【正文】 力轉(zhuǎn)移步伐的加快 ,農(nóng)村人才流失比較嚴重 ,人才缺失已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。有組織、有計劃地選聘高校畢業(yè)生到村任職 ,就是通過你們的辛勤努力 ,將先進的理念、現(xiàn)代知識和科技文化傳播給廣大農(nóng)民群眾 ,輻射到農(nóng)村基層 ,幫助農(nóng)民解放思想、更新觀念 ,理清思路、加快發(fā)展 ,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、弘揚新風(fēng) ,為社會主義新農(nóng)村建 設(shè)注入新的動力和活力。 三是培養(yǎng)鍛煉干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的需要。我們黨歷來重視從工農(nóng)群眾中培養(yǎng)鍛煉干部 ,現(xiàn)在的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和知名的企業(yè)家中許多都當(dāng)過知青 ,在農(nóng)村經(jīng)受過艱苦的鍛煉。大學(xué)生村官到農(nóng)村任職后 ,在農(nóng)村這個特定環(huán)境中經(jīng)受鍛煉 ,豐富閱歷 ,可從根本上解決了黨政干部隊伍來源單 一、結(jié)構(gòu)不合理、缺乏群眾基礎(chǔ)的弊端 ,讓黨政干部培養(yǎng)鏈深深扎根于基層人民群眾之中 ,扎根到農(nóng)民這個中國最大的社會群體之中 ,努力形成人才到基層鍛煉、干部從基層選拔的黨政干部培養(yǎng)鏈。我相信 ,經(jīng)過農(nóng)村一線的摔打、磨煉 ,大家會 很快成長起來、成熟起來 ,一定會成為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的中堅力量。 二、珍惜機遇 ,堅定當(dāng)好大學(xué)生村官的信心和決心 農(nóng)村工作最能鍛煉人。你們在農(nóng)村任職三年的時間 ,如果真正沉下去了 ,一定能夠積累大量的農(nóng)村工作經(jīng)驗 ,這將是一生中取之不盡、用之不竭的寶貴財富 ,今后無論從事什么樣的工作 ,走到什么樣的崗位 ,都會受益匪淺 ,想事情、作決策就會考慮到是否符合農(nóng)村實際 ,能否為廣大群眾所理解和接受。古人講“宰相起于州郡 ,猛將發(fā)于卒伍” ,也正是這個道理 ,都是講積累基層工作經(jīng)驗的重要性。雖然我們大多數(shù)同志生在農(nóng)村 ,長在 農(nóng)村 ,但是對農(nóng)村工作并不一定十分了解 ,對于農(nóng)村需要什么、農(nóng)民企盼什么、農(nóng)業(yè)的出路究竟在哪里等問題 ,你們并沒有進行深入的調(diào)查和思考。這次到農(nóng)村任職 ,為大家提供了一個真正熟悉和了解農(nóng)村 ,直接面對農(nóng)民群眾工作的機會。雖然農(nóng)村條件艱苦一些 ,但大家可以從農(nóng)村工作中學(xué)到很多東西 ,這段時間將是你一生中最值得回憶和紀念的時光。因此 ,希望大家要珍惜這個機遇 ,充分利用 3 年的任職時間 ,積累基層工作經(jīng)驗 ,提高實際工作能力 ,政治上更加成熟和堅定 ,與人民群眾的聯(lián)系更加密切 ,在農(nóng)村這片廣闊天地干出一番事業(yè) ,有所作為 ,為今后的工作乃至走上 更高一級的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定堅實基礎(chǔ)。一是要珍惜機遇 ,奮發(fā)有為。選聘大學(xué)生村官工作為大學(xué)生實現(xiàn)理想和抱負提供了良好的機遇。當(dāng)前 ,咸陽經(jīng)濟和社會發(fā)展進入了一個新的階段 ,各行各業(yè)尤其是農(nóng)村急需各類優(yōu)秀人才。大學(xué)生任職村官恰逢其時。因此 ,大家一定要珍惜大好機會 ,傾心干事 ,激情創(chuàng)業(yè) ,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大征程中揮灑青春和智慧。同時 ,要調(diào)整心態(tài) ,轉(zhuǎn)變觀念 ,找準(zhǔn)定位 ,做到不能怕苦、不能怕難、不能怕累 ,以一流的工作態(tài)度 ,一流的工作勁頭 ,干出一流的工作成績。二是要立足農(nóng)村 ,不辱使命。大學(xué)生村官進村以后 ,要加強學(xué)習(xí) ,盡快融入角 色 ,盡快適應(yīng)環(huán)境 。要親民愛民 ,與農(nóng)民群眾融為一體 ,要把農(nóng)民當(dāng)親人 ,以平等的身份和他們交朋友 ,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗 ,傾聽他們的意見 ,了解他們的愿望 ,關(guān)心他們的疾苦 。要發(fā)揮所長 ,真心為農(nóng)民群眾服務(wù) ,充分發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生視野開闊、接受信息快和敢想敢干的特點 ,積極傳播新思想、新觀念 ,幫助農(nóng)民掌握科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的本領(lǐng)。三是要牢記組織重托 ,樹立良好形象。選派大學(xué)生村官工作在社會各界引起了強烈反響 ,全市干部群眾十分關(guān)注 ,這是一種光榮、一種驕傲 ,更是一種壓力、一種責(zé)任。在今后的工作中 ,大學(xué)生村官仍然是大家關(guān)注的一個群體。希望 大家牢記組織重托 ,不辜負組織寄予的厚望 ,要增強團隊意識和自律意識 ,真正做到“人人都是形象、個個都是旗幟” ,真正體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)進取、積極向上的精神風(fēng)貌 ,因此 ,進村后 ,要做到“三個一定” :一定要謙虛謹慎、嚴于律己 ,樹立新時代大學(xué)生的良好形象 ,擺正位置 ,主動當(dāng)好參謀助手 。一定要腳踏實地、埋頭苦干 ,樹立新時期基層干部的良好形象 ,從點滴做起 ,從小事做起 ,在實踐中磨煉意志 ,豐富閱歷 ,施展才干 。