【正文】 經(jīng)營戰(zhàn)略重點的實現(xiàn)開展工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運行同時，不斷提高運行效率和質(zhì)量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進(jìn)一步貫徹落實以人為本的管理思想，在建立和完善激勵機(jī)制的同時，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。三年來，圍繞以上工作目標(biāo)，根據(jù)公司整體工作安排，有計劃、有步驟的開展了相關(guān)工作： （一）完成了公司業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整改革工作 中輕公司的體制是由機(jī)關(guān)行政體制轉(zhuǎn)變而來的，經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，逐漸形成了一套業(yè)務(wù)體制形式和組織管理模式，有好的經(jīng)驗、成功的做法，也存在現(xiàn)實矛盾和實際問題，需要進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和調(diào)整改革。從 2021 年下半年開始，圍繞這項中心任務(wù)開展了工作： 進(jìn)行了業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)研，按照事實求是、客觀公正的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調(diào)查等方式，對公司近一段時期以來的情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、客觀的調(diào)查分析，全面總結(jié)了以往的經(jīng)驗，分析了存在的問題 和需要解決的矛盾，提出了相關(guān)的解決建議，形成了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置調(diào)研報告》。 在充分論證、調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司面臨的形勢和發(fā)展要求，起草了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置方案》，提交公司辦公會審議批準(zhǔn)，完成了公司經(jīng)營管理過程中的一次重大變革。 根據(jù)調(diào)整方案的具體要求，組織實施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競爭上崗辦法》并組織了全員競爭上崗工作。 通過上述工作，初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式，通 過三年來的實際運行，公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰，業(yè)務(wù)流程基本固化，成本管理、預(yù)算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心，調(diào)整改革基本滿足了實際的需要，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 （二）完善績效考核體系，細(xì)化獎懲激勵機(jī)制，建立與此相應(yīng)的薪酬體系。 2021 年經(jīng)過咨詢公司的設(shè)計，公司初步建立和實行了績效考核體系，是中央企業(yè)中比較早實現(xiàn)現(xiàn)代管理辦法的企業(yè)之一。由于管理理念和現(xiàn)實體制存在差距，體制設(shè)計在實際中有待磨合，實際效果沒有達(dá)到預(yù)期的目的。為此，對原有的績效考核體系進(jìn)行后續(xù)的修改、補充、完善、調(diào)整工 作，成為人力資源部門的主要任務(wù)，并貫穿在我 任期的全過程。 對最初的績效考核辦法進(jìn)行了全面修改，對考核內(nèi)容、指標(biāo)量表、考核權(quán)重等進(jìn)行了重新設(shè)計，使之更加符合公司業(yè)務(wù)的實際情況，考核的結(jié)果盡量科學(xué)合理。不斷細(xì)化考核辦法，充分結(jié)合業(yè)務(wù)的實際狀況制定獎懲辦法。 注意充分運用績效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業(yè)績優(yōu)先、效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務(wù)調(diào)整、薪酬兌現(xiàn)、獎勵評優(yōu)等正常制度的建立，落實了績效考核的管理目標(biāo)。幾年來，公司員工實現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下，評優(yōu)制度的基本建立，發(fā)揮了實際效果。 