xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年述職報告-資料下載頁
2025-04-22 07:50本頁面
【正文】 兩手抓，兩手硬。大力拓展綜合貢獻(xiàn)度高的個金高端客戶，將拓展中高端客戶作為拉動個金存款業(yè)務(wù)的重要抓手，通過與企業(yè)家協(xié)會、各類商會聯(lián)動，搜集高端客戶名單，銀行領(lǐng)導(dǎo)宴請，客戶經(jīng)理跟進(jìn)，持續(xù)營銷私人銀行客戶和沃德客戶。批量客戶方面，著力于拓 展代發(fā)工資客戶，要充分利用好上級行對代發(fā)工資業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策，實施公私聯(lián)動，批量發(fā)展中高端客戶。 。一是積極圍繞 XX 市重點項目和支柱企業(yè)，力爭增加 XXXX、 XX 電廠、市區(qū)中小企業(yè)的貸款投放。二是積極探索多渠道融資方式，積極引入投行業(yè)務(wù)創(chuàng)新品種，拓展投行收入來源。三是大力發(fā)展以基金、保險、貴金屬為主體的個金中間業(yè)務(wù)，提升個金中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度。四是繼續(xù)增加與 XX 銀行的同業(yè)理財深度，拓寬與同業(yè)合作的力度，積極爭取更多的業(yè)務(wù)收入來源。 。堅持審慎發(fā)展授信 業(yè)務(wù)，全面深入地了解客戶，根據(jù)市場狀況、客戶風(fēng)險收益水平靈活調(diào)整利率，合理進(jìn)行貸款定價。主動適應(yīng)監(jiān)管變化，按照“實貸實付”的核心要求，嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理制度，從源頭上控制信貸資金被挪用風(fēng)險。嚴(yán)密防范操作風(fēng)險，確保會計管理的獨立性，堅決制止違規(guī)操作行為，持續(xù)常態(tài)的開展風(fēng)險排查工作，嚴(yán)抓案件防控。 。發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在營銷拓展、內(nèi)部管理、工作作風(fēng)等方面，為員工率先垂范。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，針對新員工較多的實際情況，分部門排出教育培訓(xùn)計劃，建立學(xué)習(xí)團隊，以“按需培訓(xùn)”為原則， 根據(jù)銷售人員、會計人員、機關(guān)人員三個層面的需求，有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容，并建立和完善員工培訓(xùn)檔案，堅持培訓(xùn)考核制度，確保實際效果。 “如家工程”。認(rèn)真貫徹落實 XX 打造“ XXXX”的部署和要求，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)及家庭生活，從衣食住行做起，發(fā)現(xiàn)員工實際需求，形成工作機制，幫助員工解決實際問題，及時舒緩員工精神壓力，全面調(diào)動廣大干部員工的積極性，營造健康向上的精神面貌。 XXXX 年是 XX銀行立足 XX、融入 XX的重要一年，也是 XXXX 新三年規(guī)劃的重要一年， XX 黨委將繼續(xù)在 XXXX 黨委 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹“改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總基調(diào)，繼續(xù)堅持發(fā)展是第一要務(wù)，以“存款、中收、客戶”三項重點任務(wù)為目標(biāo)，緊緊抓住“轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“風(fēng)險管控”兩個重點，統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，拼搏進(jìn)取，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，開創(chuàng)各項工作的新局面。 XX 銀行 XXXX年 XX 月 XX日
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