【正文】 查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。 規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。 加強病房管理，嚴格執(zhí) 行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教 實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選最滿意帶教老師。 五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。 六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。 繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人 將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化 。加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。 在 20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后 1540 天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 42 天來 院復診及計劃生育指導。 九、開設孕產(chǎn)婦知識講座 “準媽咪課堂”計劃于 20年 1 月 4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。 2020婦產(chǎn)科護士長工作計劃 5 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善 護患關系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定 20xx 護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病 人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。 三、工作措施： ，彈性排班 骨一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。 ，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安 靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。 加強管理，確保護理安全 （ 1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。 （ 2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 （ 3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒 隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。 抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制 每位護士分管 812 個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 不斷總結，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。 加強患者健康教育 由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳 細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 護士實行績效分配 分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。 分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。 【 2020婦產(chǎn)科護士長工作計劃】相關文章： 2020 2020年工作計劃范本 長工作總結 第五篇：婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃 (2021年 ) 第一部分 :總體管理目標計劃 2021 年，根據(jù)《醫(yī)院五年規(guī)劃 2021 年規(guī)劃》 ,初步確立的醫(yī)院總體發(fā)展目標 :“發(fā)展業(yè)務促效益，完善管理保安全，培訓學習強隊伍，服務考核促營銷，全面建設樹形像，?？仆黄朴兴L?！蔽铱圃卺t(yī)院總體目標下現(xiàn)制定 2021年工作計劃如下 : （ 1）、發(fā)展業(yè)務促效益 我科在業(yè)務發(fā)展上主動調(diào)動科室工作人員的工作積極性 ,把工作量獎與醫(yī)務人員的工作量、工作質(zhì)量及服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好、做強，使病人的滿意度明顯增加，同時又增加了經(jīng)濟效益，新生兒游泳，另外、更換和增添一些新的設備；陰道鏡，胎心監(jiān)護儀、妊娠高血壓預測儀、床頭吸氧、吸痰、床頭呼叫等，一方面增加新業(yè)務，另一方面帶動相關服務項目，以更好地為患者服務。 （ 2）、完善管理保安全 我科根據(jù)院領導及考評組等指導意見，逐條落實了整改措施，完善各項規(guī)章制度。進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服 務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 （ 3）、培訓學習強隊伍 我科在 2021 年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應急能力，隨時準備應對?？萍本?，做 好建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。 （ 4）、?？仆黄朴兴L 尋找、培育、練就一技之長，專科突破是醫(yī)院 2021 年一項重要工作，婦科在 2021年要重點發(fā)展。 我科將重點發(fā)展婦科各種手術及檢查手段，委派陳玉珍主任及楊惠敏醫(yī)師前往市第一醫(yī)院學習陰道鏡操作及診斷，以帶動相關治療項目，增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益，從而進一步為 1 患者提供一個更好的就醫(yī)環(huán)境。 第二部份：醫(yī)院綜合管理 一、科室管理 （一）組織管理 依法執(zhí)業(yè)，我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例，做到依法執(zhí)業(yè)，無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教，并做好各種醫(yī)療文書的審簽。 科學規(guī)劃， 2021 年將認真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃，合理的布局及安排，新建產(chǎn)科將按照科學管理進行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。 組織架構。 2021 年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救小組、科研小組，制定各管理小組職責及工作 制度，并進行合理分工。 人力資源。 （ 1）我科的人力資源結構：保證有副主任醫(yī)師 1 名，主治醫(yī)師、醫(yī)師、助理醫(yī)師至少 8 名以上、保證主管護師 1名、護師、護士 6名。 （ 2）人員培訓：繼續(xù)保持臨床帶教小組，分級分組針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習，?？浦R學習，技能操作培訓及考核，急救知識及技術培訓，做好傳幫帶工作，提高醫(yī)療護理技術水平。 （二）信息管理 2021 年，我科積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機構組織的業(yè)務學習，開闊我們的視野，吸收醫(yī)療新的信息。 區(qū)域協(xié) 同醫(yī)療 2021 年我科將繼續(xù)與莆田市醫(yī)院建立了技術指導協(xié)作醫(yī)療單位，及雙向轉診機制。于 （三）物資管理 2021年我科要加強物資消耗管理，加強成本核算，合理利用資源，做到增收節(jié)資。 二、醫(yī)療質(zhì)量 （一）基礎質(zhì)量 2021 年，我科認真做好了醫(yī)療質(zhì)量，做好病人的基本醫(yī)療服務，各項基礎護理工作落實到位，各項安全措施落實到位，以保證患者最基本的就醫(yī)安全。 （二）環(huán)節(jié)質(zhì)量 2021 年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，原因分 析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進； 醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組，認真落實醫(yī)院感染管理各項制度，定期對科室人員進行院感知識培訓考核，院感管理小組定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改，并認真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。 （三）護理質(zhì)量 2021 年，我科繼續(xù)保持護理質(zhì)量管理小組，定期進行護理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持護理質(zhì) 量持續(xù)改進； 三、醫(yī)療服務 我科積極組織學習醫(yī)院服務規(guī)范，強化醫(yī)務人員的服務意識，樹立以病人為中心的服務理念，做到人性化的醫(yī)療護理服務，為病員排憂解難。 四、醫(yī)療安全 2021 年，醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重，我科是一個高風險的科室，我們將結合本科室的特點進行管理，把醫(yī)療安全日日提，時時刻刻敲警鐘，加強醫(yī)療安全管理，定期組織安全知識教育，制定了各項醫(yī)療護理應急預案，并定期組織學習“重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預案”，對科室發(fā)生的醫(yī)療不良事件積極上報處理，對醫(yī)院已制定的防范非醫(yī)療因素引起的患者意外傷害事件的措施和保護醫(yī)務人員職業(yè)安全的措施，加強學習與演練。制定突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應急預案并組織演練；承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事件的緊急醫(yī)療救 援任務；消防預警及供電系統(tǒng)安全有效。 五、技術水平 2021 年我科將在整體技術水平要有較大提升，繼續(xù)開展新技術項目。 六、社會公益性 2021 年，繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦健康檔案管理，派專人下鄉(xiāng)做好產(chǎn)后訪視，我科同志走進基層積極參加政府組織的社會公益性活動，積極開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高公民健康意識。先后開展了婦女病防治、孕期保健、愛滋病等疾病的群眾宣教活 動。 七、持續(xù)改進 2021 年我科在管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全、技術水平和社會公益性方面都將保持持續(xù)改進，在工作中還存在一些不足的地方，還存在一些問題，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為譽美未來的發(fā)展做出更大的貢獻。