【正文】 醫(yī)務(wù)科牽頭，待時機(jī)成熟后再由 b 超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合 我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用 pass 系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取 2021 年我科全年總?cè)藬?shù)較 2021年增長 25%左右。 醫(yī)療安全方面，我科制定了 2021 一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵，找準(zhǔn)學(xué)科定位，同時在科室實(shí)施有效的 科學(xué)管理。明確了人員職責(zé)，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作，保證學(xué)科的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。 2021 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。使準(zhǔn)確率達(dá)到 100%，登記完好率 100%。 增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作， b 超室本身耗材較少，但在節(jié)約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續(xù)努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用 記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用， 2021 年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。 加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率： 作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭 清潔一遍。定期對儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行，提高了工作效率。 引進(jìn)新設(shè)備： 2021 年?duì)幦≠忂M(jìn)四維彩超機(jī) 1 臺。 優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做 b 超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。 人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備； 彩超， b 超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶，隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應(yīng)該給考慮解決補(bǔ) 充，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置；值班技術(shù)操作 34 人，診斷醫(yī)師 34 人，年輕護(hù)士 2 人包增強(qiáng)及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫報告單機(jī)版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版，有利書寫報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面 2021 年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法 規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格。 醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi)，做到價格透明，決不亂收費(fèi)，確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。 ，增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 ，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度，堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。 ，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理。篇四： 2021 年超聲科室的工作計(jì)劃 2021年超聲科室的工作計(jì)劃 2021 年超聲科要堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團(tuán)結(jié)科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。具體規(guī)劃如下： 1，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進(jìn)修或外出短期學(xué)習(xí)。以便提高科室人員的整體技 術(shù)水平。 2 如能引進(jìn)先進(jìn)的彩超機(jī)器，爭取開展新項(xiàng)目，如四維超聲、胃部超聲， 努力把超聲科建設(shè)成有專業(yè)特色、有技術(shù)優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴(kuò)大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽(yù)，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。 3 在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。 科室人員雖少，大家團(tuán)結(jié)一致努力完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務(wù)貼心，周到細(xì)心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。 超聲科王亞梅篇五： 2021 年超聲科工作規(guī)劃 microsoftword 文檔2021 年影像科工作計(jì)劃 新項(xiàng)目，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體計(jì)劃如下： 一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。 二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會對保健所服務(wù)的滿意度。 三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時出具診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。 四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進(jìn)新儀器 四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備 電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟(jì)效益的同時又增加了社會效益。 五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查，逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。 六、在開展超聲骨密度上需要擴(kuò)大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認(rèn)可它。骨密度也可以作為一項(xiàng)常規(guī)體檢項(xiàng)目，它的優(yōu)勢在于它操作簡便，無創(chuàng)，無輻射，出具報告及時，且是我旗一家獨(dú)有的一項(xiàng)檢查項(xiàng)目。 七 |、影像專業(yè)知識更新迅速，要求我們醫(yī)師不斷擴(kuò)展眼界，更新知識，隨時掌握新動態(tài)，希望領(lǐng)導(dǎo) 能給我們這樣的機(jī)會，那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好。 總之， 2021 年影像科堅(jiān)持總體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。