整改落實(shí)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-22 16:29本頁(yè)面
【正文】 辦和返工案卷的數(shù)量，提高案卷處置效率和處置質(zhì)量。 四、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和系統(tǒng)維護(hù)力度 一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。制訂中心工作人員和終端單位操作員全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)各終端單位每月任務(wù)完成情況的考核指標(biāo)進(jìn)行合理優(yōu)化，引入按期處置率分值和工作量分值，加大對(duì)案件處置效率的監(jiān)督考核，同時(shí)建 立終端單位案卷處置周報(bào)制度，做到問題提早發(fā)現(xiàn)，提早解決，更大程度的發(fā)揮 數(shù)字化城市管理的作用。三是做好系統(tǒng)平臺(tái)保障工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，派專人對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，建立故障及時(shí)處置機(jī)制，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的應(yīng)對(duì)措施。組織相關(guān)技術(shù)人員在大型接待活動(dòng)期間對(duì)設(shè)備及線路進(jìn)行巡檢，派專人負(fù)責(zé)接待當(dāng)天的應(yīng)急保障。定期對(duì)機(jī)房、監(jiān)控和線路等進(jìn)行排查，確保系統(tǒng)的操作安全及使用安全。 在作風(fēng)上，著力解決工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)效能不高的問題 加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委“十不準(zhǔn)”規(guī)定，不斷提升工作效率進(jìn)一步明確工作要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員綜 合素質(zhì)；通過開展各種主題教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。 二〇一二年四月五日 第四篇：整改落實(shí)情況報(bào)告 工程合同部存在問題整改落實(shí)情況報(bào)告 針對(duì) 8 月 1 日公司進(jìn)行的檢查情況，我們的工作還有待于進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，我部對(duì)存在的問題進(jìn)行了如下整改： 一、合同報(bào)批方面 我項(xiàng)目部項(xiàng)目合同報(bào)批方面不存在的遲報(bào)、漏報(bào)和先施工后簽訂合同現(xiàn)象。 項(xiàng)目部合同嚴(yán)格按照公司規(guī)定程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，已不存在合同多次退回現(xiàn)象，有利于合同流轉(zhuǎn)進(jìn)程。 二、結(jié)算、攤銷方面 本項(xiàng)目不存在結(jié)算、攤銷不及時(shí)現(xiàn)象，成本考核及時(shí)準(zhǔn)確，有利于項(xiàng)目的成本控制。 三、進(jìn)度方面 項(xiàng)目部將任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，并且對(duì)項(xiàng)目控制性工程制定了合理的進(jìn)度保證措施，及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行內(nèi)部考核，以保證工程進(jìn)度。 各分公司經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)度高度重視，消除職工“等靠”思想，目前各分公司現(xiàn)有 項(xiàng)目正常施工，努力完成任務(wù)計(jì)劃。 四、公司管理制度的學(xué)習(xí)方面 年初公司工程合同部對(duì)《公司系列管理辦法》《項(xiàng)目成本管理收益圖》逐項(xiàng)目進(jìn)行了宣講，并要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部全程視頻宣講，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，重要崗位負(fù)責(zé)人對(duì)公司管理辦法認(rèn)真研讀，有利于更好的完成工作及項(xiàng)目部管理。工、料、機(jī)成本核算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 第五篇：整改情況落實(shí)報(bào)告 整改情況落實(shí)報(bào)告 我校在接到按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見書》后，按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見 書》立即對(duì)照檢查，對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下： 一、切實(shí)落實(shí)好了“三查三治”工作。 我校進(jìn)一步規(guī)范了“三查三治”實(shí)施方案，并查漏補(bǔ)缺、認(rèn)真組織，有針對(duì)性地開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效，我校全體教師建立了自查臺(tái)帳，深入查找自身存在的問題，認(rèn)真反思問題產(chǎn)生的原因，并恰當(dāng)制定整改措施和明確今后努力方向。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中我校對(duì)過程性資料積極進(jìn)行整理、歸檔，同時(shí)對(duì)啟動(dòng)會(huì)未及時(shí)歸檔的的資料也進(jìn)行了整理和歸檔。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)合力度。 我校通過會(huì)議研討，進(jìn)一步細(xì)化了班子成員的分管業(yè)務(wù)，并結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)所有業(yè)務(wù)都安排了具體的分管教師，制定了切實(shí)可行的方案，切實(shí)讓每位成員都明確了自己的工作職責(zé)，從而使班子成員、黨員、教師的業(yè)務(wù)分管分工結(jié)合更緊密，并能有針對(duì)性地開展好工作。 三、規(guī)范功能室的管理。 各功能室管理員都對(duì)過程性材料進(jìn)行了整理、補(bǔ)充和歸檔，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的核對(duì)與修正，經(jīng)過整改和對(duì)功能室的準(zhǔn)確掌握，每位功能室管理員都能熟練地對(duì)功能室進(jìn)行介紹。 四、加強(qiáng)檔案管理。 我校對(duì)檔案管理人員進(jìn) 行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì) 2021 下半年未歸檔的材料立即進(jìn)行了整理歸檔，對(duì)均衡發(fā)展檔案資料進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，所有資料的數(shù)據(jù)都與年報(bào)相統(tǒng)一。 五、消除安全隱患。 我校針對(duì)宿舍樓背面的護(hù)坡出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象和宿舍樓窗戶有掉落危險(xiǎn)，積極制定了可行的維修方案，正在全力維修。 定西市安定區(qū)石峽灣中心小學(xué) 二 0 一七年四月十日
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