【正文】 求將責任目標逐級分解，層層簽訂了《安全環(huán)保生產(chǎn)目標管理責任書》，形成了橫向到邊、縱向到底，相互交叉的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)。按照《安全環(huán)保生產(chǎn)目標 管理責任書》考核辦法的要求，我廠每周進行安全環(huán)保執(zhí)法檢查，每季度進行安全環(huán)保大檢查，并嚴格按檢查和監(jiān)測結(jié)果進行了考核和績效兌現(xiàn)。全年 在 oa 網(wǎng)上發(fā)布安全環(huán)保檢查通報 34 期，共發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題 xx 項，整改完成率達到 100%。第 二、持續(xù)改進，進一步完善環(huán)境管理體系。一是完善體系運行。年初，我廠按照公司下發(fā)的《 2021 年環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行工作計劃》認真落實，各項工作正式按照《冶煉廠職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作手冊》的要求運行，為提高體系文件的適宜性、指導(dǎo)性、完整性和有效性，我廠每季度組織內(nèi) 審員對體系運行情況進行檢查，全年共查出不符合項 12 項，對檢查出的不符合項責令各單位在 10 個工作日內(nèi)進行整改。同時根據(jù)體系運行狀況，對體系文件運行進行審核，再次做了大量的修訂工作，重新對環(huán)境因素重新進行識別，并對重要環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，使環(huán)境管理體系能在持續(xù)改進中有效運行，今年與環(huán)境保護有關(guān)的各項工作基本處于受控狀態(tài)，全廠職工執(zhí)行環(huán)境管理體系文件的自覺性不斷提高。二是完善各項制度。為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展，我廠先后完善制定了《環(huán)保教育制度》、《環(huán)境監(jiān)測管理辦法》、《環(huán)境統(tǒng)計管理辦法》、《污染糾紛處理辦 法》、《冶煉廠環(huán)境保護控制點日常管控責任分工》等專項制度。并在 2021年環(huán)保工作基礎(chǔ)上，結(jié)合今年生產(chǎn)形勢，對《 2021 年環(huán)保績效管理考核辦法》進行了修訂。同時，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項制度真正落到了實處。三是完善環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。通過相關(guān)單位對環(huán)境污染應(yīng)急 預(yù)案進行論證，確保應(yīng)急流程切實高效，能充分發(fā)揮體系文件的指導(dǎo)作用，并在各車間積極開展好環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工環(huán)保應(yīng)急、搶險、救災(zāi)技能和全廠事故應(yīng)急處理水平。 2021 年 12 月中旬，我廠順利通過了中國質(zhì)量認證中心湖北評審中心的監(jiān)督審核。第 三、推進重點環(huán)保項目，積極配合驗收，落實污染減排。一是持續(xù)推進五項重點項目。今年我廠重點推進的有“生產(chǎn)區(qū)雨污分流改造、污酸工段車間排口廢水重金屬達標排放治理、制酸系統(tǒng)外排煙囪 so2減排治理、 1/2環(huán)保煙囪煙氣達標排放治理、轉(zhuǎn)爐散排煙氣達標排放治理”五項重點項目。為確保五項重點項目在今年年底投入使用，我廠每周安排人員參加冶煉改造工程例會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開碰頭會，分析和解決當前項目存在的問題。目前，制酸尾氣在深度脫硫系統(tǒng) 10月份正式運行后，尾氣排放合格率達到了 100%；精煉爐在 天然氣增壓、稀氧燃燒等技術(shù)實施后，已基本杜絕黑煙現(xiàn)象；清污分流項目中的東區(qū)雨水收集池、澡堂已建成使用，截洪溝、生活廢水處理系統(tǒng)、西區(qū)雨水收集池、各車間涉重廢水收集系統(tǒng)已處于施工收尾或設(shè)備安裝調(diào)試階段；通過對山上環(huán)保渣場的維修、廠內(nèi)硫化渣臨時堆場及老三系高溫風機房流化渣臨時存放點的改造，保證了危廢渣的合規(guī)儲存；通過生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度修訂、氧化渣澆鑄及生產(chǎn)組 織調(diào)整等手段，有效降低了低空煙害的發(fā)生頻次；同時環(huán)保煙囪重金屬治理項目正處于緊張的現(xiàn)場施工階段，可望按計劃在 2021 年 3月份完工。