【正文】 技術(shù)幫扶對(duì)應(yīng)關(guān)系，無公害 技術(shù)達(dá) 100%。 ,2,技術(shù)培訓(xùn) :在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行 2021 人次的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)培訓(xùn)，使種養(yǎng)殖掌握無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，提高科技含量，增加產(chǎn)品副加值 ,完成無公害養(yǎng)殖安全生產(chǎn)體系建設(shè)，建立可追溯管理體系，打造無公害畜禽品牌，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量創(chuàng)品牌，構(gòu)建營(yíng)銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離。 二、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 雞舍建設(shè)項(xiàng)目 選址 :選擇林間相對(duì)平坦的地點(diǎn)并按南偏東的方向合理建設(shè)雞舍。 雞舍建設(shè) :地面采用簡(jiǎn)易混凝土找平，墻體采用水泥標(biāo)磚砌制，墻體厚 12— 18cm，墻身高 2— ，屋面蓋石 棉瓦或水泥小板。雞舍要求保溫隔熱，并能防火防雹。 林下養(yǎng)雞圍欄建設(shè)項(xiàng)目 采用 2m 高塑料圍欄安裝，每隔 4m 用竹筒或圓木立柱固定，圍欄下方用土壓實(shí)，防止雞只走失。 供水管道安裝項(xiàng)目 主管道采用 2 寸鋼管安裝，分支管道采用 6 分 — 1 寸塑料管道安裝。 供電線路安裝項(xiàng)目 加工用電安裝三向交流電，用 4 平方銅芯線安裝 ,照明用電線路用 平方銅芯線安裝。 雙玉村一事一議項(xiàng)目 :修機(jī)耕道 5 千米，投資 50 萬元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為長(zhǎng) 5000 米、寬 1 米、厚 10 厘米，路基用砂石鋪底，路面澆 20010厘米厚混凝土。 沼氣池建設(shè)工程 :養(yǎng)殖場(chǎng)建戶用沼氣池 2 個(gè) 40 立方，合作社社員建戶用沼氣池 60戶，投資 20 萬元 , 電網(wǎng)改造 400 萬元 青島對(duì)口幫扶項(xiàng)目投資 40 萬元 四、項(xiàng)目投資概算及資金來源 一、投資概算 項(xiàng)目總投資 萬元，其分項(xiàng)投資構(gòu)成如下 : 財(cái)政扶貧資金用途 共投資 140萬元，其 中 : 1,雛雞 ,肉雞 ,10 萬羽，投資 65 萬元 , 飼料 :每羽投資 元，共投資 75 萬元 ,詳見財(cái)政扶貧資金用途表。 采取養(yǎng)殖戶向合作社借貸的形式，在一年后收全部回財(cái)政資金，再借貸給第二批養(yǎng)殖戶，依次循環(huán)，形成滾動(dòng)式發(fā)展。 整合部門涉農(nóng)資金用途 整合部門總投資 510 萬元 雙玉村一事一議項(xiàng)目 :修機(jī)耕道 5 千米，投資 50 萬元。 沼氣池建設(shè)工程 :養(yǎng)殖場(chǎng)建戶用沼氣池 2 個(gè) 40 立方，合作社社員建戶用沼氣池 60戶，投資 20 萬元 , 3,電網(wǎng)改 造 400 萬元 4,青島對(duì)口幫扶項(xiàng)目投資 40萬元 合作社資金用途 自籌資投資 萬元，主要生產(chǎn)設(shè)施。其中 :養(yǎng)雞飼料 萬元，養(yǎng)雞場(chǎng)圍欄 50 萬元 ,雞舍投資 150 萬元 ,育雛室投資 150 萬元 ,育雛籠成套設(shè)備 ,自動(dòng)飲水成套設(shè)備 萬元 ,詳見自籌資金用途表 ,。 匹配資金 縣級(jí)匹配 1 萬元用于技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) :培訓(xùn) 100 人次，投資 萬元 二、資金來源 項(xiàng)目總投資 萬元。其中財(cái)政扶貧資金 140 萬元，整合部門資金 510萬元， 合作社投資 萬元，縣級(jí)匹配資金 1 萬元。 五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展周期限 1 年，預(yù)先擬定年 5 滾動(dòng)式發(fā)展。 2021 年，在項(xiàng)目批復(fù)后 10 天內(nèi)完成項(xiàng)目實(shí)施方案，第 1— 3個(gè)月完成林下養(yǎng)雞基地建設(shè) ,雞場(chǎng)圍欄、育雛室、育雛籠設(shè)備、自動(dòng)飲水設(shè)備 ,。第四個(gè)月完成 30000 羽養(yǎng)殖規(guī)模，第 8 個(gè)月完成 6000 羽養(yǎng)殖規(guī)模，從而完成組織 100 戶 (其中 :貧困戶 60 戶 )，第十二個(gè)月形成10 萬羽養(yǎng)殖規(guī)模，并對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn)，第 6— 11 月完成機(jī)耕道、沼氣池建設(shè)任務(wù)。在第 12 個(gè)月內(nèi)完成循環(huán)周期，對(duì)滾動(dòng)式發(fā)展林下養(yǎng)雞做好示范帶動(dòng)。完成投 萬元，同時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收。 2021 年，完成循環(huán)投資 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 11 萬羽，扶持貧困戶 60 戶。 2021 年，完成循環(huán)投資 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 12 萬羽，扶持貧困戶 70 戶。 