大成律師事務所的管理模式-資料下載頁
2025-08-28 09:36本頁面
【導讀】個規(guī)模不大、規(guī)格不低的慶典儀式。面對大成由小到大、由弱到強的成就與輝煌，熱衷于律所管理與律師。營銷的我本能地追問起，大成成功的秘笈到底是什么？所謂“民主大成”，說的是大成所主任王雪峰律師為了成就大業(yè)自我革命，自斷筋脈，從“國王”走向“議員”，從而完成了大成從專權到民主的“所體”轉型。同時建立了“議、決、行、監(jiān)”相對分權、相互制衡、和諧互。動的民主“政體”。使大成走出了個體化經營并不斷孵化裂變競爭對手的發(fā)展怪圈。所謂“精英大成”，說的是民主的所體好比為大成栽下了一棵梧桐樹，引來了一大批律界“金鳳凰”。律師，從而形成了強大的生產力和核心競爭力。范等學術交流與傳播活動，在為社會提供大量學術智慧產品的同時，達到了“賣標準”的營銷境界。以不同角色登場，格守不同的行為規(guī)則，享用不同的權利和承擔不同的義務。跬步千里，共鑄大成”的辦所方針。2020年，大成開始了變革，劍指制約律師行業(yè)發(fā)展的五大難題。
【正文】 能源、國際貿易與貿易保護、項目融資、銀行、風險投資、資產證券化、不良資產處置、房地產、知識產權、勞動關系、直銷、物流、保險、管理層激勵機制、稅務、 工程建設及基礎設施、通訊及信息技術、傳媒與文化、歐盟業(yè)務、反壟斷等三十多個方面。 大成律師事務所以十五周年所慶為契機，全面系統(tǒng)總結十五年的經驗，高瞻遠矚謀劃未來，把大成推向超常規(guī)、跨越式發(fā)展的軌道。 2020 年，大成的發(fā)展將進入第二個五年規(guī)劃期，大成要從規(guī)模、綜合實力、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展的潛力、管理水平等方面躋身國際大所的行列，將以打造中國律師行業(yè)的航空母艦為戰(zhàn)略目標，全面實施品牌戰(zhàn)略，加強專業(yè)化團隊建設，建立全球化法律服務網絡，大幅度提升信息化水平，全面系統(tǒng)開展大成文化建設，加速國際化進程，為中國律 師行業(yè)奉獻融文化管理、科學管理、知識管理為一體的大成經營管理模式。 大成十五周年所慶安排了七項系列活動：播放《大成十五年》專題片（精縮、完整兩個版本）；新聞發(fā)布會；中國紅十字會大成慈善基金簽約儀式；演講比賽；文藝晚會；建設大成全球化法律服務網絡論壇（暨分所工作會議）；品牌業(yè)務講座。 《大成十五年》專題片，全面系統(tǒng)地總結了大成十五年的經驗，展示了大成的各項成果，描繪了大成發(fā)展的藍圖。 新聞發(fā)布會，揭示了大成創(chuàng)建全球化法律服務網絡的理念，展示了目前已經取得的成果，提出了今后的戰(zhàn)略目標和任務。 建 立中國紅十字會大成慈善基金，標明了大成律師以實際行動回報社會、奉獻愛心、建設和諧社會的精神。 舉辦演講比賽，展示大成律師敏捷雄辯的律師專業(yè)才能，激勵律師追求卓越、追求至圣，培養(yǎng)律師建設社會主義的核心價值觀。 通過文藝活動，展現大成律師團隊充滿激情、充滿朝氣、和諧向上的精神風貌。 舉辦建設大成全球化法律服務網絡論壇，研討全球化法律服務網絡建設的必要性、重要性、迫切性，戰(zhàn)略目標，工作思路，重大舉措和方法步驟。 通過品牌法律服務講座，進行高端業(yè)務培訓，引導律師正確選擇市場定位，向專業(yè)化方向發(fā)展，促 進事務所專業(yè)化程度進程。
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