制程管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-23 05:12本頁(yè)面
【正文】 來(lái)源區(qū)分如下： 1) 作業(yè)不良 A) 作業(yè)失誤。 B) 管理不當(dāng)。 C) 設(shè)備問(wèn)題。 D) 其他因作業(yè)原因所致之不良。 2) 物料原不良 A) 采購(gòu)物料在原有不良混入。 B) 上工程之加工不良混入。 C) 其他顯見(jiàn)為上工程或采購(gòu)物料所致之不良。 3) 設(shè)計(jì)不良 因設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致作業(yè)中出現(xiàn)之不良。 . 不良率計(jì)算方式 1) 制程不良率 制程不良率 =制程不良數(shù) /生產(chǎn) 總數(shù) *100% 2) 物料不良率 物料不良率 =物料不良數(shù) /物料投入總數(shù) *100% 物料原不良率 =物料原不良數(shù) /物料投入總數(shù) *100% 物料作業(yè)不良率 =物料作業(yè)不良數(shù) /物料投入總數(shù) *100% 3) 抽檢不良率（巡檢過(guò)程） 抽檢不良率 =抽檢不良數(shù) /總抽檢數(shù) *100%
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