通過努力，實現(xiàn)了由機(jī)關(guān)行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉(zhuǎn)換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡化工資結(jié)構(gòu)，建立了以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)“崗位績效工資”制度，從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績的提高提供了可能。經(jīng)過不斷的修改、細(xì)化、充實， 任期內(nèi)，在公司基本建立健全了以《績效考核制度》、《績效獎懲制度》、《薪資制度》為核心內(nèi)容的完整體系，初步形成了具有中輕公司特色、實際可行的考核模式。 （三）創(chuàng)新工作機(jī)制，拓寬人才錄用渠道，規(guī)范人員選聘程序，構(gòu)建公司人才保障體系。 公司近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人才的需求量較大，如何在較短的時間內(nèi)為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才，人力資源部門面臨的壓力很大，按照以往傳統(tǒng)的人事管理辦法已經(jīng)不能適應(yīng)需要，唯有開拓思路，進(jìn)行制度創(chuàng)新，方式創(chuàng)新才有出路。為此，我在思想上首先建立轉(zhuǎn)變觀念，按照市場化選人的要求，逐步建立渠道多樣、范圍廣泛、管理靈活的選人、用人機(jī)制，在可能的情況下，為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才。三年來，每年收到的應(yīng)聘簡歷都在 1000 人次以上，筆試面試人員達(dá)幾十上百人次，實際錄用人員 30 人左右。在廣泛選擇、重點錄用的同時，對不同類型人員 進(jìn)行分類管理，實行公司錄用、項目錄用，長期錄用、短期聘用相結(jié)合方式，并且在錄用程序上嚴(yán)格把關(guān)，提高用人質(zhì)量，力求做到嚴(yán)格篩選、合理使用、有進(jìn)有出，適時出臺了《公司人員招聘、錄用管理辦法》。 （四）完善員工教育培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)計劃的實施。鑒于提高員工素質(zhì)、提升職工隊伍整體質(zhì)量，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力所起到的基礎(chǔ)作用，因此，加完善員工教育培訓(xùn)體系，監(jiān)督落實員工教育培訓(xùn)計劃工作，一直是自己任期工作的重點之一。在制度建設(shè)方面，在對原有體系制度進(jìn)行完善充實的基礎(chǔ)上，重點抓了培訓(xùn)計劃的組織實施 ，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同重點，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，結(jié)合全員培訓(xùn)的進(jìn)行，重點開展圍繞新業(yè)務(wù)而進(jìn)行的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，比如工程承包、貿(mào)易實操、法律知識等培訓(xùn)，對不同層次的人員分別進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，公司每年進(jìn)行高層管理、中層管理培訓(xùn)、全員教育等培訓(xùn)工作，員工受訓(xùn)率都在 80%以上。在培訓(xùn)方式上，結(jié)合公司員工的特點，引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)形式，比如，員工拓展訓(xùn)練等，力求使培訓(xùn)工作既實現(xiàn)了公司的意圖，又易于被接受， 07 年又根據(jù)業(yè)務(wù)特點，建立了公司“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對性。 （五）不斷完善職工保險福利制度，完成企業(yè)年金實施計劃。公司業(yè)務(wù)發(fā)展，效益水平的提高，為完善職工福利保險制度、改善待遇水平提供了可能。三年來，根據(jù)國家的政策要求和公司實際可能，重點完善了公司員工的各項社會保險制度建設(shè)，在增加員工失業(yè)保險、生育保險工傷保險的同時， 05 年又制定了職工醫(yī)療保險實施計劃，這項工作由于體制變化較大，職工面臨承受力問題，在工作中，自己注意充分聽取意見，耐心細(xì)致的開展宣傳工作，對政策問題充分解釋說明，使制度轉(zhuǎn)換順利完成。員工的保險待遇由三險增加到五險，實現(xiàn)了社會保險全面覆蓋。