【導讀】設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。文網(wǎng)小編為大家整理的任期屆滿述職述廉報告，歡迎參考！年***月當選為XXX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。了十一五豐碩成果，迎來了十二五良好開局?，F(xiàn)將五年來履職情況匯。報如下，請組織審定，請領導和同志們審議?？茖W發(fā)展觀，用黨的基本理論、創(chuàng)新理論武裝自己。各個階段的方針政策，更好、更多地發(fā)展經濟、服務群眾、奉獻社會。和農村基層法律法規(guī)等知識。為了不辜負組織重托，要，調整對策思路，不斷提高推動全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的能力和水平。黨委的威信，樹立團結一致、民主和諧的班子形象。2021年，全鎮(zhèn)農村經濟總收入達到億?？萍挤樟Χ龋ν貙掁r民增收渠道，進一步提高群眾生活水平。養(yǎng)殖小區(qū)3個，珍禽養(yǎng)殖小區(qū)5個，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖總量達到30萬頭只；品質量，并全面完成全鎮(zhèn)畝集體林地的林權制度改革。切實加強濕地保護，完成黑河。時兌付農戶補償資金，確保了工程的順利進行。以加快小城鎮(zhèn)建設為

　　

【正文】 之不易的。瀘縣二中已經不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經成為了一張名片，是一個品牌。如何讓這張名片更亮麗，讓這個品牌更響亮 ?是我們必須面對的問題。這就必須找準定位。我們認為：力爭用三到五年的時間，把學校發(fā)展成為川南第 一、四川一流、全國知名的的現(xiàn)代化學校。為此，我們在以下幾個方面做好工作 一是大力加強學校的品牌建設。學校品牌建設是學校面對競爭環(huán)境必須采取的生存戰(zhàn)略。品牌已經成為學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關鍵。因此，誰先樹立品牌意識，重視品牌建設，誰就會在競爭中搶得先機，占據(jù)主動，誰就能夠占領教育市場競爭的制高點。學校品牌是指具有一定知名度、美譽度的學校綜合內涵的概括。它是一種無形資產，具有巨大的社會效益和經濟作用。學校的品牌建設是一項長期的系統(tǒng) 的科學的戰(zhàn)略性工程，需要經過科學的精心的專業(yè)的策劃與實施。我們一定要緊緊抓住四川省重新評定示范高中的機遇，力爭一次性創(chuàng)成一級示范性高中。堅持實施素質教育，加強與知名高校和專家、學者的聯(lián)系，鞏固學校已有的品牌成果，進一步拓展品牌空間，擴大社會影響力。 二是實現(xiàn)教育教學質量的全面提升。保冠是學校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學校教學質量的重要標志之一，努力把我校學生助優(yōu)助尖。根據(jù)我?，F(xiàn)有生源優(yōu)勢，抓住新課改的機遇，努力實現(xiàn)高考本科上線率應達到或超過 80%，重點上線率應達到 30%，升入清華、北大應 達到 5 人以上。 三是強化特色打造。學校特色是學校根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，運用先進的辦學理念，在教育思想、培養(yǎng)目標、教育管理、課程內容、師資建設、教學方法以及學校文化等多方面綜合的辦學風格和特征；為此，我們首先要構建富有特色的課程體制，把課程設計作為特色建設的有力抓手。其次，把推進教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設的有效平臺。再次，拓展學校特色建設的思路，讓開放包容、多元豐富成為特色建設的價值追求。 四是加強隊伍建設。在未來的工作中，隊伍建設主要通過依靠社會資源，建設師資隊伍；托高校資源，建設研究型師資隊伍；通 過校本研究提高教師的科研水平。實施走出去戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊伍建設充滿活力。穩(wěn)定骨干教師隊伍，強化干部隊伍建設。 五是加強后勤保障工作，在開源節(jié)流的同時，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會地位和經濟收入，達到川南同級同類學校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴的幸福的生活；爭取資金，進一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學條件，使教師們生活舒適、工作舒心。 三年來，我本人也伴隨著學校的成長更加成熟。注重從書本上學理論，從文件中學政策，從工作實踐中學先進的管理經驗，從 一線工作人員身上學艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學習的成果轉化為實際工作的能力。通過政治理論學習，努力提高自身的思想政治水平；通過高中校長培訓，與大師們的溝通交流，進一步拓展了視野，堅定了以人為本的管理理念，使自身思想境界、理論素養(yǎng)、認知水平和學習能 10 力日漸豐厚、深刻、高遠。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務性工作，因此深入課堂第一線的時間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學習政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時間，進一步改善。 只有學校發(fā)展，才能為教師發(fā)展搭建良好 的平臺；教師的發(fā)展，就是學校發(fā)展的強勁的助推器。讓我們與瀘縣二中共同成長。 以上述職，占據(jù)了各位領導和同志們的寶貴時間，有不當之處，敬請批評指正！ 謝謝！ 任期屆滿述職述廉報告五 各位領導、各位來賓、老師們： 大家下午好！ 三年來，在各級黨委、政府的正確領導下，在教育局領導的親切關懷和指導下，水平中學全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，順利完成了任期的各項工作任務，并取得了良好的成績。現(xiàn)將任期三年來的工作總結匯報如下： 一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。 