學(xué)生會主席競聘的個人演講稿-資料下載頁
2025-04-21 11:36本頁面
【正文】 有工作熱情。因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué)。擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手 !其次，我深知團(tuán)隊合作以及民主決議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機(jī)會?？梢娨粋€人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結(jié)合團(tuán)隊的最大力量，進(jìn)而更好的建設(shè)好學(xué)生會 !第三，我具備了一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和宣傳等方面的能力。入校兩年我先后參加了團(tuán)總支的組織部，社團(tuán)部，并擔(dān)任過社團(tuán)部的部長，另外我還擔(dān)任過青苑文學(xué)社的主 編，所以我深刻了解到：學(xué)生會主席就相當(dāng)于一名領(lǐng)航員。只有組織好學(xué)生會，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務(wù)于廣大同學(xué)。第四，身為組織負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)事事以大局為重，一切以集體利益為主 !這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神 !同時，我會不斷地學(xué)習(xí) .武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創(chuàng)新，以便進(jìn)一步地建設(shè)好學(xué)生會，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們 !學(xué)生會的核心是學(xué)生，學(xué)生會作為學(xué)生的一部分，就要做好老師和同學(xué)之間的橋梁 ! 假如我有幸競選成為學(xué)生會主席，我將從以下幾個方面開展工作。 第一，加強(qiáng)內(nèi)部治理，迅速提升整體團(tuán)隊實力。我們知道，學(xué)生會將在 9 月進(jìn)行了招新，這屆新干事如何將影響到學(xué)生會的整體實力。同時及時現(xiàn)在團(tuán)總支學(xué)生會也添加了許多新面孔。這就要求我們強(qiáng)化治理制度，加強(qiáng)內(nèi)部考核的同時，讓新干事快速的熟悉各個部門的工作是快速提升團(tuán)隊整體實力的要害。我將根據(jù)往年經(jīng)驗迅速召開新老干部經(jīng)驗交流會，各個部門有計劃的開展特色活動。組織幾個部門之間合辦活動，加強(qiáng)各個部門之間的溝通交流，使各個部門之間形成互補(bǔ)、互助的合作模式。 第二，做好自我定位。學(xué)生會是秉持著“為全校同學(xué)服務(wù)”為 宗旨的學(xué)生組織，我們必須時刻牢記自己的地位和職責(zé)，開展你工作才不會走入才不會走入誤區(qū)。我們必須無時無刻的想著心系同學(xué)，服務(wù)學(xué)生，為同學(xué)們創(chuàng)造良好的校園氛圍。第三，突出各個部門的特色，開展精品活動。學(xué)生會各個部門分工明確，在去年開展了各種各樣的活動，豐富了同學(xué)們的生活，但是，我們應(yīng)該更加突出部門特色，挖掘部門潛力。比如生活勞動部應(yīng)當(dāng)走出餐廳，監(jiān)察部應(yīng)當(dāng)建立雙向考核，雙向監(jiān)督的制度，學(xué)習(xí)部積極實現(xiàn)校園內(nèi)有限資源共享等。 第四，將學(xué)生會做成一種文化，一種品牌。學(xué)生會是一個有深厚文化積累，有著內(nèi)部凝聚力的組 織。這種文化的外部展現(xiàn)是在所舉辦的各種活動中。這就要求我們把每一個活動做成一種文化，而不只是做成一種精品。這種文化深入到每一個學(xué)生會成員心中，并且傳播到校園里的每一個角落。把工作與活動做成文化，再從文化中提煉出理念，才是學(xué)生會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。 關(guān)于競選主席，我不想再給大家過多的承諾，因為承諾在付諸實踐之前都是一紙空文。我更希望能有機(jī)會用實踐證明這一切，也希望大家給我這個機(jī)會。 牛現(xiàn)博 2021272102 生物技術(shù) 2021 級本科班 2021年 4 月 6 日
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