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年終總結大會發(fā)言稿模板錦集合集5篇-資料下載頁

2025-04-22 01:50本頁面
  

【正文】 活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽 度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。 XX 年 A 公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績,完滿完成了 20xx 年全國節(jié)能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節(jié)能產品的銷售 。通過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。 20xx 年是 A 公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去 A 公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一 種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮 A 公司品牌的強大影響力。所以在 XX 年初我們順應市場發(fā)展需要,整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。 20xx 年 A 公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。 渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰(zhàn)略,是 A 公司成長的主要動力。 A 公司多層次的渠道進化步驟,已經(jīng)內化為自身的成長基因。 近幾年來, A 公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使 FSL 系列產品快速占領市場重要因素。 在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡,進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全 國最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。 面對 20xx 年,在機遇面前, A 公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網(wǎng)絡建設,加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節(jié)能燈、 T T5 系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發(fā)速度,將推出 LED 新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。 展望 20xx 年, A 公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈 的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。 年終總結大會發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領導、各位同事、朋友們: 晚上好! 虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持! 俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的 39。第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培 訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想! 為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤 勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。 作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進! 千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。 20xx 年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難 ,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸! 最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福! 謝謝! 年終總結大會發(fā)言稿篇 5 各位領導、各位同事: 大家好 !轉眼間, 20xx 年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。 我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。 當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽 電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。 在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖 的大家庭。 一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。 最后祝各位同事新年快樂,身體健康 ! 【年終總結大會發(fā)言稿模板錦集 5 篇】相關文章: 6 篇 8 篇 5 篇 發(fā)言稿模板錦集八篇 6 篇 第五篇:公司大會總結發(fā)言稿模板錦集公司大會總結發(fā)言稿篇 1 很高興今天在這里舉行公司的 20xx 總結表彰大會, 20xx 年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標, 20xx 年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝 ! 下面,我向大會做工作報告,請審議。 一、年工作回顧 年,是壓力與動 力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了主要工作任務,取得了一定成績。 20xx年公司年終總結表彰大會發(fā)言稿 (一 )經(jīng)營指標完成情況 全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的 %。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計 。房地產公司因建房工程方案和時機不成熟, 建房工程未啟動無法完成下達指標萬元 。耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元 。綜合上述客觀因素,集團公司年的經(jīng)營指標基本完成 。全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的 %。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。 (二 )突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場 突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。 我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,核心 就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶 。他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公 司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。 為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告 。為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的 方案,將三分局的水電電量結算納入水電公司統(tǒng)一管理,于年月開始試運行。房地產公司對大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。 (三 )夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理 ⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報 。為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實 的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃 。爭取更好的工作業(yè)績 ! 公司大會總結發(fā)言稿篇 2 破困境前進迎逆流而上 同志們 ,下午好 ! 舊歲已去 ,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨 XX 年工作總結 XX 年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。 XX 年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。 我作為總經(jīng)理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想 XX年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。 XX 年我公司實現(xiàn)產值 17506 萬元,與 XX 年全年相比增加 5559 萬元,增長率 %;實現(xiàn)銷售收入 17945 萬元,同比增長 6607 萬元,增長率 %;完成純收入 1315 萬元,同比下降 102 萬元,下降比例%。 從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大 幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如 XX年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練 好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面: 一、質量方面 產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在 XX 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近 100 多萬元,每月一般情況下都要有 56 萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了 70 萬,一次是 50s 的并線賠了 17 萬、另外兩次分別是 40s的 并線賠了 32萬、 20
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