城市精細(xì)化管理工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 09:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】設(shè)、提高城市管理水平為抓手，全面開展城市精細(xì)化管理，取得了一定成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:. （一）城市規(guī)劃體系逐步完善。制，按法定程序完成了規(guī)劃評(píng)審。2020年12月完成《**縣城市總體規(guī)。技術(shù)評(píng)審委員會(huì)組織的成果評(píng)審。目前根據(jù)城市建設(shè)實(shí)際需。要，正在進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。了修建性詳細(xì)規(guī)劃，具體控制和落實(shí)城市的主要景觀節(jié)點(diǎn)，重大的建設(shè)項(xiàng)目。先后完成《新華北路城市設(shè)計(jì)》、《行政中。為加強(qiáng)城市住房建設(shè)的引導(dǎo)和調(diào)控，根。大街周圍、新興街南口等處300多塊戶外廣告依法強(qiáng)制拆除。區(qū)主干道市容市貌得到了較大改觀。違犯市容市貌管理的行為進(jìn)行了集中治理。嚴(yán)格檢查和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，基本。小寨溝生態(tài)公園一期工程，目前已具備開園條件。在節(jié)假日期間，積極組織專業(yè)人員檢修廣場(chǎng)。等13家嚴(yán)重影響市容市貌的燒烤夜市進(jìn)行了集中整治。15萬(wàn)余株，成活率達(dá)95%以上。2020年全縣增加綠地面積公頃，目前
【正文】 方位的考 核，將年度考核與日?？己私Y(jié)合起來(lái)，并將考核情況與領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。通過(guò)以上措施，促使全縣上下形成了齊抓共管的新局面，真正做到了層層管、各級(jí)管，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)都主動(dòng)參與。城市管理工作從被動(dòng)變主動(dòng)，市民城市意識(shí)也明顯增強(qiáng)。 二、存在的問(wèn)題 近年來(lái)，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃城市、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市、高效能管理城市，城市建設(shè)和管理長(zhǎng)效機(jī)制初步建立，城市面貌日新月異，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與先進(jìn)城市相比還有較大差距。 （一）在法制化、制度化和人員素質(zhì)方面有待提高。 在城市 管理活動(dòng)中，我縣與先進(jìn)地區(qū)存在著一定的差距，法制建設(shè)相對(duì)滯后。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)還處在初級(jí)階段，人員素質(zhì)普遍不高，主要是執(zhí)法水平和人員綜合素質(zhì)相對(duì)薄弱；人員結(jié)構(gòu)搭配還存在缺陷，給城市管理工作帶來(lái)了一些困難。 （二）城市管理投入與城市建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)。 近幾年，我縣城市建設(shè)逐步逐年加快，城區(qū)面積擴(kuò)大，城市人口增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的是城市管理難度加大，城市管理相對(duì)落后與城市快速發(fā)展之間的矛盾突出。雖然在城市管理方面的資金投入逐年增加，但是仍舊滿足不了當(dāng)前城市管理工作的需求。特別是環(huán)衛(wèi)、 綠化 工作機(jī)械設(shè)備陳舊、臨時(shí)人員工 資水平較低等問(wèn)題日益突出，制約著城市建設(shè)管理發(fā)展的步伐。 （三）大城管格局尚未形成。 城市管理工作涉及面廣，需各相關(guān)職能部門齊抓共管、協(xié)調(diào)配合。部分工作多頭管理，部分工作無(wú)人管理，工作互相推諉現(xiàn)象依然存在。城鎮(zhèn)管理機(jī)制體制有待進(jìn)一步優(yōu)化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理力量薄弱。市民整體素質(zhì)有待提高，城管工作難度大。市民參與度不夠，城管宣傳有待進(jìn)步加強(qiáng)。 三、下一步工作思路 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)法制化、制度化建設(shè)，提升人員素質(zhì)與人員結(jié)構(gòu)。 進(jìn)一步建立健全城市精細(xì)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度，從制度上把各項(xiàng)工作規(guī)范起來(lái)。同時(shí)，將進(jìn)一步合理搭配人 員結(jié)構(gòu)，人員進(jìn)入將采取考錄的形式，以提高城市管理人員綜合素質(zhì)，以求工作效率化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。 （二）繼續(xù)加大投入力度，增強(qiáng)城市管理與城市發(fā)展的協(xié)調(diào)性。 相對(duì)城市的飛速發(fā)展，今后將會(huì)進(jìn)一步加大城市管理的投入力度，購(gòu)置一批先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)、園林車輛，增強(qiáng)城市管理隊(duì)伍的職能作用。同時(shí)，力爭(zhēng)做到臨時(shí)工作人員工資穩(wěn)中有升，提高人員待遇，保障隊(duì)伍的穩(wěn)定。 （三）繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理力度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境。 堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、片區(qū)拆遷、組團(tuán)開發(fā)”的原則，加快城市供水、供電、燃?xì)?、通訊、供熱等管網(wǎng)建設(shè)和老城區(qū) 排水管改造提升。切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，不斷完善城鎮(zhèn)功能，快速提升城鎮(zhèn)形象。
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