2021 年，完成循環(huán)投資 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 13 萬羽，扶持貧困戶 80 戶。 2021 年，完成循環(huán)投資 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 14 萬羽，扶持貧困戶 90 戶。 2021 年，完成循環(huán)投資 萬元，養(yǎng)殖規(guī)模 14 萬羽，扶 持貧困戶 100 戶。 六、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo) : 為了搞好此次項(xiàng)目的實(shí)施，馬官鎮(zhèn)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下 : 組長(zhǎng) :**,黨委副書記、主持政府工作 , 副組長(zhǎng) :**,副鎮(zhèn)長(zhǎng) , 成員 :**,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任 , **,畜牧獸醫(yī)站長(zhǎng) , **,雙玉村支書 , 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方工作，在項(xiàng)目實(shí)施中督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常事務(wù)工作。 同時(shí)雙玉村成立項(xiàng)目實(shí)施小組。 組長(zhǎng) :**,雙玉村主任 , 副組長(zhǎng) :**,雙玉村報(bào)賬員，合作社成員 , 成員 :**,合作社法人，理 事長(zhǎng) , **,合作社成員 , ***,合作社成員 , ***,合作社成員 , 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目具體實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)度，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。 群眾利益連接機(jī)制 : 合理流轉(zhuǎn)林地，實(shí)行大戶承包的集約經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制，農(nóng)戶在流 轉(zhuǎn)林地時(shí)以高出林地自然利潤(rùn)的 100— 200 元的租金支付給農(nóng)戶。讓農(nóng)戶直接受益，同時(shí)養(yǎng)殖大戶吸納安排林地流轉(zhuǎn)戶，進(jìn)行養(yǎng)殖管理，以獲取勞動(dòng)報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶零風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。 采取協(xié)會(huì) +品牌 +農(nóng)戶的管理模式，通過打造知名品牌，提高雞的銷售價(jià)格，使養(yǎng)殖戶從增加的附加值中直接受益。 通過林地入股、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶從中獲取林地收益和勞動(dòng)收益。 組織化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 以“自贏”合作社為紐帶，通過借貸財(cái)政資金，產(chǎn)品回收、技術(shù)支持等環(huán)節(jié)，把散養(yǎng)戶組織起來，形成規(guī)組織化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品附加值，使農(nóng)戶受益。 資金循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展 以“自贏”合作社為載體， 140 萬元財(cái)政扶貧資金采取借貸 — 回收 — 再借 貸 — 再回收的自己循環(huán)使用模式，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展模式，讓有限資金發(fā)揮最大效益，惠及更多貧困戶。每個(gè)生產(chǎn)周期的養(yǎng)殖規(guī)模10000 羽，可安排 10 個(gè)養(yǎng)殖戶。在 5 年后，可累計(jì)扶持 600 戶養(yǎng)殖戶，其中貧困戶 400戶，占養(yǎng)殖戶的 %。 技術(shù)保障措施 技術(shù)支撐 :縣政府或項(xiàng)目實(shí)施單位與技術(shù)依托單位簽訂技術(shù)支撐協(xié)議或合同，技術(shù)依托單位專家的姓名、職稱、工作單位、電話號(hào)碼、教學(xué)科研推廣的主要成就和經(jīng)驗(yàn)。 技術(shù)培訓(xùn) :切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管 理培訓(xùn)工作，確保掌握 各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。 合作社的情況 “自贏”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作社是項(xiàng)目參與實(shí)施，現(xiàn)有社員 36 人，包括社長(zhǎng) 1 人，副社長(zhǎng) 1 人，名譽(yù)副社長(zhǎng) 1 人，常務(wù)理事 2 人 ,1人兼秘書，技術(shù)人員 2 人，低收入貧困人口 17 人。 