備在正常使用中發(fā)生故障，使用部門應(yīng)立即停機，通知設(shè)備修理工進行檢修并排除故障