其中低空煙害控制、精煉 爐黑煙控制、危廢渣廠區(qū)暫存 /運輸管理、備料片區(qū)揚塵管理、硫酸系統(tǒng)尾氣達標排放已達到驗收條件，正積極準備驗收材料。第 四、規(guī)范危險廢物管理。一是規(guī)范廠內(nèi)危險廢物管理。對危險廢物暫存場所進行摸底檢查、確認，制定了《危廢渣廠區(qū)暫存、運輸管理實施方案》和相關(guān)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，規(guī)劃了硫化砷渣、大塘底泥、污酸渣轉(zhuǎn)運運輸路線，制定了危險廢物管理計劃，在危廢產(chǎn)生區(qū)域依據(jù)《危險廢物貯存污染控制標準》設(shè)置了危險廢物識別標志，并且按照危險廢物特性分類進行收集、貯存，廠內(nèi)危險廢物處置率 100%。二是積極尋找危險廢物處置單 位。 為減少危險廢物帶來的生產(chǎn)壓力，我廠今年與湖南泰興化工有限公司湖南郴州钖濤化工有限公司共簽訂了 2021 噸的處置合同，已完成轉(zhuǎn)運； 委托營銷公司對大塘底泥、煙道灰進行銷售，委托宇星公司對凈化壓濾渣進行銷售。第 四、加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)測，消除污染風險。一是做好現(xiàn)場檢查和整改工作。為適時掌握廠區(qū)環(huán)境情況，切實做好環(huán)保管理工作，我廠嚴格按照制度開展各項工作，通過日常檢查、周檢查、月檢查及季度檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián) 合生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門制定整改措施，確保消除廢渣、廢水及廢氣在管理過程中的隱患，今年共下發(fā)整改通知書 28 份，整改完成率100%。二是做好環(huán)境監(jiān)測工作。為了掌握污染物排放狀況及環(huán)保處理設(shè)施的運行效率，及時、準確地了解廢水、廢氣現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，廠質(zhì)檢科定期對備料低溫電收塵、澳爐電收塵、轉(zhuǎn)爐電收塵、粉煤布袋收塵、硫酸轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、硫酸尾氣、污酸外排口、污水總排口進行監(jiān)測，并做好詳細的監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬，為以后的環(huán)保管理提供可靠的數(shù)據(jù)和資料。三是積極配合上級部門的環(huán)保檢查工作。完成了省環(huán)保廳重金屬檢查 。完成了華南督查組對危險廢物的檢查 。完成黃石市環(huán)境保護局和黃石市環(huán)境監(jiān)察支隊對我 廠多次環(huán)保執(zhí)法工作。全年實現(xiàn)了較大環(huán)保污染事故，外排廢水、廢氣合格率 100%，危險廢物合規(guī)處置率 100%的環(huán)保目標。 第六、完善激勵機制，嚴格環(huán)?？己藘冬F(xiàn)。今年根據(jù)各單位的工作實際情況進一步完善了《冶煉廠環(huán)保生產(chǎn)專項考核及辦法》，針對不同單位環(huán)保管理的難易程度對部分單位分值進行了調(diào)整，在公平的原則下考核重點向環(huán)保管理難度大的單位傾斜。同時設(shè)立了環(huán)保先進單位獎和環(huán)保明星獎勵，每季度對環(huán)保工作優(yōu)秀的單位和個人進行獎勵。同時按照環(huán)保工作考核細則的規(guī)定 ,對發(fā)生環(huán)保事故的單位實行嚴格的考核和“一票否決”制。全 年環(huán)保獎共發(fā)放 萬篇三： 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 充分發(fā)揮先鋒模范作用，為各項任務(wù)的全面完成 提供堅實的保障 — 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 2021 年，是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，冶煉廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心開展工作，全面推進基層黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全廠黨員的先鋒模范作用，不斷提高全廠職工、黨員的政治素質(zhì)和思想 水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅實的政治保證和積極有效的服務(wù)。