整改落實(shí)報(bào)告(參考版)
2025-04-26 16:29本頁面
【正文】 我校針對宿舍樓背面的護(hù)坡出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象和宿舍樓窗戶有掉落危險(xiǎn)，積極制定了可行的維修方案，正在全力維修。 我校對檔案管理人員進(jìn) 行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對 2021 下半年未歸檔的材料立即進(jìn)行了整理歸檔，對均衡發(fā)展檔案資料進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，所有資料的數(shù)據(jù)都與年報(bào)相統(tǒng)一。 各功能室管理員都對過程性材料進(jìn)行了整理、補(bǔ)充和歸檔，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的核對與修正，經(jīng)過整改和對功能室的準(zhǔn)確掌握，每位功能室管理員都能熟練地對功能室進(jìn)行介紹。 我校通過會(huì)議研討，進(jìn)一步細(xì)化了班子成員的分管業(yè)務(wù)，并結(jié)合我校實(shí)際情況，對所有業(yè)務(wù)都安排了具體的分管教師，制定了切實(shí)可行的方案，切實(shí)讓每位成員都明確了自己的工作職責(zé)，從而使班子成員、黨員、教師的業(yè)務(wù)分管分工結(jié)合更緊密，并能有針對性地開展好工作。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中我校對過程性資料積極進(jìn)行整理、歸檔，同時(shí)對啟動(dòng)會(huì)未及時(shí)歸檔的的資料也進(jìn)行了整理和歸檔。 我校進(jìn)一步規(guī)范了“三查三治”實(shí)施方案，并查漏補(bǔ)缺、認(rèn)真組織，有針對性地開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。工、料、機(jī)成本核算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 各分公司經(jīng)理對各項(xiàng)目進(jìn)度高度重視，消除職工“等靠”思想，目前各分公司現(xiàn)有 項(xiàng)目正常施工，努力完成任務(wù)計(jì)劃。 二、結(jié)算、攤銷方面 本項(xiàng)目不存在結(jié)算、攤銷不及時(shí)現(xiàn)象，成本考核及時(shí)準(zhǔn)確，有利于項(xiàng)目的成本控制。 二〇一二年四月五日 第四篇：整改落實(shí)情況報(bào)告 工程合同部存在問題整改落實(shí)情況報(bào)告 針對 8 月 1 日公司進(jìn)行的檢查情況，我們的工作還有待于進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，我部對存在的問題進(jìn)行了如下整改： 一、合同報(bào)批方面 我項(xiàng)目部項(xiàng)目合同報(bào)批方面不存在的遲報(bào)、漏報(bào)和先施工后簽訂合同現(xiàn)象。定期對機(jī)房、監(jiān)控和線路等進(jìn)行排查，確保系統(tǒng)的操作安全及使用安全。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，派專人對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，建立故障及時(shí)處置機(jī)制，針對出現(xiàn)的問題采取有效的應(yīng)對措施。對各終端單位每月任務(wù)完成情況的考核指標(biāo)進(jìn)行合理優(yōu)化，引入按期處置率分值和工作量分值，加大對案件處置效率的監(jiān)督考核，同時(shí)建 立終端單位案卷處置周報(bào)制度，做到問題提早發(fā)現(xiàn)，提早解決，更大程度的發(fā)揮 數(shù)字化城市管理的作用。制訂中心工作人員和終端單位操作員全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對各個(gè)終端 單位的案卷處置反饋情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步細(xì)化案卷處置流程，努力減少延期、緩辦和返工案卷的數(shù)量，提高案卷處置效率和處置質(zhì)量。按照煙牟政發(fā)? 2021?2 號煙臺市牟平區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《煙臺市牟平區(qū)人民政府關(guān)于對城市管理工作實(shí)施統(tǒng)管的意見》的通知的要求，進(jìn)一步理順各終端單位數(shù)字化管理職能，特別是理順城管局系統(tǒng)與街道辦事處之間城市管理部件案件的權(quán)屬劃分，劃清責(zé)任分工，提高案件派遣的準(zhǔn)確率，逐步解決案卷權(quán)屬不明、職責(zé)不清的問題。 三、進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)體系 春節(jié)假期后，中心馬上組織召開全體終端單 位會(huì)議，對系統(tǒng)運(yùn)行兩年來遇到的問題及城市管理統(tǒng)管后即將面臨的問題進(jìn)行了深入探討，積極征求終端單位意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)煙牟政發(fā)?2021?2 號煙臺市牟平區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《煙臺市牟平區(qū)人民政 府關(guān)于對城市管理工作實(shí)施統(tǒng)管的意見》的通知和煙牟政發(fā)? 2021?8 號《煙臺市牟平區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā) 2021 區(qū)政府投資工程項(xiàng)目安排意見的通知》要求，我中心擬在擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)的政府大街與西郊路交叉口、北關(guān)大街與西郊路交叉口、寧海 大街與西郊路交叉口、新城大街與西郊路交叉口增加 4 套數(shù)字化監(jiān)控及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。利用監(jiān)控系統(tǒng) 24 小時(shí)不間斷管控的優(yōu)勢，建立應(yīng)急預(yù)案，做好啟動(dòng)預(yù)案相關(guān)情況的報(bào)告工作，在防汛、防滑、防風(fēng)、防震等各個(gè)方面發(fā)揮作用。在完成與公安分局 40 路 信號共享后，繼續(xù)增加共享信號數(shù)量，特別是完成公安新安裝的高清攝像頭的共享，積極探索與企事業(yè)單位和小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的整合，探索沁水河公園、養(yǎng)馬島天馬廣場等公園及景區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)共享，完成統(tǒng)管后拓展區(qū)域的監(jiān)控規(guī)劃，完成擬安裝監(jiān)控的定點(diǎn)工作，建立我區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)大平臺。目前，中心已開始組織人員對擴(kuò)展區(qū)域進(jìn)行全面普查，為系統(tǒng)全面擴(kuò)展提供地理信息依據(jù)。 侯家廟中學(xué)黨支部 2021． 4． 28 第三篇：整改落實(shí)報(bào)告 牟平區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心 整改落實(shí)報(bào)告 在開展“過去入黨為什么、現(xiàn)在在黨干什么、將來為黨留什么”大討論以來，我中心高度重視，精心準(zhǔn)備，多次召開
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