設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度-資料下載頁
2025-04-24 10:08本頁面
【正文】 應(yīng)告知班組長。 接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。 班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。 維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定 生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況 制度的執(zhí)行 ,修改、解釋和廢止 本制度從 20215 年 10 月 日起試行 ,試行期三個月。三個月后無新的修改自動用轉(zhuǎn)為正式。 本制度在公司實際情況改變、發(fā)生歧義、等情況下可以對本制度進行修改和解釋。 本制度的修改和解釋不得偏離制度原意和原則。 本制度的解釋權(quán)為生產(chǎn)部。 本制度的修改、廢止應(yīng)依據(jù)公司《規(guī)章制度管理辦法（試行）》的要求進行。 本制度的修改、廢止由財務(wù)部根據(jù)實際情況提出，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行 相關(guān)文件：《設(shè)備安全操作規(guī)程》 , 《安全生產(chǎn)管理制度》 , 《設(shè)備管理制度》
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