【經(jīng)管勵(lì)志】xxx商業(yè)中心施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(doc5)-資料下載頁
2025-04-23 03:29本頁面
【正文】 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 5000 元。 九、分包管理 總包對(duì)各分包單位負(fù)有不可推卸管理責(zé)任，總包各自行分包、業(yè)主指定分包單位有違反前述管理規(guī)定行為時(shí)，由業(yè)主及監(jiān)理按上述規(guī)定對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)總包單位處以分包罰款額半數(shù)的連帶罰款； 總包單位可按其管 理制度對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，但總包單位不得借機(jī)將其自身應(yīng)承擔(dān)的連帶罰款，直接或間接地全部或是部分地轉(zhuǎn)嫁給分包單位，否則，一經(jīng)查實(shí)將加倍對(duì)總包單位予以處罰。 十、獎(jiǎng)例原則 工程按監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，如期實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)（主體結(jié)構(gòu)封頂、竣工驗(yàn)收）時(shí)，可由監(jiān)理、業(yè)主會(huì)商研究后對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)例 1000~10000 元等； 十一、處罰程序 11 .1 本條例由業(yè)主、監(jiān)理日常巡查檢查監(jiān)督時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違例行為，由監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行處罰 ,處罰通知一式三份，業(yè)主、監(jiān)理各執(zhí)一份，總包持壹份。 按本 例所作出的處罰資金，由業(yè)主直接自最近一期的工程款中扣除；分包單位、業(yè)主指定分包單位工程款由總包支付的，業(yè)主直接從總包的工程款中扣除對(duì)各分包單位相關(guān)罰款及總包的罰款，總包按分包應(yīng)承擔(dān)的罰款額直接從工程款中扣除相關(guān)罰款，但不得借機(jī)轉(zhuǎn)假其自身應(yīng)承擔(dān)的罰款及連帶罰款； 執(zhí)行本條例，處罰所歸集的罰款資金作為本工程的特別獎(jiǎng)勵(lì)基金，業(yè)主有權(quán)處置該基金； 針對(duì)上述所列處罰事項(xiàng)，均由總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后開具書面處罰通知單，并由業(yè)主方在當(dāng)月工程款中扣除；在執(zhí)行罰款的過程中，如有單位或個(gè)人阻礙罰款 的執(zhí)行、縱容包庇受罰單位或是惡意串通逃避罰責(zé)的，經(jīng)查實(shí)后，將受到相同罰款額度的處罰，并視情節(jié)輕重另外給予其它處罰措施。 針對(duì)上述條款中所列內(nèi)容，如遇特殊情況，且施工單位提前提交書面報(bào)告并經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主方工程師認(rèn)可后，可以酌情減免相應(yīng)處罰。 十二、執(zhí)行期限 本管理規(guī)定自 2021 年 7 月 30 日起執(zhí)行，至本工程竣工驗(yàn)收全部交付使用之日止。 中國(guó)最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問 37
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