張志強(qiáng)掛職鍛煉述職報(bào)告-資料下載頁
2025-04-22 20:59本頁面
【正文】 少工作面老塘側(cè)出現(xiàn)網(wǎng)兜、網(wǎng)爛及漏矸現(xiàn)象，同時(shí)降低了回撤支架時(shí)三角區(qū)的支護(hù)難度，提高回撤支架時(shí)的安全性。 同時(shí)，綜采準(zhǔn)備隊(duì)在回撤期間緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步秉承深化“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以“零傷害、零違章、零隱患”為奮斗目標(biāo)，狠抓全員培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)為主題，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把握工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料管理，完善各種制度。 一、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面狠抓現(xiàn) 場管理，按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作。 二、通過完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，從制度上規(guī)范管理，狠抓制度落實(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理。采取強(qiáng)有力措施保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。 雖然在新橋煤礦鍛煉學(xué)習(xí)總的時(shí)間不長，我一定會(huì)努力的去學(xué)習(xí)他們好的管理方法、好的管理經(jīng)驗(yàn)；好的施工工序、好的施工步驟、好的創(chuàng)新成果。積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭取在這段時(shí)間里，使自己的專業(yè)技術(shù)水平、能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高?；厝ズ髮W(xué)以致用，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。 二 0 一一年十月三十日 第五篇：掛職鍛煉心得體會(huì)五 (張志強(qiáng) ) 掛職鍛煉心得體會(huì) 為期半年的掛職鍛煉，已將近過了一半時(shí)間啦?；仡欉^去，感觸是很深的，收獲是豐碩的。掛職學(xué)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，積極學(xué)習(xí)綜采準(zhǔn)備隊(duì)在安全管理方面的一些好的做法，特將近期的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 綜采準(zhǔn)備隊(duì)在安全生產(chǎn)方面：嚴(yán)格落實(shí)我礦安全生產(chǎn)工作要求，積極采取有效措施： 一、在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，認(rèn)真做好 2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前 支護(hù)工作，并控制好采高，保證不超高回采。 二、在機(jī)電運(yùn)輸方面，該隊(duì)加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查力度，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不“帶病”工作，嚴(yán)格按照礦上相關(guān)規(guī)定做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全準(zhǔn)運(yùn)制度。要求每班安排專人對斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。 三、在重點(diǎn)崗位人員管理方面，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位的人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好運(yùn)行狀況記錄和檢修記錄；跟班隊(duì)長跟班期間要進(jìn)行巡視；單獨(dú)作業(yè)人員選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、安全意識強(qiáng)的人員，并要求 其班中隨時(shí)向值班隊(duì)長匯報(bào)施工安全情況及進(jìn)度，值班隊(duì)長隨時(shí)用打電話的形式，對隱患整改情況進(jìn)行詢問。 四、強(qiáng)化員工安全管理，進(jìn)一步完善員工安全自律、員工安全互保的責(zé)任意識和自我約束的能力，井下施工人員務(wù)必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別 人傷害、不讓他人受到傷害”；為此，礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》，規(guī)定同一時(shí)間、同一地點(diǎn)、同組作業(yè)的人員均為互保人員，一人出事，連帶同組人受罰；同時(shí)，新橋煤礦為了強(qiáng)化安全教育，收集整理本礦員工身邊的真實(shí)案例，編制成《安全與您同行》安全宣教片 ，利用班前會(huì)時(shí)間，到各個(gè)基層區(qū)隊(duì)播放，強(qiáng)化員工心中的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想，只有在意識上認(rèn)識到安全的重要性，才能確保行為上的安全，最終把安全扎根心中，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。 五、加強(qiáng)班前會(huì)流程：首先當(dāng)班值班隊(duì)干在班前會(huì)開始前，要詳細(xì)詢問作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，列出班前會(huì)工作安排提綱，檢查錄音筆是否完好，提前進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)會(huì)議室。然后傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門及礦有關(guān)會(huì)議精神和科室的工作指導(dǎo)意見等內(nèi)容；傳達(dá)時(shí)，要簡明扼要，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效；由值班隊(duì)干對上一班現(xiàn)場安全情況進(jìn)行說明，對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行具體 的強(qiáng)調(diào)和要求，對工作中存在的不足提出整改意見；布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和交代安全注意事項(xiàng)時(shí)必須遵循“一原則（圍繞安全布置生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)安全）、兩要點(diǎn)（上一班哪一個(gè)班組、哪一個(gè)人存在什么問題，該怎么解決”和“本班哪一個(gè)班組、哪一個(gè)人在安全上必須怎么做”）、三強(qiáng)調(diào)（強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)調(diào)安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長和班組長安全職責(zé)”）。最后，逐一發(fā)放“入井牌”，再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況，發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準(zhǔn)入井。 安全生產(chǎn)無小事，我們始終要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為 主” 的思想。提高安全意識，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在以后的掛職學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將會(huì)加倍努力，將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于現(xiàn)場實(shí)際的管理當(dāng)中去。 張志強(qiáng) 2021年 11 月 30日
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