超聲科培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-10-04 18:32本頁(yè)面
【正文】 展獻(xiàn)上一份微薄之力，注入一份新的活力。一． 培訓(xùn)目的：培養(yǎng)心血管超聲診斷及嬰幼兒顱腦超聲診斷的專門人才，使進(jìn)修醫(yī)生掌握心臟常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷，對(duì)超聲心動(dòng)圖技術(shù)有較全面的了解，并對(duì)復(fù)雜疑難的心臟病的診斷方法有一定的認(rèn)識(shí)，通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)掌握正確的診斷思維方式，以便更好的開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。二． 培訓(xùn)對(duì)象：代桂琴，女，主治醫(yī)師，專科，擬定2014年9月2015年3月到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。三．進(jìn)修學(xué)習(xí)內(nèi)容：心臟超聲、嬰幼兒顱腦超聲。第五篇：超聲科質(zhì)控計(jì)劃（推薦）年超聲科質(zhì)控計(jì)劃在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科作為門診的一個(gè)窗口，質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。本質(zhì)控方案：積極完成《醫(yī)院綜合目標(biāo)量化管理責(zé)任書(shū)》。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成院方布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受院部檢查、監(jiān)督和考評(píng)。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，完成好醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)科室間的支持與協(xié)作。定期對(duì)照質(zhì)控方案，自查、自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施并認(rèn)真做好記錄，每個(gè)月一次。經(jīng)常對(duì)疑難或誤診病例分析，并有詳細(xì)記錄，每個(gè)月四次。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常自學(xué)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，每個(gè)月四次。及時(shí)出具診斷報(bào)告，報(bào)告書(shū)寫(xiě)完整，規(guī)范描述與結(jié)論對(duì)應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，報(bào)告單出科前要登記，申請(qǐng)單要裝訂成冊(cè)。年超聲科質(zhì)控計(jì)劃醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展質(zhì)量控制工作，現(xiàn)將2013年的質(zhì)控工作安排如下：一、每月定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，鞏固了日常工作的操作規(guī)范之余還學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和知識(shí)。二、為了提高超聲診斷準(zhǔn)確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會(huì)議或講座，吸收新的知識(shí)，不斷擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)。三、做好日常的設(shè)備儀器保養(yǎng)工作，包括防塵、防水以及探頭使用及閑置時(shí)的注意事項(xiàng)。四、組建由組長(zhǎng)和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組，定期在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)控活動(dòng)。五、定期對(duì)科室工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好每個(gè)月的工作量統(tǒng)計(jì)，包括陽(yáng)性率及符合率等。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題。六、除了專業(yè)知識(shí)，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識(shí)也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時(shí)，能最大限度保存彼此的權(quán)益。七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級(jí)部門報(bào)備，以便統(tǒng)籌分析，院部便可組織各科室負(fù)責(zé)人參加全院質(zhì)控反饋會(huì)議，更好的分配這個(gè)任務(wù)，使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
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