截止到 12月底，全廠共完成鉍產(chǎn)品： 噸（其中：鉍錠： 噸；鉍針： 噸；鉍粒： 噸）；累計直收率： %；生產(chǎn)回收鉬金屬量： 噸。分別為年計劃的 %、 %；（鉬回收車間 7 月份以后停產(chǎn)整頓），生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品： 噸，質(zhì)量達標?，F(xiàn)將本我廠各方面工作情況總結(jié)如下： 一、成立黨員突擊隊，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 2021 年，根據(jù)公 司黨務(wù)工作的部署與安排，從年初 3 月份開始，我廠黨支部在本廠組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結(jié)合本廠實際，制定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，支部及全體黨員書寫了公開承諾書，在廠內(nèi)進行了公示，接受全廠職工監(jiān)督；同時，組織全體黨員認 真學習，統(tǒng)一思想，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。 為將創(chuàng)建活動不斷引向深入，我廠黨支部突出實踐特色，成立了黨員突擊隊，根據(jù)實際開展了靈活多樣的創(chuàng)爭生產(chǎn)實踐活動。上半年組織全體黨員開展了植樹活動、 3反射爐檢修工作以 及為期 6 天、處理量 48 噸的鉍來料加工生產(chǎn)多項義務(wù)勞動，下半年又再次組織黨員突擊隊開展了為期 7 天、處理量 56 噸的鉍來料加工生產(chǎn)義務(wù)勞動，鉬回收新工藝技術(shù)改造工作等活動，共黨員突擊隊員在堅守自身崗位的同時，放棄雙休日，齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，各項工作都完成的十分出色，較好的發(fā)揮了全體黨員的先鋒模范帶頭作用，充分展示了全體黨員吃苦耐勞，不計得失，甘于奉獻的精神，進一步增強了全體黨員和職工的凝聚力，用自己的實際行動為踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，為共產(chǎn)黨員的先進性做了最好的詮釋。 二、建立員工訴求平臺，引導(dǎo)員工以理性方式表達情 緒。 為了及時了解和化解員工在生產(chǎn)、工作、生活中的想法和意見，穩(wěn)定員工思想情緒，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，引導(dǎo)員工以理性、合法、有序的方式表達訴求，促進冶煉廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，我廠黨支部制定了“職工訴求表達平臺”的工作方案，設(shè)立了意見（建議）箱、電話熱線及直面表達三種訴求平臺，職工在生產(chǎn)、工作、生活中存的疑問、困難及職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的切身利益問題等都可以通過這三種平臺來表達，由專人對職工訴求進行登記備案，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào)研，確保訴求信息真實、準確的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家法律、法規(guī)、 政策及公司 的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我廠的實際，對職工提出的訴求認真做好回復(fù)、解答工作。全年共解答由家屬聯(lián)臨時工提出的在環(huán)保整改期間的工資待遇、班隊長及行政技術(shù)組提出的津貼等十多項員工切身利益相關(guān)的訴求。 三、齊抓共管，維護穩(wěn)定團結(jié)的生產(chǎn)大局 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立了書記、廠長為廠部第一責任人，班長、隊長為班組、隊部第一責任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責”的原則，做到上下齊抓共管，全面展開維穩(wěn)工作。 進行維穩(wěn)工作目標管理。 年初，廠部與各生產(chǎn)隊簽訂了維穩(wěn)工作責任狀，分解任務(wù)，落實責任，確保工作落到實處，年終嚴格按照責任書的目標和任務(wù)進行考核，并進行維穩(wěn)責任一票否決制。 做好敏感問題及特殊時期的職工心理疏導(dǎo)工作。 