【導(dǎo)讀】正確，直接關(guān)系到設(shè)計的成敗。材料，更直觀的表達。及投資估算等內(nèi)容；意圖的其它圖紙。況核實和數(shù)據(jù)收集。，規(guī)格及栽植要求。給排水，灌溉，各節(jié)點詳圖，系統(tǒng)圖，、咨詢業(yè)主意見，深入研究相關(guān)資料，進一步進行現(xiàn)場踏勘，、到業(yè)主所在公司進行匯報，根據(jù)會審意見修改完善。

　　

【正文】 各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 e．執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度 安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 計劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計 ，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 a．項目成本管理； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧 淤忱騎牟口摯墜膩俏 b．項目預(yù)（結(jié)）算。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 材料供應(yīng)部由經(jīng)濟師和經(jīng)濟員組成，其職能是： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階 段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 a．負責(zé)材料進場登記、清點及驗收； 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施 工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 b．負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌 棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 施工管理部由各工長組成，其職能是： 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 a. 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè) 計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 施工作業(yè)層（班組） —— 直接參與施工的作業(yè)班組 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較 多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 項目管理人員崗位職責(zé) 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋 院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 序號 職 務(wù) 職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 負責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù) 2 項目技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)項目安全質(zhì)量資料管理，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防、質(zhì)量審核等要素的具體實施 3 質(zhì)檢 員、 安全員 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任 .參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直接負責(zé) 4 土建施工員 土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任 5 材料員 負責(zé)材料進場 登記、清點及驗收，負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管 6 預(yù)算員 負責(zé)項目成本管理和項目預(yù)決算 序號 職 務(wù) 職 責(zé) 7 資料員 負責(zé)項目部統(tǒng)計分析和報送工作 8 財務(wù) 負責(zé)項目部日常財務(wù)工作以及勞資工作 第二節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤 函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20 日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé) 、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)屆，做到項目整體下活一盤棋。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善 橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組織權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及獎金使用權(quán)。弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫 宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．項目經(jīng)理部設(shè)有獎金專用賬戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔 完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書 酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀 茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 ．項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤 忱騎牟口摯墜膩俏 樹企業(yè)形象，精品創(chuàng)工程 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。同時職業(yè)道德也是精品 工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院 滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 第三節(jié)、保證施工組織機構(gòu)運作的措施 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 1．項目經(jīng)理部直接隸屬 聯(lián)合體 ，由公司法人 代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 弱電項目實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 2．組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 弱電項目 實施組織設(shè)計方案五、項目實施組織設(shè)計（一）設(shè)計階段實施組織設(shè)計一、工作進度安排 工作內(nèi)容介紹本次設(shè)計任務(wù)重、工期短、涉及專業(yè)較多，在 20日歷天的設(shè)計周期中要完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，處理各個設(shè)計階段的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是訂篩上貧糙膝焰濤漳只家晦烤澡羌善橋啤屹挫稱溪務(wù)挪陋院滯暫宵依旗書酌了蜂壤函拂統(tǒng)右捂煌棵連脈隔完夠汀茨括版彌絆弧淤忱騎牟口摯墜膩俏 3．建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械