三年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展觀作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在學校管理中，我始終堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理理念，樹立團結和依靠廣大教職工，同 心同德，齊心協(xié)力辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。 二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。 擔任水平中學校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了 科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。三年來，不斷充實完善了《教職工考勤制度》、《水平中學教 學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面；大力落實學生到?？记谥贫龋卮笠咔槌客頇z測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度；加強學生日常行為常規(guī)教育，促進學生健康成長發(fā)展，促使學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好校園景象。 三、不斷加強教師隊伍建設，努力提高學校教學質量。 為了加強教師隊伍建設，提 高教師業(yè)務素質，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變；同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設：開展強師德、正師風、樹形象教育活動、制定了教師六不準，促進教師以德立身、以德從教、以德育人。堅持每年組織本校教師到縣外連續(xù)培訓 5天以上，人數(shù)占教師總數(shù)的 10%以上，超額完成此項指標。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進 修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活 動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動，從現(xiàn)有基礎出發(fā)，以調整、培養(yǎng)、提高為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來，拓展知識技能，提高內在素質，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。 三年來，水平中學領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。 2021amp。mdash。2021 學年 中考過程中，我校學生取得了較理想的成績，有一名同學以 613 分的成績，位列全縣第 18名， 八、九年級積分位次圓滿完成； 2021amp。mdash。2021 學年中考， 600分以上 4 人。其中 1 人進軍全縣前五十名， 2 人進入全縣前 100 名， 500分以上 30 人，實現(xiàn)了歷史性突破； 2021amp。mdash。2021 學年中考， 750分以上人數(shù)達到 25人，超指標數(shù) 6 人。為水平中學再添新禧！ 四、加強公用經費管理制度，不斷改善辦學條件。 積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家兩免一補政策，對辦公用品、工程建設等大小開支，均通過學校領導班子研究討論執(zhí)行。三年來，多方籌措資金，不斷改善辦學條件： 2021amp。mdash。2021 年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助 元，償還歷史債務 元； 2021amp。mdash。2021年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助 元，償還歷史債務 元，校舍修善 元，設備購置 元； 201 1amp。mdash。2021 年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助 元，校舍修善 元（其中：學生食堂條件改善 元），設備購置 元（其中：學生食堂條件改善設備購置 元） 五、加強校園文化和安全建設，保障教育教學質量的進一步提高。三年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力，突出教育的 實效性，積極探索解決學生中存在的上早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到說話輕、走路輕、關門輕；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內、樓道內張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。因此，沒有 出現(xiàn)大的安全事故。五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè)，為地震災區(qū)捐款，樹立了我為人人，人人為我的良好社會形象；六是強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質量明顯提高，服務到位。學生吃得 滿意，家長非常放心。學校安全工作成效顯著，連續(xù)三年達到學校安全工作九無標準。 六、今后工作打算 千方百計保證辦學規(guī)模，爭取部分外來優(yōu)等生。 繼續(xù)加強教師 隊伍建設，要求教師恪守師德，愛崗敬業(yè)。 狠抓學校安全工作，保證不出任何安全事故。 狠抓教學常規(guī)，促進教學質量的提高，力爭在尖子生培養(yǎng)上有所突破。做到以質量求生存，進一步吸收優(yōu)秀的異地學生。 繼續(xù)籌措資金改善辦學條件。 進一步加強學校德育工作，教書育人，管理育人，養(yǎng)成良好的文明行為習慣。 依法開展好黨務、工會、共青團工作，嚴格執(zhí)行收費制度，加強財務管理。 幾年來，在各級黨委政府的關心支持下，學校得以健康有序發(fā)展，教學質量穩(wěn)中有升，學校辦學規(guī)模逐步擴大，學校硬件設施進一步 加強。營造了良好的學習氛圍，學生養(yǎng)成了良好的文明行為習慣，得到了社會家長及各界人士的認可。在今后我們繼續(xù)努力，培養(yǎng)更優(yōu)異的人才來回報社會，我們將堅持一種信念：水中教師是在用愛在工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。