七、項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目管理 :按照國(guó)家和省《財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目管理暫行辦法》的要求，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示公告制、參與式扶貧制、標(biāo)示標(biāo)牌制、大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、評(píng)估驗(yàn)收制、檔案資料建立健全制，實(shí)行項(xiàng)目中期績(jī)效評(píng)估與后期竣工自查驗(yàn)收，把績(jī)效考評(píng)納入目 標(biāo)管理考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 資金管理 :按照國(guó)家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》、《財(cái)政扶貧資金報(bào)賬制管理辦法》和《貴州省財(cái)政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、“貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)扶貧資金使用管理改革意見”的要求，建立財(cái)政扶貧資金專戶專賬專人管理責(zé)任制、嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付資金制、資金使用審計(jì)制，確保財(cái)政扶貧資金管理的安全性和使用的有效性。 項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門按照項(xiàng)目和資金管理規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行自查，針對(duì)存在的問題加以整改，自查合格后，向市 ,州、地 ,扶貧辦提交“項(xiàng)目資金使用審計(jì) 報(bào)告”和“申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，做好迎接項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 市場(chǎng)服務(wù)體系 :在市場(chǎng)帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、 專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場(chǎng)、專業(yè)合作社與市場(chǎng)、龍頭企業(yè)與市場(chǎng)、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場(chǎng)等利益連接機(jī)制和技術(shù)、信息、市場(chǎng)服務(wù)體系等。 八、體制機(jī)制措施 建立健全農(nóng)戶與經(jīng)濟(jì)合作組織、示范戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)的利益連接機(jī)制 ,積極探索財(cái)政扶貧資金有償無息使用機(jī)制，嚴(yán)格按財(cái)政扶貧資金管理辦法封閉運(yùn)行，建立產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展基金，實(shí)現(xiàn)財(cái)政扶貧資金滾動(dòng)使用、永續(xù)利用，提高財(cái)政扶貧資金使用效益，為產(chǎn)業(yè)化扶貧持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 九、項(xiàng)目預(yù)期效益分析 通過本項(xiàng)目的實(shí)施可望產(chǎn)生的預(yù)期效益分析。 一、扶貧效益 項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)肉雞 250 噸，總產(chǎn)值 650 萬元 ,利潤(rùn) 250 萬元。投資利潤(rùn)率 %。項(xiàng)目區(qū) 5 年合計(jì)受益貧困戶 400 戶，貧困口人 1400人，戶均增收 萬元，人均增收 元。 二、社會(huì)效益 帶動(dòng)效益 項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)了項(xiàng)目村周邊村寨發(fā)展養(yǎng)雞 5 萬羽，從而形養(yǎng)殖區(qū)，受益人口達(dá)到 2184 人，提供 210 人的就業(yè)機(jī)會(huì)。 產(chǎn)業(yè)效益 本項(xiàng)目的實(shí)施將使養(yǎng)雞成為項(xiàng)目區(qū)的致富產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步升化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)，養(yǎng)殖富民的產(chǎn)業(yè)扶貧效益。 構(gòu)建無公害養(yǎng)雞生產(chǎn)平臺(tái) 項(xiàng)目實(shí)施將建立林下養(yǎng)雞場(chǎng)，為農(nóng)戶提供雞苗、養(yǎng)殖技術(shù)、銷售市場(chǎng)，為在項(xiàng)目村搭建了無公害養(yǎng)雞生產(chǎn)平臺(tái)，使農(nóng)戶從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，徹底改變養(yǎng)殖戶的經(jīng)營(yíng)理念。 構(gòu)建無公害生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 通過協(xié)會(huì)組織農(nóng)戶，采用無公害生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從普通養(yǎng)殖生產(chǎn)向無公害養(yǎng)殖生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，整體提升項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶的科技水平。通過領(lǐng)導(dǎo)包村，干部蹲點(diǎn)，技術(shù)人員服務(wù)群眾的方式，從而加強(qiáng)與農(nóng)戶的聯(lián)系，保證項(xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。 