一定要志存高遠、面向未來 ,樹立未來基層黨的干部的良好形象 ,用面向世界的眼光、服務(wù)全局的眼光、歷史進步的眼光、放眼未來的眼光看待基層工作 ,解放思想、與時俱進 ,創(chuàng)造性地思考問題 ,創(chuàng)造性地解決問題。 三、扎實工作 ,努力做一名合格的大學(xué)生村官 大學(xué)生村官 ,崗位普通 ,使命光榮。在座的各位除少數(shù)有 12 年工作經(jīng)驗外 ,其余絕大部分都是剛剛走出校門就要投身農(nóng)村工作 ,因此 ,要成為一名合格的大學(xué)生村官 ,還必須努力做到以下三個方面 :一是深入調(diào)查 ,熟悉情況。到村任職后 ,要主動聽取村黨支部書記、村主任等主要領(lǐng)導(dǎo)對本村基本情況介紹 ,弄清所在村經(jīng)濟發(fā)展思路和工作思路 ,征求他們對你今后工作的意見和建議。要主動找村“兩委”干部、組長、黨員和村民代 表座談 ,詳細了解該村基層組織建設(shè)情況、黨員干部隊伍狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點及資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢等 ,明確自己今后工作的努力方向 。要走村串戶、深入田間地頭 ,與農(nóng)民群眾談心、交朋友 ,了解民風(fēng)民俗 ,掌握群眾所思所盼 ,找準(zhǔn)工作的突破口。 二是擺正位置 ,搞好團結(jié)。要主動為村“兩委”當(dāng)好參謀和助手 ,自覺在村黨支部特別是支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ,不能因為自己學(xué)歷篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)前講話 青年后備干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 各位青年后備干部，大家早上好： 今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班 的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班，希望 大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹；另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認真學(xué)習(xí)、思考和感悟。 作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和 人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。 借此機會，我再強調(diào)幾點： 思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念 我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼 此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。 學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐，建學(xué)習(xí)型組織 培根說“知識就是力量” ,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的” ,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭 ,打造一支學(xué)習(xí)力強勁的人才隊伍 ,建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的 深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。 行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素 —— 個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們 要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。 市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是 21 世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視， 將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。 合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展 與以前相比 ,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看， 30 歲以下的管理干部已經(jīng)超過了 30%， 3040 歲占 24%，40 到 50 歲占了 22%,50 歲以上的占了 24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占 50%以上，大專占 30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn) 出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。 為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人 現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。 對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多 信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？。 最后，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績。目前公司發(fā)展的空間是非 常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造 更好的平臺。有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。