【正文】 監(jiān)察部事故組進(jìn)行落實(shí)。由意見方提出疑異，事故組安排時間，雙方當(dāng)事人當(dāng)面說清，如有一方不能按時到達(dá)，按棄權(quán)處理。 ４、集體作業(yè)中有個人違章行為，而現(xiàn)場落實(shí)不了責(zé)任的對現(xiàn)場人各罰款１００元。 ５、同一人發(fā)生兩次違章時，如屬同一類型，給第一個舉報人員記指標(biāo)；如發(fā)生兩種類型的違章，兩個舉報人員都記指標(biāo)，但要累加處罰違章 者并執(zhí)行幫教規(guī)定。 六、“三違”者處罰標(biāo)準(zhǔn)： １、制止違章，違章者發(fā)現(xiàn)第一次不進(jìn)行處罰，二次以上按舉報“三違”進(jìn)行考核，按月考核。 ２、一般違章，每人次罰款２００元。 ３、嚴(yán)重違章，每人次罰款３００元。 ４、集體違章，每人罰款３００元，責(zé)任單位罰款２０００元。 ５、觸犯“紅線”者，按“紅線”管理規(guī)定執(zhí)行。 七、“三違”指標(biāo)規(guī)定及統(tǒng)計(jì)： （一）、違章指標(biāo)規(guī)定 １、一般違章：每人次記１個指標(biāo)。 ２、嚴(yán)重違章（崗位紅線）：每人次記２個指標(biāo)。 ３、集體違章定義：３人以上（包括３人）的多人共同違章從事一項(xiàng)工作為集體違 章。集體違章記３個指標(biāo)。 ４、制止“三違”指標(biāo)按每人次記一個指標(biāo)。 （二）．對舉報人違章指標(biāo)的統(tǒng)計(jì) １、一人舉報“三違”按三違指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。 ２、多人共同舉報一起違章，按人均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。 ３、多人分別舉報同一起違章，按填卡先后，只給第一個舉報者統(tǒng)計(jì)。 八、對“三違”人員的教育： １、由舉報人員現(xiàn)場進(jìn)行幫教，提高認(rèn)識、規(guī)范行為。 ２、執(zhí)行下發(fā)的“三違”幫教有關(guān)規(guī)定 九、其它規(guī)定 １、凡在舉報“三違”中弄虛作假者，一經(jīng)查出，對責(zé)任者按所舉報“三違”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 ２、凡有抓“三違”指標(biāo)的人員，完不成規(guī)定指標(biāo)，每人次罰 １００元。完成指標(biāo)不獎不罰，超指標(biāo)，每超一個獎１００元。 ３、填寫《舉報“三違”卡》和《制止“三違”卡》要字跡清晰不涂改，舉報人、被舉報人姓名必須真實(shí)有效，否則，不算抓“三違”指標(biāo)。 ４、對于“三違”人員、各基層單位只能加強(qiáng)教育，不準(zhǔn)停工，更不能進(jìn)行二次處罰，不得將現(xiàn)場“三大員”的責(zé)任處罰轉(zhuǎn)嫁給違章責(zé)任者，否則，職工可到公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會進(jìn)行舉報，經(jīng)落實(shí)后，誰轉(zhuǎn)嫁、誰負(fù)責(zé)，給誰雙倍處罰。 ５、若違章者到舉報人單位或家里去說情，對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù)、尋釁鬧事者，按“紅線”規(guī)定執(zhí)行。 ６、各區(qū)隊(duì)可依據(jù)本規(guī)定制 定本單位 “三違”管理辦法，并建立相關(guān)“三違”臺帳。辦法中須明確干部、班組長每月的抓“三違”指標(biāo)，明確對“三違”者的處罰標(biāo)準(zhǔn)等并具體實(shí)施。安全監(jiān)察部每月對各基層單位檢查驗(yàn)收，考核結(jié)果代入當(dāng)月單位安全績效考核。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦公司安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作之一，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，強(qiáng)根固基，不斷改善安全生產(chǎn)條件，使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?，提 高公司管理水平和抗災(zāi)能力，防止各類事故發(fā)生，特制定本制度。 一、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)： １、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)一級公司標(biāo)準(zhǔn)。 ２、消滅頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害、火災(zāi)、瓦斯及其它各類事故，力爭實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率為零的目標(biāo)。 二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置： 平陸晉平煤業(yè)設(shè)置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長： 礦長 常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長：其它副總經(jīng)理 成 員：相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理辦公室，辦公室設(shè)在 基建調(diào)度部 。 三、職責(zé)： （一）、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： １、負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá) 標(biāo)的監(jiān)督管理、考核工作。 ２、負(fù)責(zé)組織、審批關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理制度、考核辦法、獎罰規(guī)定等，并監(jiān)督實(shí)施。 ３、監(jiān)督檢查平陸晉平煤業(yè)各部室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情況決定獎罰事宜。 （二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理辦公室職責(zé)： １、負(fù)責(zé)組織制定落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。 ２、傳達(dá)上級部室和領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指示、指令和文件精神，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。 ３、負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的監(jiān)督檢查工作。 （三）、各專業(yè)、各單位職責(zé) 劃分： １、堅(jiān)持“誰分管、誰負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各業(yè)務(wù)部室按專業(yè)分工，負(fù)責(zé)組織、管理本部室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ２、各部室的負(fù)責(zé)人及各單位的行政正職為本部室（本單位）的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，對本部室（本單位）的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。 ３、安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督查及安全專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ４、公司 基建調(diào)度部 ：是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總牽頭單位，負(fù)責(zé)組織、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的管理制度、考評制度、定級標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室對分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收和考核獎懲工作；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的資料收集、匯總工作。同時具體負(fù)責(zé)以下各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)施和監(jiān)督考核工作： （１）負(fù)責(zé)采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（綜采、巷柱式）； （２）負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（巷道及文明生產(chǎn)）； （３）負(fù)責(zé)綜合管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； （４）負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（軌道運(yùn)輸）； （５）負(fù)責(zé)公司地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； （６）負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； ５、 基建調(diào)度部 ：負(fù)責(zé)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ６、 安全監(jiān)察部 ：負(fù)責(zé)以下各方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施和達(dá)標(biāo)工作。 （１）機(jī)電（公司）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （２）機(jī)電（公司變電硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （３）機(jī)電（綜采工作面）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （４）機(jī)電（綜掘工作面）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （５）機(jī)電（普掘機(jī)電安全設(shè)備）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （６）機(jī)電（主扇風(fēng)機(jī)房）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （７）機(jī)電（主排水泵房）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （８）機(jī)電（主副立、斜井及井上、下２ｍ及以上絞 車與硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （９）機(jī)電（壓風(fēng)機(jī)房）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （１０）機(jī)電（監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； （１１）機(jī)電（公司通訊系統(tǒng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、達(dá)標(biāo)工作； ７、通風(fēng)部：負(fù)責(zé)公司通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 四、工作制度 １、各專業(yè)都要成立以分管副總經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組。 各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組要作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配齊人員，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安 全工作。 ２、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度。運(yùn)用安全目標(biāo)管理的方法，根據(jù)各專業(yè)確定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)，確定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，層層分解，實(shí)行達(dá)標(biāo)包干，把責(zé)任落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到班組、崗位、個人，形成從下到上層層負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)保證體系。 ３、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度。運(yùn)用程序化檢查和工序管理的方法，把工作現(xiàn)場的所有檢查項(xiàng)目都列在程序化檢查表上，要求每道工序都要按表上的項(xiàng)目檢查，質(zhì)量驗(yàn)收員每班都要按程序化檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)驗(yàn)收，把“自我管理，自我約束”的機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動落到實(shí)處。 ４、推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資辦法，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核內(nèi)容每班進(jìn)行考核，全月總結(jié)，按工程質(zhì)量、三違、隱患、事故等可量化的指標(biāo)考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動不斷深入，爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板公司、樣板區(qū)隊(duì)、樣板班組。 ５、各專業(yè)都要制定本部室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動辦法，制定月度、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評級考核獎罰辦法，把實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板公司作為本部室的總體目標(biāo)，開展“抓典型，樹樣板”活動，樹立樣板區(qū)隊(duì)、樣板公司，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。 ６、各專業(yè)都必須按晉 煤集團(tuán)《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的規(guī)定，運(yùn)用程序化檢查表的方法，詳細(xì)制定本部室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評級檢查表，并傳達(dá)貫徹到各單位，認(rèn)真執(zhí)行。 ７、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查小分隊(duì)，每旬至少一次對各生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)檢查，每月至少全面覆蓋檢查一次，做好記錄，打分評級排隊(duì)，獎優(yōu)罰劣；各專業(yè)的牽頭單位同時要把月度、季度打分評級結(jié)果上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理辦公室，作為平陸晉平煤業(yè)對各業(yè)務(wù)辦室安全責(zé)任評估的重要內(nèi)容。 ８、各專業(yè)要積極組織本部室參加集團(tuán)公司開展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，并把集團(tuán)公司每次 評級排隊(duì)的結(jié)果代入對單位的考核。 五、考核與獎懲： 各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核結(jié)果，都要納入平陸晉平煤業(yè)對各單位的月度、季度安全考核，和當(dāng)月、季的安全獎罰掛鉤。 跟班（巡檢）干部安全管理制度 為充分發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場跟班干部的安全管理作用，落實(shí)跟班干部的安全責(zé)任，特制定本制度。 一、跟班干部的主要職責(zé)： １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，負(fù)責(zé)本班職工安全出入井，確保本班安全生產(chǎn)。 ２、在主要精力放在查處現(xiàn)場不安全隱患，巡回檢查現(xiàn)場的不安全狀況，無論在任何情況下，都必須堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則。 ３、認(rèn)真落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施作業(yè)，杜絕“三違”行為。 ４、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)班，干標(biāo)準(zhǔn)活。 ５、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、區(qū)隊(duì)組的勞動紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，對違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 ６、對現(xiàn)場發(fā)生的人身事故或非人身事故，要及時如實(shí)向公司調(diào)度部和安全調(diào)度匯報，并按照事故分析處理程序要求積極組織人員搶救或事故處理。 二、跟班干部的工作要求： （一）、按時參加班前會，并協(xié)助值班干部認(rèn)真開好班前會，組織職工學(xué)好作業(yè)規(guī)程和安全措施。要了解公司現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，詳細(xì) 安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。 （二）、了解和掌握每個下井工人的思想狀況，嚴(yán)禁“不放心人”下井，嚴(yán)禁酒后下井。 （三）、必須按規(guī)定時間下井和上井，不得遲到、早退，不能遠(yuǎn)離工作崗位，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象。如遇特殊情況，須經(jīng) 基建調(diào)度部 調(diào)度室值班人員同意，否則以脫崗論處。 （四）、跟班（巡檢）干部換好工作服后，必須本人到公司安全調(diào)度記工登記，到崗后必須向安全調(diào)度匯報清所跟頭面及（巡檢）安全情況。 （五）、開工前必須按規(guī)定執(zhí)行《“三員”到崗檢查掛牌開工制度》。 （六）、在作業(yè)過程中，認(rèn)真進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解 決生產(chǎn)過程中存在的問題，抓重點(diǎn)工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)和工人的操作關(guān)，協(xié)助班組長搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)。 （七）、當(dāng)班發(fā)生各類事故和重大事故隱患時： １、必須及時匯報，請示公司 基建調(diào)度部 和有關(guān)部室及本隊(duì)值班長； ２、必須正確決策、果斷組織處理； ３、組織開好班后會，如遇事故要組織好本班人員到有關(guān)部室進(jìn)行事故追查分析。 三、考核： 違反上述規(guī)定，按“三違”相關(guān)規(guī)定及《工作過失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰，特殊時期執(zhí)行特殊時期的規(guī)定。 安全調(diào)度匯報制度 安全調(diào)度是領(lǐng)導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)的參謀機(jī)構(gòu)，為使領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn) 確掌握安全動態(tài)和作出正確的指揮決策，確保安全生產(chǎn)，促使各級安全調(diào)度成員嚴(yán)格履行自己的職能，為此特制定本制度： 一、安全調(diào)度的組成： 由安全監(jiān)察部值班長，安全調(diào)度員、安全監(jiān)察部信息組、事故組值班人員、各單位值班人員。 二、職責(zé)和權(quán)限： １、各單位值班人員負(fù)責(zé)將本單位安全動態(tài)情況匯報給安全監(jiān)察部值班長。 ２、安全監(jiān)察部信息組、事故組值班人員將上報隱患、“三違”匯報給安全監(jiān)察部值班長。 ３、安全調(diào)度員負(fù)責(zé)接收小班安檢員的匯報，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，及時傳遞現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息并做好安全調(diào)度日志。 ４、安全監(jiān)察部值班長將所 需內(nèi)容及時匯報給集團(tuán)公司安監(jiān)局。 三、要求： １、安全調(diào)度要認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對存在的問題如實(shí)迅速上報。 ２、安全調(diào)度通知、通報、電報傳真等是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署重要手段，屬于緊急公文，并有同級正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ２、根據(jù)工作需要，安全調(diào)度人員有權(quán)了解各單位的安全生產(chǎn)工作情況及安全措施落實(shí)情況，有關(guān)單位必須如實(shí)提供情況和資料。 ３、安全監(jiān)察部值班長按平陸晉平煤業(yè)規(guī)定向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班人員進(jìn)行匯報，并接收和傳遞上級有關(guān)指示和通知。 ４、安全動態(tài)情況指：正常，不正 常（工作頭面出現(xiàn)異常，如出現(xiàn)構(gòu)造、頂板破碎等，重點(diǎn)工程進(jìn)展進(jìn)度等情況）。 ５、安全調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行“三八”制值班，不準(zhǔn)缺崗，離崗，空崗，睡覺。 四、考核： １、不按時匯報或不如實(shí)匯報罰責(zé)任者每次２００元。 ２、匯報失誤一次罰責(zé)任者每次１００元。 零星工程、零散（分?jǐn)偅┳鳂I(yè)管理制度 為了加強(qiáng)對零星工程（工作）、零散（分?jǐn)偅┳鳂I(yè)隊(duì)伍（人員）的安全管理，消除施工過程中的安全隱患，避免事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定： 一、零星工程（工作）、零散（分?jǐn)偅┳鳂I(yè)隊(duì)伍（人員）的概念及范圍： １、指公司采、掘、公司輔