【總結】－CMR概述信用額管理制度，以下簡稱CMR(CreditManagementRegulations),旨在有效防范客戶信用風險，確保生意健康動作；CMR以數(shù)據作為主要分析依據，具有定期自動更新的運作機制。信用額定義：每個客戶在一段時期的最大欠款額度。信用額確立原則：以客戶歷史銷量為基礎，堅固客戶信譽和增長潛力。1客戶歷史銷量：一般以客戶
2025-04-23 10:12
【總結】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；2、進行各人工作的分配；3、監(jiān)督各人工作的進行情況；4、處理分公司重大事宜；5
2025-04-08 11:13
【總結】訂購進貨管理制度 ?。ㄒ唬┯嗁徶贫取 ?、采購組每日檢查庫存（電腦自動刊?。糁琳堎忺c時，需填寫請購單，經主管核章后辦理采購事宜； 2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況，以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經濟； 3、采購組依據廠商資料表制作《訂貨單》一式二連，并以傳真或電話通知廠商，并將《訂購單》第二聯(lián)交（傳真）儲運組備查，第一聯(lián)自存； 4、采購組
2025-04-07 22:11
【總結】客戶關系管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中通建設股份有限公司（以下簡稱中通建設）.第二條目的為了不斷加深對客戶需求的認識，實現(xiàn)以“客戶為中心”的營銷理念，提高客戶滿意度，改善客戶關系，提升企業(yè)的競爭力，特制定本管理制度。第三條原則建立符合中通建設企業(yè)實際與需求的客戶關系管理體系。第二章組織管理第四條客戶經理的作用與職責
2025-04-18 12:05
【總結】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心，它擁有296個住院床位的內科和外科醫(yī)療設施服務，除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務項目外，醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護、癌癥治療和急診服務，醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內部一致性問題，即保持內部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法，在對員工工作評估打分的基礎上
2025-04-19 00:15
【總結】績效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時，建立單位績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調級等提供依據。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照，我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例，并結合公司實際情況編寫了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效
2025-04-08 11:35
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關文件3．1《采購部員工基本素質要求》
2025-04-07 12:20
【總結】一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質的產品（Q），快速友善的服務（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產品質
2025-04-08 04:10
【總結】5/6制度范例：一、公司廣告業(yè)產品銷售管理制度（一）總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理基準，其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。（二）營業(yè)計劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議，并就目前的國際形勢、產業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關人員。其內容包括：（1）制品種
2025-04-08 11:08
【總結】當前的市場競爭已經深入到企業(yè)經營運作的各個層面，高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明，科學的組織制度是保證整體管理效率的基礎，企業(yè)擁有的制度體系是否科學與完善，往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉。本書結合當前中國企業(yè)的現(xiàn)狀，系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設計的方法、步驟及注意事項，并詳細...第一章企業(yè)管理制度設計技巧第一章企業(yè)管理制度設計技巧技能點1
2025-04-18 08:19
【總結】企業(yè)安全生產管理制度為了加強企業(yè)的安全生產管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規(guī)，結合本公司的實際，制定本制度。一、安全生產檢查制度??企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：???（一）生產崗位安全檢查。主要由職工每天操作
2025-04-18 07:14
【總結】物流園區(qū)管理制度1、日常工作制度1、按規(guī)定的時間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據工作需要加班加點確保工程質量和進度。2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權限為：半天以內的由各組負責人批，一天以上的由籌建辦主任批準。3、服從組長指揮調度和籌建辦領導的工作安排，不得找任何理由和借口。4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質保量
2025-04-18 22:31
【總結】XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期（一）請休假（二）假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險（一）社會統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動（一）調動（二）辭職、辭退十一、關聯(lián)企業(yè) 第二章行政管理一、禮
2025-04-16 01:11
【總結】財務部管理辦法程序名稱：財務部門概述編制者：財務總監(jiān)審核者：財務總監(jiān)批準人：總經理關系人員：財務總監(jiān)、財務部經理、會計部經理、營運會計部經理、成本控制部經理、采購部經理、電腦部經理政策：配合酒店的完善設備和正常運作程序，提高酒店的服務質量和經濟、社會效益。目的：保持與酒店的操作管理程序上的正常運作，提高酒店的服務
2025-04-08 12:03
【總結】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內保潔工作的職責程序和要求。對保潔工作質量實施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內和樓外的清潔管理。二、各自職責1、各項目管理處負責組織和檢查指導清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標準進行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內的保潔員每人配備掃把、拖把
2025-04-18 07:51
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