xx銀行領導班子20xx年述職報告-資料下載頁
2025-04-22 07:50本頁面
【正文】 兩手抓，兩手硬。大力拓展綜合貢獻度高的個金高端客戶，將拓展中高端客戶作為拉動個金存款業(yè)務的重要抓手，通過與企業(yè)家協(xié)會、各類商會聯(lián)動，搜集高端客戶名單，銀行領導宴請，客戶經理跟進，持續(xù)營銷私人銀行客戶和沃德客戶。批量客戶方面，著力于拓 展代發(fā)工資客戶，要充分利用好上級行對代發(fā)工資業(yè)務的優(yōu)惠政策，實施公私聯(lián)動，批量發(fā)展中高端客戶。 。一是積極圍繞 XX 市重點項目和支柱企業(yè)，力爭增加 XXXX、 XX 電廠、市區(qū)中小企業(yè)的貸款投放。二是積極探索多渠道融資方式，積極引入投行業(yè)務創(chuàng)新品種，拓展投行收入來源。三是大力發(fā)展以基金、保險、貴金屬為主體的個金中間業(yè)務，提升個金中間業(yè)務收入的貢獻度。四是繼續(xù)增加與 XX 銀行的同業(yè)理財深度，拓寬與同業(yè)合作的力度，積極爭取更多的業(yè)務收入來源。 。堅持審慎發(fā)展授信 業(yè)務，全面深入地了解客戶，根據(jù)市場狀況、客戶風險收益水平靈活調整利率，合理進行貸款定價。主動適應監(jiān)管變化，按照“實貸實付”的核心要求，嚴格執(zhí)行信貸管理制度，從源頭上控制信貸資金被挪用風險。嚴密防范操作風險，確保會計管理的獨立性，堅決制止違規(guī)操作行為，持續(xù)常態(tài)的開展風險排查工作，嚴抓案件防控。 。發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在營銷拓展、內部管理、工作作風等方面，為員工率先垂范。積極創(chuàng)建學習型組織，針對新員工較多的實際情況，分部門排出教育培訓計劃，建立學習團隊，以“按需培訓”為原則， 根據(jù)銷售人員、會計人員、機關人員三個層面的需求，有針對性地安排培訓內容，并建立和完善員工培訓檔案，堅持培訓考核制度，確保實際效果。 “如家工程”。認真貫徹落實 XX 打造“ XXXX”的部署和要求，關心員工的工作、學習及家庭生活，從衣食住行做起，發(fā)現(xiàn)員工實際需求，形成工作機制，幫助員工解決實際問題，及時舒緩員工精神壓力，全面調動廣大干部員工的積極性，營造健康向上的精神面貌。 XXXX 年是 XX銀行立足 XX、融入 XX的重要一年，也是 XXXX 新三年規(guī)劃的重要一年， XX 黨委將繼續(xù)在 XXXX 黨委 的正確領導下，堅決貫徹“改革創(chuàng)新，轉型發(fā)展”的總基調，繼續(xù)堅持發(fā)展是第一要務，以“存款、中收、客戶”三項重點任務為目標，緊緊抓住“轉型發(fā)展”和“風險管控”兩個重點，統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，拼搏進取，努力提高發(fā)展質量和效益，開創(chuàng)各項工作的新局面。 XX 銀行 XXXX年 XX 月 XX日
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