與此同時， 在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，拓寬思路，積極探索建立有公司特點的員工福利保障制度，實行了職工醫(yī)療補貼制度，根據(jù)新政策制定職工休假辦法等，從 2021 年下半年開始，著手準(zhǔn)備企業(yè)年金的實施計劃，這項制度對職工長遠(yuǎn)福利保障、養(yǎng)老保障具有深遠(yuǎn)意義，但其申請和實施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在 2021 年底如期完成，兌現(xiàn)了自己在競聘上崗時的承諾。 （六）加強(qiáng)外事管理工作，規(guī)范管理流程，監(jiān)督制度的嚴(yán)格執(zhí)行，順利完成對業(yè)務(wù)工作的保障任務(wù)。 作為兼任外事辦公室主任崗位，自己深知責(zé)任重大，外事無 小事，即要嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)政策，又要處理實際業(yè)務(wù)中的具體要求，加之近幾年送簽政策變化較大，各種情況復(fù)雜多變，在工作中時常有“如履薄冰”的感覺，對此，在實際中采取了一些切實可行的辦篇二：個人任期述職報告述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位代表 :你們好 !我是社區(qū)勞動保障員。不知不覺在社區(qū)工作已跨過三個年頭，在這期間有幸福，有辛酸，有歡笑，有眼淚。但最多的還是付出后收獲的幸福。 在從事社區(qū)勞動保障工作以來，我一直在勞動保障平臺第一線勤奮工作，從各個方面嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，關(guān)心廣大下崗失業(yè)人員再 就業(yè)；為企業(yè)單位下崗人員提供管理服務(wù)；以及保障城市居民最低生活。取得了一定的成績，贏得了社區(qū)居民的好評。現(xiàn)將近年來的個人工作情況陳述如下： 一、指導(dǎo)思想 當(dāng)前的就業(yè)形式非常嚴(yán)峻，現(xiàn)在大中專生，農(nóng)民工，下崗失業(yè)工人的就業(yè)問題擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展首要位置，本人在工作中，重點解決好體制轉(zhuǎn)軌遺留的再就業(yè)問題的同時，努力使每一位有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、組織起來就業(yè)等多種形式實現(xiàn)再就業(yè)。 二、主要任務(wù) （一）、做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。 為下崗失業(yè)人 員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》。加強(qiáng)了對下崗失業(yè)人員的強(qiáng)化管理，嚴(yán)格把關(guān)，保證了《再就業(yè)優(yōu)惠證》正常發(fā)放。目前，本社區(qū)已免費辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》 453 人， 其中本辦理 18 人，再就業(yè)援助對象 130 人，“ 4050”人員達(dá) 184人，全部符合領(lǐng)證范圍和條件 定期走訪持證家庭。為有勞動能力和就業(yè)愿望的持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員開展就業(yè)援助，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，使符合條件的下崗失業(yè)人員特別是就業(yè)困難的對象家庭能享受到規(guī)定的就業(yè)再就業(yè)扶持政策。對這一部分人定期走訪，查看他們的近期就業(yè)狀況，收入情況和家庭生活情況等 ， 10 多次對就業(yè)困難對象家庭進(jìn)行走訪和探視，并安排了 40 名大齡下崗失業(yè)人員走上崗位。 養(yǎng)老保險補貼。對持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員，憑相關(guān)證明給予基本養(yǎng)老保險繳費補貼。本項工作政策性強(qiáng)，責(zé)任性大，來不得半點虛假，一定要認(rèn)真對待，小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，既要為那些符合政策享受補貼的下崗失業(yè)人員辦理好手續(xù)，同進(jìn)還要對一部分不符合政策條件的下崗失業(yè)人員做耐心細(xì)致地說服工作，向他們作出政策條件解釋，不厭其煩直至他們弄通弄懂為止。本社區(qū)的養(yǎng)老保險補貼已辦理了 184 人。 小額貸款申報 。近年來，隨著社區(qū)勞動保障平臺工作的不斷發(fā)展和完善，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”為宗旨。加大宣傳工作，上門走訪，做好小額擔(dān)保貸款初審和推薦工作，使符合條件的下崗失業(yè)人員、大中專生享受再就業(yè)扶持政策。