【正文】 穩(wěn) 定； 七、挖掘市場潛力，提高行業(yè)管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經(jīng)濟效益，努力啟動房地產(chǎn)開發(fā)公司； 八、提高服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，各科室要張貼業(yè)務受理必收要件及工作流程； 九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。豐城市房地產(chǎn)管理局二〇〇九年十二月五日 第五篇：房管局總結 房產(chǎn)局上半年工作總結 一、工作完成情況 （一）物業(yè)管理工作 一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議 案》，制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。 二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。 三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對 53xxxx 物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和 70xxxx 住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。 （二）直管公房管理工作 租金征收工作。截止 5 月底，共完成租金征收 137xxxx 元，其中：直管住宅實收 104xxxx 元；機關團體用房租金實收 元；主輔分離房產(chǎn)租金實收 10xxxx 元；自行接收房產(chǎn)租金實收 元。 公房出售工作。截止 5 月底，共出售公 有住宅 2xxxx 平方米，歸集售房款 元。其中：出售直管房產(chǎn) 平方米，歸集購房款 元；出售主輔分離房產(chǎn) 平方米，歸集售房款 元；出售自行接收房產(chǎn) 平方米，歸集售房款 元。 房屋修繕工作。一是 2021 年 2 月份組織召開房屋修繕工作會議，明確 2021 年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《 2021 年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材 、給排水管材等大宗材料招標。 房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。 （三）房屋安全管理工作 一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋 387 棟，建筑面積 53， 94xxxx 米， 168xxxx；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。 （四 ）樓道整治工作 一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于 4 月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于 4 月 30 日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。 二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調 2xxxx 干部，分 7 組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》 70xxxx 冊，下發(fā)各相關單位。 三是樓道整 治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近 9xxxx。已竣工 4370 棟、建筑面積 平方米，竣工量達 6xxxx。 四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。 （五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作 一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的 17 條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。 二、下半年工作思路 （一）物業(yè)管理方面工作 出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》 6 月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在 9 月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。 進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務水平 一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。 二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。 三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè) 主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。 四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中 . 建立新型物業(yè)管理體制 將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基 層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。 （二）直管公房經(jīng)營管理工作 一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。