在牽涉到職工多方面利益和敏感問題（如職工團購房問題，職工薪酬調(diào)整問題、子女就業(yè)問題等）及特殊時期（如 ），一方面及時召開由班隊長及職工代表參與的專題會議，及時傳達公司會議精神，做好耐心細致的解釋、說服工作，有效疏導(dǎo)職工情緒，另一方面黨政一把手輪流參與各隊部的班前會，與職工面對面地進行交 流溝 通，把矛盾化解在基層，避免群體上訪、鬧事事件的發(fā)生，同時制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 做好重大節(jié)日的維穩(wěn)布控工作。 在重大節(jié)日期間，如：“七一”及湘臺會、市黨代會期間，及時組織召維穩(wěn)工作會議，積極組織開展下訪活動，集中力量抓好節(jié)前不穩(wěn)定因素的排查與整治工作，制定安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作措施及應(yīng)急預(yù)案。 四、以骨干隊伍建設(shè)為重點，耐心細致做好職工的思想政治工作 抓好思想政治工作骨干隊伍的建設(shè)。以黨員干部、班隊長和職工代表為重點，抓思想政 治工作骨干隊伍的建設(shè)。我們在實際工作中深切體會到，在市場經(jīng)濟大的形勢下，職工的思想情緒比較復(fù)雜，公司的發(fā)展改革會觸及到職工方方面面的利益，一旦不能正確理解，極易產(chǎn)生矛盾和消極情緒。要及時化解這種矛盾和情緒，僅靠支委會幾個人是難以完成的，因此，我們依靠黨員、黨員干部，班隊長、職工代表一起做工作，每半月一次組織黨員、黨員干部、班隊長、職工代表認真學習黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟體制、人事制度、工資制度改革的有關(guān)規(guī)定，學習公司的有關(guān)方針政策及重要文件精神，使他們先弄清相關(guān)的政策規(guī)定，公司及廠部制定相關(guān)政策的出發(fā)點， 以大局為重，處理好個人得失，以實際行動服從于公司發(fā)展改革的需要，以現(xiàn)身說法，為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。 以人為本，做好深入細致的思想政治工作。堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，積極主動地上門慰問、交流思想，給予真誠的關(guān)心和幫助；同時，抓好共青團（召開了五四青年座談會、開展了團員青年義務(wù)加工鉍來料生產(chǎn)）、女工委工作，增強了團隊意識培養(yǎng)，創(chuàng)造了良好工作氛圍 ，不斷提高了職工、黨員、團員青年的大局觀念，特別是在今年生產(chǎn)任務(wù)重，存在的問題多的情況下，營造出了一種團結(jié)協(xié)作、顧全大局、求實創(chuàng)新、無私奉獻的良好氛圍。 定期進行思想?yún)R報及交流。為讓一線職工及時了解公司、廠部的會議精神及相關(guān)信息，同時也為了便與支部了解一線職工的思想動態(tài)，每月一次由職工代表參與生產(chǎn)調(diào)度會，對一線職工的思想狀況及提出的相關(guān)問題進行匯報和交流 五、加大綜合治理力度，確保平安廠區(qū)環(huán)境 加綜合治理硬件設(shè)施建設(shè)。篇四： 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié) 發(fā)揮政治核 心作用促進企業(yè)和諧穩(wěn)定 —— 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)一是結(jié)合實際，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進學習型黨組織建設(shè)活動。將黨組織和在職黨員的公開承諾書進行了公示，積極組織黨員開展了業(yè)務(wù)練兵、提合理化建議、技能比武、科技創(chuàng)新等活動。先后開展了“黨性和黨員意識教育”、“黨員示范崗”、“黨員安全責任區(qū)”、“黨員義務(wù)勞動”、“打造學習型黨組織”、“服務(wù)職工群眾”、“創(chuàng)新增效”等主題實踐活動。為了扎實開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，真正把黨組織和黨員的承諾落到實處，利用職工大會、理論培訓(xùn)班、專題宣講等形式，讓干部職工學習了解國家政策、集 團公司的重要會議精神和印發(fā)的重要文件，把上級有關(guān)文件精神及時宣傳貫徹落實到干部職工中，使廣大干部職工思想統(tǒng) 一、認識提高、責任明確、信念堅定，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展打下了良 好基礎(chǔ)