通過對貸款人的信用情況調(diào)查，已辦理 8 例 做好各類報表的調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。每月及時、準(zhǔn)確上報月報表、季報表以及其他各類報表。及時了解社區(qū)內(nèi)的新增就業(yè)崗位的情況以及持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員持證就業(yè)情況，到目前為止，我社區(qū)共有 403名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)。 積極 配合社區(qū)搞好創(chuàng)建、計生等其它社區(qū)事務(wù)工作。本人作為勞動保障協(xié)理員，工作在最基層的社區(qū)，直接面向廣大人民群眾開展各項勞動保障服務(wù)，因為基層群眾是弱勢群體，應(yīng)對他們負(fù)起責(zé)任。認(rèn)識到在接待過程中要熱情主動，耐心指導(dǎo)；要嚴(yán)格按國家的政策要求回答問題，避免引起誤解；同時要做好咨詢登記，規(guī)范填寫相關(guān)表格。本人雖然沒有經(jīng)過正式培訓(xùn)，但是經(jīng)過近兩年的實踐工作，邊學(xué)邊干，干中學(xué)、學(xué)中干，業(yè)務(wù)知識得到了很大的提高，經(jīng)過考試，我今年已獲得了國家勞動保障協(xié)理員資格證書。當(dāng)然還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，使自己能夠更加熟練撐 握本職工作，勝任本職工作。 09 年已即將過去，在過去的一年中，非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同仁們對我的工作的支持。新的一年即將開始，本人決心在今后的工作中更加努力，更加刻苦，認(rèn)真履行職責(zé)，爭取以優(yōu)異的工作成效，為勞動保障工作做出貢獻(xiàn)。 說句心里最想說的話，也是最深的感受，在日常的工作中，每天面對來求職，下崗，失業(yè)的登記人員，曾經(jīng)經(jīng)歷過下崗再上崗的我 ,深知工作的來之不易 ,一定要好好珍惜眼前的這份工作 ,好好對待這份工作。篇三：三年任期述職報告三年任期述職報告就任容山中學(xué)副校長一屆三年，現(xiàn)對這個職務(wù)做一個述職報告 。報告分“引、德、能、勤、績、廉、 短、感”八個部分。 一、引 —— 引言 2021 至 2021 三年，我敢說，是容山中學(xué)辦學(xué)歷史上最耀眼的三年。在吳劍平校長的帶領(lǐng)下，我和我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，行政成員，全體教師一起，見證并親歷了容山中學(xué)飛速提升、跨越發(fā)展的光輝歷程。我很幸運，沒有錯過這個令人驕傲、自豪的歷史時期。我在三年前的一次家長會上說過：能夠親歷并為容山中學(xué)通過國家級示范高中盡自己的綿薄之力，所有教師、家長和在校學(xué)生，都“與有榮焉”。容山的這三年，是奮斗的三年，是進(jìn)取的三年，也是成就的三年。良好的 德育局面和校風(fēng)，連年豐收的高考，國家示范高中的初評和終評，省教學(xué)水平的高分通過，宿舍、運動場等硬件的改善，國家高考考場工作的精心組織，數(shù)十項榮譽的獲得，無不凝聚著全體教師的智慧和汗水。我們沒有辜負(fù)上級教育行政部門、街道黨委的期望和重托，履行了自己的職責(zé)，完成了任職的使命。我“任逢其時”，憑一漿之力，享全船之功，心中 充滿無限感激。 二、德 —— 德操 德操是人安身立命的基石。但是，評價一個人的德操，是一件困難的事情；要認(rèn)清自己，更不是一件容易的事情。翻開《論語》，我們感受先哲以及先哲所處 的時代，人性的妍媸美丑就如同親見。兩千年以降，人性也沒有多大的改變?，F(xiàn)代社會甚為復(fù)雜，人性多重本屬正常，誰能說自己毫無自私自利之心？誰又能說他人沒有悲天憫世之懷？只不過我們總是能用高尚的重負(fù)鎮(zhèn)壓住卑劣，顯出我們足以為人師表的 一面。 作為黨員，我認(rèn)為我的政治立場、思想道德、世界觀、人生觀、國家觀念、社會制度觀念、民族觀念等，這些政治層面的東西，基本符合黨性要求，經(jīng)得起一個平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗。從教二十年來，始終保持著對黨的信任、對國家的忠誠、對社會制度的熱愛、對改革開放政策的擁護(hù)、對教育 事業(yè)的專心。 為人處事，寬容為懷，尊重為本，克己為禮，和諧為貴。孔子說：躬自厚而薄責(zé)于人。自厚，就是要不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng)；薄責(zé)，就是對他人寬容。我用以自勉。在行政領(lǐng)導(dǎo)這個角色上，我堅持做到如下幾點：講黨性，顧大局，求 團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和容山中學(xué)的形象。不沽名，不逐利，不爭權(quán)。低調(diào)做人，中調(diào)做事，基本不吟高調(diào)。不拉幫，不結(jié)派，不虛為（作為），少虛言，對