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佛山市有巢氏建筑裝飾材料有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案-資料下載頁

2025-04-23 10:54本頁面
  

【正文】 督辦公室: 83312413 禪城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: 82719145 佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: 83992737 廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: 020 83324791 附件 8:訓(xùn)練和演習(xí)有關(guān)規(guī)定及相應(yīng)規(guī)章制度 應(yīng)急培訓(xùn) ,包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)的劃分與人員的相應(yīng)職責(zé)。 。 3 了解發(fā) 生重大事故時的疏散程序與路線,并通過定期演習(xí)進行具體實踐。 各個員工了解并學(xué)會公司應(yīng)急器材的使用方法,同時應(yīng)掌握滅火裝置的識別、保養(yǎng)、維修等基本技術(shù)。 ( 1)干粉滅火器: 又稱粉末滅火劑。它是一種干燥的,易于流動的微細固體粉末,一 般借助于專用滅火器或滅火設(shè)備中的氣體壓力,將干粉從容器中噴出,以粉霧的形式滅火。 干粉滅火劑的使用范圍為: BC 類(普通),撲救可燃液體、可燃氣體及帶電設(shè)備的火災(zāi); ABC 類(多用)類,撲救可燃固體、撲救可燃液體、可燃氣體及帶電設(shè)備的火 災(zāi); D 類,撲救輕金屬 的火災(zāi)。 干粉滅火器的使用方法: 手提滅火器的提把,迅速趕到著火點。在室外使用時,應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。使用前需將其上下顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動,拔下保險銷,一手握住噴嘴,對準(zhǔn)火源,一手用力壓下壓把,干粉便會從噴嘴噴射出來。使用推車式干粉滅火器時,一般由兩人操作,一人手握噴粉膠管,對準(zhǔn)火源,另一人逆時針旋轉(zhuǎn)動力瓶手輪,待壓力表指針達到 (10kgf/cm2)時,打開滅火器開關(guān),干粉即可噴出。使用干粉滅火器滅火時要對準(zhǔn)火焰根部,左右掃射,由近而遠快速推進,直至火焰全部撲滅。使用干粉滅火器時應(yīng)注意:一是干 粉滅火器滅火過程中應(yīng)保持直立狀態(tài),不得橫臥或顛倒使用;而是注意干粉滅火器滅火后防止復(fù)燃。干粉的不足之處是滅火后留有殘渣,因而不宜用于撲救精密機械設(shè)備、精密儀器等火災(zāi)。 干粉滅火器的維護和保養(yǎng): 干粉滅火器平時應(yīng)置于干燥通風(fēng)及使用方便的地方,并注意防潮和防日光曝曬。各連接部件要擰緊,每年要檢查一次體內(nèi)干粉的結(jié)塊情況,無結(jié)塊或粉末仍為白色流動狀態(tài),可繼續(xù)使用。動力瓶每三年作一次21Mpa 的水壓試驗,每半年稱重一次,若重量減少 10%,須補充,須補充二氧化碳。干粉滅火器可反復(fù)使用。 ( 2)化學(xué)泡沫滅火器 能夠與水混溶,并可通過化學(xué)反應(yīng)或機械方法產(chǎn)生滅火泡沫的藥劑,稱為泡沫滅火劑。主要有 MP 型手提式和 MPZ 型手提舟車式和 MPT 型推車式三種。 泡沫滅火器的使用: 對于 MP 型滅火器,只要將筒身顛倒,兩種溶液即混合,產(chǎn)生的泡沫從噴嘴噴出; MPZ 型則應(yīng)先將瓶蓋把手向上板起或旋松手輪,然后再顛倒筒身;對于 MPT 型滅火器的使用,需一人施放噴管,雙手握住噴槍對準(zhǔn)燃燒物,另一人轉(zhuǎn)動手輪,開啟瓶塞,然后將筒身倒放,再打開噴射系統(tǒng)的旋塞閥。 使用時應(yīng)注意: ① 手提式因無法控制開關(guān),在提往火場途中,筒身不能傾斜或震蕩,更不能扛 在肩上否則使內(nèi)外藥液混合而噴出。 ② 滅火時,人宜站在上風(fēng)位置,盡量接近火源,噴射時應(yīng)從邊緣開始,由點到面,逐漸覆蓋整個燃燒面。 ③ 滅火器藥液必須一次用完,切勿中途堵住噴嘴,否則容易發(fā)生爆炸事故。 化學(xué)泡沫滅火器的維修保養(yǎng): ( 1)存放滅火器材地點的環(huán)境溫度應(yīng)在 045℃之間,以防氣溫過低凍結(jié),氣溫過高而引起藥劑分解。 ( 2)滅火器的放置地點應(yīng)便于取用,同時,應(yīng)注意干燥、通風(fēng)。 ( 3)經(jīng)常檢查滅火器噴嘴是否堵塞,如有堵塞,應(yīng)及時疏通。滅火器有無銹蝕或損壞,表面涂漆有無脫落。 ( 4)每隔半年進行一次定期檢查 ,檢查筒蓋、濾網(wǎng)安裝是否牢固,濾網(wǎng)、噴槍、噴管是否堵塞。對于推車式滅火器還應(yīng)檢查密封圈是否腐蝕,安全閥有無堵塞,車輪是否靈活可靠。 ( 5)裝藥一年后,必須檢查藥液是否符合規(guī)定的技術(shù)要求,若不符合,應(yīng)及時更換。 5.救護知識的應(yīng)急培訓(xùn) 公司的員工必須掌握一定的急救方法,以便傷者在送院前能得到正確的救治,降低傷情的惡化。急救方法見“ 受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治”。 6.培訓(xùn)應(yīng)在演練之前開展,應(yīng)根據(jù)演練的情況再制定和完善 *培訓(xùn)計劃。 應(yīng)急演練 應(yīng)急演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段 。其重要作用突出地體現(xiàn)在:可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足 (包括人力和設(shè)備等 );改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識;提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;進一步明確各自的崗位與職責(zé);提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性;提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 練的類型 ( 1)桌面演 練 桌面演練是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的,按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉行 。主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。 桌面演練一般僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動,應(yīng)急人員主要來自本地應(yīng)急組織,事后一般采取口頭評論形式收集參演人員的建議,并提交一份簡短的書面報告,總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議。桌面演練方法成本較低,主要用于為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。 ( 2)功能演練 功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心舉行,并可同時開展現(xiàn)場演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備,主要目的是 針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。例如,指揮和控制功能的演練,其目的是檢測、評價多個部門在緊急狀態(tài)下實現(xiàn)集權(quán)式的運行和響應(yīng)能力,演練地點主要集中在若干個應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行,并開展有限的現(xiàn)場活動,調(diào)用有限的外部資源。 功能演練比桌面演練規(guī)模要大,需動員更多的應(yīng)急人員和機構(gòu),因而協(xié)調(diào)工作的難度也隨著更多應(yīng)急響應(yīng)組織的參與而加大。演練完成后,除采取口頭評論形式外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報,提出改進建議。 ( 3)全面演練 全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或 大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。全面演練一般要求持續(xù)幾個小時,采取交互式方式進行,演練過程要求盡量真實,調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練,以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。與功能演練類似,演練完成后,除采取口頭評論、書面匯報外,還應(yīng)提交正式的書面報告。 ( 1)演習(xí)人員:指在演習(xí)過程中對應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急程序進行演 練,盡可能模擬真實發(fā)生的情況的演員。由應(yīng)急救援組織部分成員組成。 ( 2)控制人員:根據(jù)演習(xí)過程中的情景,控制應(yīng)急演習(xí)進展的人 員。 由應(yīng)急救援組織部分成員組成。 ( 3)模擬人員:指演習(xí)過程中扮演、替代正常情況下或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急救援組織、應(yīng)急總指揮、通訊報警組相互聯(lián)系的其他部門的人員,或模擬事故發(fā)生過程的人員,如加油站的加油車輛人員。 ( 4)評價人員:觀察演習(xí)人員的應(yīng)急行動,并記錄其過程和結(jié)果,每次演習(xí)過后作出總結(jié),提出建議。由加油站的管理人員組成。 ( 5)觀摩人員:周邊社會旁觀演習(xí)過程的觀眾 公司應(yīng)急演 練策劃小組 應(yīng)合理、正確的選擇應(yīng)急演 練的類型和演練 的參與人員具體實施演練,包括下面三個階段。 ( 1) 準(zhǔn)備階段 確定演 練日期 確定演 練目標(biāo)和演練范圍 編寫演 練方案 確定演 練現(xiàn)場規(guī)則 指定評價人員 講解演 練方案與演練活動。 ( 2)實施階段 根據(jù)演練的實際情況和各演練組織的具體表現(xiàn),記錄參演組織的 演練表現(xiàn)。 ( 3)總結(jié)階段 評價人員訪談演練參與人員 編寫書面評價報告 演練人員自我評價 舉行公開會議 通報不足項 編寫演練總結(jié)報告 提出補救措施 追蹤整改項的糾正 演練結(jié)果的評價 應(yīng)急演練結(jié)束后對演練的效果作出評價,提交演練報告,并詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的 問題。按對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度,演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題可劃分為不足項、整改項和改進項。 ( 1)不足項 不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力應(yīng)采取合理應(yīng)對措施,保護公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時,策劃小組負責(zé)人應(yīng)對該不足項進行詳細說明,并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配,應(yīng)急資源,警報、通報方法與程序,通訊,事態(tài)評估,公眾教育 與公共信息,保護措施,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)醫(yī)療服務(wù)等。 ( 2 整改項 整改項指演練過程中觀察或識別的,單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項可列為不足項:一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整 改項問題的。 ( 3)改進項 改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)改善的問題。改進項不同于不足項和整改項,他不會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以 改進,不必一定要求予以糾正。 應(yīng)急救援設(shè)施配置表 應(yīng)急消防設(shè)施 規(guī)格 數(shù)量 存放位置 ABC 干粉滅火器 4kg 1 拋光區(qū) 二氧化碳 8kg 6 退火電爐 消防栓 5kg 3 氨分解器 防毒面具 自供正壓式 2 氨氣瓶室 橡皮手套 1 氨氣瓶室 應(yīng)急車輛 1 廠外停車場 應(yīng)急救援設(shè)備管理制度 ( 1)所有應(yīng)急救援設(shè)備必須設(shè)立單獨設(shè)備臺帳,清晰紀(jì)錄設(shè)備購買、年檢、維護、領(lǐng)用、更換全部情況。 ( 2)廠長為應(yīng)急救援設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)人,對設(shè)備的使用情況負直接責(zé)任,注冊安全主任為專門管理員 ,負責(zé)設(shè)備具體的管理。保證設(shè)備完好、可用,在需要時能迅速投入使用。 ( 3)各設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一存放、統(tǒng)一保管、定期維護、更換易損件。 ( 4)未經(jīng)廠內(nèi)負責(zé)人同意,所有設(shè)備不得外借。 值班制度 1.值班室的電話 24 小時中應(yīng)有專人負責(zé)接聽。 2.電話的保養(yǎng)應(yīng)有專人負責(zé),出現(xiàn)故障及時修理。 3.廠長應(yīng)對值班工作負責(zé),要提前做好每周的值班工作的安排。廠每天晚上應(yīng)有廠長指定一名值班人員駐廠總值班,且當(dāng)班或在廠值班留宿人員不能少于 3 人。 4.值班人員要加強責(zé)任心,不得遲到早 退,不得擅離崗位。值班中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,解決不了的問題立即報告領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生火警、案情應(yīng)立即報警。值班人員要
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