三 ,生態(tài)效益 項(xiàng)目規(guī)劃中把坡地、山地用來發(fā) 展經(jīng)果林下養(yǎng)雞，既取得了經(jīng)濟(jì)效益又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)水土保持，并采用無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，減激素、獸藥化肥的使用量，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖資源的合理分配和合理利用。項(xiàng)目配套沼氣、蔬菜、養(yǎng)殖、經(jīng)果林生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)了蔬菜 — 養(yǎng)殖 (養(yǎng)雞 )— 經(jīng)果林 — 沼氣 — 蔬菜的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 林下養(yǎng)雞實(shí)施方案 2 一、項(xiàng)目概述 （一）項(xiàng)目提出背景、意義及必要性 上世紀(jì) 80 年代以后，機(jī)械化飼料養(yǎng)雞技術(shù)的引進(jìn)，大大改變和充實(shí)了肉食市場(chǎng)。然而，隨著生活水平的提高，人們對(duì)這種生長(zhǎng)快但肉質(zhì)較差飼料雞逐漸厭倦，進(jìn)而抵制。林下養(yǎng)雞生產(chǎn)的雞肉品質(zhì)好、風(fēng)味佳，符合現(xiàn)代人要求的無公害食品標(biāo)準(zhǔn)；雞產(chǎn)生的糞便還可以為樹林生長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，雞還能有效防治樹林害蟲，節(jié)約飼料費(fèi)、肥料費(fèi)和病蟲害防治費(fèi)，形成以草養(yǎng)雞，以牧促林，以林護(hù)牧的良好生態(tài)循環(huán)。因此，改變雞的飼養(yǎng)方法，可以解決快長(zhǎng)與肉質(zhì)之間的矛盾，以滿足不斷增長(zhǎng)的社會(huì)對(duì)肉食的需要，為能充分利用我縣特有的林地資源，編制本實(shí)施方案。 （二）攻關(guān)目標(biāo)和內(nèi)容 該項(xiàng)目計(jì)劃用 2 年時(shí)間利用本地土雞進(jìn)行林地放養(yǎng)，形成適合本地的生態(tài)養(yǎng)殖模式，達(dá)到以草養(yǎng) 雞，以牧促林，以林護(hù)牧的良好生態(tài)循環(huán)。項(xiàng)目建成后，到 2021 年，年出欄林地放養(yǎng)土雞 5 萬只、年生產(chǎn)總值 180 萬元，年利潤(rùn) 40萬元。 （三）項(xiàng)目形成成果及完成時(shí)間 該項(xiàng)目計(jì)劃利用 2 年的時(shí)間，系統(tǒng)地總結(jié)出一套本地土雞林地生態(tài)養(yǎng)殖低成本飼喂新技術(shù)。 二、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性及市場(chǎng)需求分析 （一）項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性 林下養(yǎng)雞是利用傳統(tǒng)的養(yǎng)雞方法，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，充分利用林下資源（昆蟲）養(yǎng)雞而獲得低成本、環(huán)保、綠色的禽產(chǎn)品 — 雞。林下養(yǎng)雞是一項(xiàng)新的建設(shè)工程，我村農(nóng)民素有養(yǎng)雞的習(xí)慣， 養(yǎng)雞的積極性高。但目前的土雞品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)管理落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品雞外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險(xiǎn)壓力、附加值低的現(xiàn)狀一直制約著全鎮(zhèn)養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。因此，加快土雞品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞，適應(yīng)市場(chǎng)需求，讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)雞增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，是目前進(jìn)行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖的首選，建立優(yōu)良林地養(yǎng)雞基地，以帶動(dòng)我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶進(jìn)行林地養(yǎng)雞養(yǎng)殖，是必要的前提條件。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、論證，為確保把我鎮(zhèn)建成“城效型，科技型，效益型”農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，推動(dòng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和帶動(dòng)農(nóng)民增收，我村擬投資建設(shè)林地養(yǎng)雞生 產(chǎn)基地。 （二）項(xiàng)目的市場(chǎng)需求分析 隨著人們生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，美味、原生態(tài)的綠色食品成為