xxx廠長在公司表彰會上的表態(tài)發(fā)言范文大全-資料下載頁
2025-04-22 06:57本頁面
【正文】 強、五個爭創(chuàng)”為抓手，以提高寫作水平、提高調研質量、提高工作效率為重點，重點抓好以下幾項工作。一是加強調研信息網絡建設。召集各鎮(zhèn)街、部門有關人員，適時召開全市調研信息工作會議，加強交流，互通信息，進一步暢通調研信息渠道。二是打造調查研究的新平臺。以《決策與參考》為平臺，及時向鎮(zhèn)（街）、部門征集優(yōu)秀稿件，促進全市調查研究工作再上新水平。三是加強行風建設。大力推行精細化服務，創(chuàng)新服務理念，拓展服務領域，努力在服務領導、服務基層、服務大局上取得新突破，不斷提高文字材料質量。四是加強自身學習。狠抓隊伍建設，努力在打造一流文秘團隊上取得新突破。 第五篇：在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言 加大實施精細化管理和標準化建設力度 扎實推進營銷農電工作邁上新臺階 在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言 各位領導，同志們： 過去的 2021 年，公司營銷（農電）與服務工作在公司行政、黨委的正確領導下，在兄弟部門的大力支持和配合下，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣市、縣公司工作目標要求，牢固樹立集約化發(fā)展理念，大力實施精細化管理、標準化建設，不斷提升經營管理水平，經過全體營銷（農電）職工的共同努力，營銷（農電）各項工作取得了較好的成績。 為確保 2021 年營銷（農電）各項工作再上新臺階，我代表營銷農電系統(tǒng)表決心如下： 2021 年，我們將圍繞公司工作目標，努力實施“一個目標、兩項確保、三大促進、四種能力、五個推動”，確保 2021 年營銷工作邁上新臺階。 一是要切實加強電費回收工作。做到電費回收早控、早防，把工作做在前面，要通過大力推進負荷管理系統(tǒng)預購電、電卡表預購電、分次劃撥、分次結算電費等有效手段，提高預收電費的比重；切實做好高能耗行業(yè)電費預收工作，防范電費風險。 二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實現(xiàn)分臺考核、農村鞏固分線分臺變考核成果，力促降損增效常態(tài)運作。 三是一著不讓抓好農電管理工作。進一步推進農村供電所專業(yè)化建設進程，深入開展標準化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力 度，增強職工安全意識 ；加大新農村電氣化建設，確保高質量完成電氣化縣建設任務；組織農電員工積極參加省、市公司農網配電營業(yè)工技能鑒定和農電工技能競賽，不斷提升農電員工的崗位技能。 四是全速推進營銷數(shù)字化管理。加強國網公司、省公司營銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應用，提升系統(tǒng)的實用化水平；全面落實營銷（農電）人員崗位責任制，強化制度建設，進一步提升執(zhí)行力建設；完善供用電合同管理，實現(xiàn)供用電合同全過程管理和監(jiān)控；抓好農村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。 五是突出服務主題，持續(xù)改進服務品質。落實好“綠色電能，創(chuàng)新奉獻”主題活 動，關注政府重點工程項目，做好大客戶服務工作，抓亮點、重特色，讓服務深入民心。 我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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